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京东苏宁国美价格战今日开打

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发表于 2012-8-15 10:56:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

刘强东称京东大家电品类将三年零毛利

8月14日消息,刘强东再次将“零毛利价格战”燃烧至主战场大家电??今天他通过微博表示,京东大家电品类将实现三年内零毛利,所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。

苏宁:全低于京东

对此,苏宁易购副总裁李斌回应道,苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,易购都会即时调价,并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。李斌同时透露,将从8月15日9:00开始启动史上最强力度的促销。

国美电器:网上全线商品比京东低5%

8月14日消息,在京东苏宁之后,不断有厂商加入网购的价格战。国美电器刚刚宣布,将从明天起,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%,另外,将从本周五起,实行1700家门店的线上线下同价。


苏宁开盘跌4% | 国美盘中跌近7% | 京东百亿融资支撑 | 苏宁举债80亿豪赌</DIV><DIV>


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[此帖子已被 明王1999 在 2012-8-15 10:57:39 编辑过]
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发表于 2012-8-15 13:48:34 | 显示全部楼层

非专家,尝试分析一下。

首先要区分现在这场局部战役和长期战争。

对于现在热热闹闹的口水仗,其实是一场局部战役,看似复杂其实比较好分析,其本质是一种博弈。具体可以看一下果壳网有篇文章讲的很好。双方作为经济理性人,双输是不希望的,现在要做的就是虚张声势,比的是谁能在铡刀来的最后一刻比对手晚认怂,都在演戏,都希望对手认为你戏演的逼真和不要命。从刘强东微博开炮到苏宁抵押、融资,都是做足了面子工程。特别是苏宁,现金其实蛮充裕,为什么要抵押,就是要让观众看的。

所以,大胆预测这场局部战役苏宁小胜,或者双方各自宣布胜利。真正受影响的是国美当当亚马逊。

而长期来看,最终的胜利者取决于真刀真枪的具体工作,网站的设计,数据挖掘,物流建设等等,这方面京东展现了很好的客户体验(比亚马逊强多了),和开阔的视野(自建物流),而苏宁也非常令人敬佩,很短的时间内做了如此大的转型,各方面虽然与京东有差距但较之国美顺电之流强出不少,显示出惊人的控制力,不愧是多年惨烈竞争后的王者。这场商业大战最终可能只有一个胜者,也可能进入双寡头的垄断,不论如何,都能让我们观众好好过瘾,顺便捡点便宜电器,但至于跟着抄底,或者融券之类的事情,我看也就算了吧。

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发表于 2012-8-15 14:52:14 | 显示全部楼层
一个空间无限大但没有实质经营壁垒的行业,一个具有巨大社会价值但没有投资价值的行业
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发表于 2012-8-16 08:30:10 | 显示全部楼层

看了这一战,想到了行业的颠覆。苏宁、国美为代表的传统实体店大亨,主动或者被动,都不得不转型,而之前经过无数商战积累的实体店的壁垒,也在这场战争中大幅削弱。可惜行业发展到今天,电商模式吞噬渠道,已是大潮流。战争早已开始,也远未结束,静看谁在行业转型中出来!

历史往往喜欢开玩笑,当我们看看长虹这一批打价格战的“前辈”,会惊异的发现,当年喧嚣着打仗的几大电器,要么消失要么苟活要么大而不能倒,反而格力、美的杀出来了。

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发表于 2012-8-16 14:36:53 | 显示全部楼层

刘强东在 8 月 13 日 23 点发微博称,“今晚,莫名其妙地兴奋”。看来陪他兴奋的不是消费者,而是另有其人。

张近东质押股票看来是个坏招。在武侠小说里,高手过招,一招错就永无机会。不知张近东够不够命硬?

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发表于 2012-8-17 15:57:06 | 显示全部楼层

貌似我说对了,局部战役京东认怂了。

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发表于 2012-8-17 15:58:04 | 显示全部楼层

http://industry.caijing.com.cn/2012-08-17/112022239.html

【《财经》记者 宋玮】从8月15日开始的家电价格战刚刚进入高潮,主要发起人之一、京东商城创始人刘强东却突然宣布单方面停战。8月17日上午,刘强东独家接受《财经》记者采访,提出京东要停止价格战,他说价格战是必然发生的,但现在这是一场恶性价格战,“如果这样下去,不出三个月三家都得死”,他宣布战争已经结束。

  刘强东说,苏宁、国美的线下业务想要转移到线上,没有十年是转移不过来的,转型对国美苏宁来说太痛苦了。而这次价格战让它们加速,“在转移过程中,我们争抢到了其中一部分用户。”

  刘强东说,苏宁(股价)半年内本来就下跌了很多,“我们让它又跌了20%”。

  针对广受关注的京东新一轮融资问题,刘强东说,如果恶性价格战能停止,他就不再融资,直接IPO。如果恶性价格战还将持续,他就停止IPO,继续融资。

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发表于 2013-1-7 10:25:28 | 显示全部楼层

苏宁高歌猛进啊,12月从流量上看已经追的很猛了。

线上+线下协同,土地储备不弱于万达,良好的政府关系,充沛的人力成本,今后零售商业必有其一。

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发表于 2013-1-10 19:05:28 | 显示全部楼层

看不到零售行业的巨大的竞争优势壁垒,看不到零售行业巨大的投资价值,极其可惜,中国未来万亿的零售巨头,其中必然有苏宁。

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发表于 2012-8-16 10:35:12 | 显示全部楼层
互联网改变了财富分配的秩序,很多行业的投资者会体验到“运来铜变金,运去金变铁”的滋味。
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