服装品牌专辑

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纺织服装产业编织“低碳攻略”

　　作为男装“左岸”服饰的拥有者和设计师，洪金山的另一个身份是中华环保联合会的环保大使。他的哥本哈根世界气候大会之行，带去了一件“纸质夹克”。这种纸浆的使用可以加速面料的降解，如果一件棉质或麻质衣服需要两年的降解时间，这件所谓的“纸质夹克”，只需半年就能完全降解。这样的产品如今备受欢迎，上柜不到一个月就宣告脱销。
　
　　而在上海世博会大型“低碳派对”中，新的冷转移印花技术，让盖奇在特许商品的竞争中胜出。凭借与台湾长胜纺织合作，这一环保、节能、高画质的绿色高新技术，与传统印花相比可节约65%?80%的能源，并可节约2/3的用水量。

　　不止是这些，越来越多的泉州纺织服装企业正积极筹备、启动生产性项目建设，酝酿着自己的低碳攻略：通过引入低碳技术，不仅能摆脱环保的“紧箍咒”，而且让产品变得更具个性和吸引力。

　　低碳材料

　　竹纤维成热门选择

　　棉价的每一丝变化都牵动整条纺织产业链的神经。从年初至今，短短数月时间，棉花价格暴涨20%?30%，棉纱价格的涨幅更大。传统原材料的价格压力，坚定了泉企向新材料领域进军的决心。

　　竹纤维从自然生长的竹子中提取而来，是继棉、麻、毛、丝之后的第五大天然纤维，具有天然抗菌、抑菌、除螨、防臭和抗紫外线功能，是一种真正意义上的天然环保型绿色纤维。在国内市场上，一件竹纤维材料的普通文化衫售价在200元以上。在日本，一件竹纤维西服的市场售价则高达500至1000美元。这项“钱”途无量的生意，成为企业应对原材料涨价的有力武器。正是看清这一点，近两年来，福建鑫华股份有限公司把竹原纤维项目作为重点攻关项目之一。目前，该项目已经进入试产阶段，他们还将研发“构树纤维”、“罗布麻”等新天然纤维。如今，随着全省第一个省级技术创新战略联盟??竹纤维产业技术创新联盟在泉州启动建设，或许竹纤维将是泉州纺织业又一个集体突破口。

　　低碳设备

　　购买设备首选节能

　　一段时间来，每日都有几拨外商客户造访福建联邦三禾纺织贸易有限公司，其成衣染色系列产品是不少展会抢眼的“明星”。作为“国家成衣染色产品开发基地”和亚洲地区最大的高端成衣染色厂，去年年底，该公司抓住纺织机械价格大跌之机，果断购买了全球最先进的成衣机。每套设备较以往节水1000多吨、节煤近300吨。而在九牧王生产车间里，新引进的一批世界先进平车设备打出节能牌。比起传统设备一启动、电机就不停运作的耗电模式，这种新型设备每年可以节约用电60%。

　　环保设备不仅服务自身，还能为更多企业带来好处。凤竹纺织建成了能提高废水重复利用率的再生水厂，将废水回用率从以前的30%提高到50%。与此同时，周边企业也尝到了“近水楼台”的甜头。目前，该公司已有能力承接周边染厂的废水处理业务，日处理漂染废水达5000吨。

　　晋江博艺印染的“定型机废气余热回用净化设备”，是国内最先进、最安全、最环保的染整净化设备之一，一年可使一台定型机节煤约150吨、节电6.7万度，同时废气进入净化器后，即被多重水幕净化，后经高频电子进一步除尘除雾，能达到改善劳动环境、杜绝污染的环保要求。这样的产品也为泉州印染设备的换代更新提供了样本。

　　低碳营销

　　产品卖点突显环保

　　低碳的卖点，如今更是泉州纺织服装业的崭新营销手段。

　　一直主张环保的左岸服饰今年内将推出一系列的秋季低碳服装。其间，左岸将具体测算出每一件服装的“碳排放量”。比如一件100％涤纶裤子，假定其使用寿命为两年，包括生产和消费环节，整个碳排放量约47千克，相当于其自身重量的117倍。按照每季只买两件T恤、两件衬衫、两件外套计算，一旦你选择了有颜色和图案的服装，再加上皮革、羊毛等服装，你衣柜里每年新添服装的碳排放量远不止1000千克。左岸首席设计师洪金山表示，这一设计旨在倡导消费者在购买服装的同时，也为自己的“碳排放”掏腰包买单，同时传递和倡导更健康的生活态度和社会责任。

　　文兴、台隆、锦利等几家公司今年也在棉纱上大做“低碳文章”，采用优质色纱织成不同经纬和张力的坯布，研发生产出“色织记忆型”面料，减少了染色环节，减少了煤炭的使用和污水排放，节省了不少水电资源，并且取得了多变的图案和色彩效果，一上市就成为客商的抢手货。

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LV为何看上欧时力

　　香港女装品牌欧时力（Ochirly）近两年以“类似”大牌的设计在内地热卖，走进该品牌专卖店，会看到带着channel气质的外套、背包，小一号和装有不同配饰的Celine、Loewe甚至Hermes。但价钱仅为上述品牌的百分之一左右。

　　有意思的是，这个品牌却收到了LVMH集团的橄榄枝?不久前，这家全球最大的奢侈品集团买下欧时力10%的股份，交易规模高达2亿美元。不同于其他快时尚品牌惯用的“与大牌合作”，欧时力这次是真的带上了LV的基因。

　　此次事件激起了业内一片热议，虽然主导此次收购的LVMH旗下基金L Capital总裁Daniel Piette一再强调，这些品牌（欧时力等）不会属于LVMH集团的奢侈品行列，但是业内更愿意将其此次入股解读为战略性投资。

　　奢侈品撑不住了？

　　L Capital基金公司成立于2001年，目前在25家公司持有股份，其亚洲分公司L Capital Asia最近两年成立，主要致力于寻找印度和中国等亚洲市场的投资机会。有业内人士指出，L Capital基金的作用就像LVMH集团的品牌孵化器，在其全球化的品牌布局中起着重要的作用。

　　而且，欧时力也不是他们买入的第一个快时尚品牌。2011年底，L Capital就收购了中国欣贺（厦门）服饰有限公司部分股权，成为其第二大股东。该公司是拥有近20年制衣历史的服装企业，旗下品牌包括JORYA、JORYA weekend、ANMANI等。

　　LVMH集团在大众消费领域的野心很早就已显露。去年6月，它曾经试图收购上海家化(600315,股吧)，终由于对方不接受基金私募等机构投资者而被拒之门外。

　　2007年，LVMH出资9600万元人民币，控股收购了剑南春旗下的文君酒厂，但最终对这一品牌的经营没有获得成功。

　　此次对于欧时力等股权的收购，L Capital总裁Daniel Piette表示，通过入股协助这些公司在未来三至六年的发展，然后以出售或上市的方式退出。

　　国内分析人士认为，“LVMH此次投资的品牌战略布局应该大于财务的投资，欧时力以现在的销售体量能够给LVMH贡献的利润还很有限。”

　　但显然，L Capital的意图是分享中国快速扩大的消费市场。

　　随着我国经济持续发展，人均收入水平不断增长，我国已经成为奢侈品消费增长最为迅速的市场。世界奢侈品协会宣称，中国将在2012年超越日本成为全球第一大奢侈品消费国。根据贝恩公司的报告，2011年我国国内奢侈品市场的增长幅度为25%～30%，将跃升至千亿元规模。而早在2008年，我国就已成为LVMH集团旗下干邑品牌轩尼诗全球最大的消费市场。

　　但是LVMH集团显然不满足于奢侈品市场增长带来的收益。清科研究员张亚男分析说：“对于LV来说，它确实有很强的品牌影响力，但是奢侈品牌毕竟面临的市场比较窄，与欧时力这样的时装品牌合作，有利于它覆盖到更加广阔的高成长性的消费市场。而且与原品牌本身出身不同，离得比较远，比自己重新推出一个中低端品牌更容易，也更容易与原有品牌区隔。”

　　欧时力真相

　　资料显示，欧时力的母公司赫基国际集团（Trendy Group）是温州企业家在香港注册运营的女装品牌，于1999年开始在内地销售，旗下还有几个服装品牌，但多是近3年创立的，在知名度上以欧时力最为有影响。截至2009年底的数据显示，它在中国28个省市的指标性商场拥有超过800家门店，年销售额达到2.5亿元。目前，欧时力计划在海外上市，公司估值约20亿美元。

　　目前，欧时力在全国有超过1000家门店，其中以中高端百货商场为主，据百货店方面的反馈，欧时力业绩多排在商场服装类品牌的前列。

　　虽然是“土海归”，但欧时力的品牌却很有价值，在目前可查的记录中，我们并没有找到知识产权方面的诉讼，在25岁左右的年轻消费群体中，也有极大的品牌认可，如商场所说的那样，“排在前面”。

　　对于欧时力来说，引入国际战略投资者意义非同凡响，尤其是LVMH集团这样在国际上具有品牌号召力的奢侈品集团。至少是一次绝佳的宣传机会。

　　首先，这为欧时力海外上市提供了更大的可能。“凭借引入LV的海外资本，对公司架构作出改变，再加上其巨大的品牌影响力应该会给欧时力的海外上市带来很大益处。”张亚男说。

　　她进一步分析：“中国的服装企业去海外上市难度比较大，因为对于国外资本市场来说，服装公司的核心就是创意设计能力和品牌影响力。中国的服装企业在设计方面刚刚起步，更多还是在模仿国外的灵感和趋势，而品牌影响力也很难到达国际市场。中国企业唯一能讲的故事，是中国人口众多，市场巨大，随着收入提高对品牌服装未来的需求潜力非常巨大。所以即使实现海外上市的中国服装(000902,股吧)企业，股票表现往往也不是很好。”

　　我国女装时尚品牌的竞争已经越来越激烈，多家企业都在谋求上市。在这种情况下品牌运作能力以及现代化管理经验将成为企业发展的重中之重。

　　LVMH集团的引入，可以为欧时力带来更加国际化的管理经验和尖端的设计灵感，也使得欧时力如果再推出更加高端的品牌时，会更加具有说服力。

　　更重要的是，LVMH不用摘掉奢侈品的帽子，便可分享大众消费市场的收益。