抛砖引玉，也谈天士力

elg330

老巴不会买天士力

MAFEI898

无人能猜老巴会不会买，他已进入自由王国，随心所欲而不逾矩，他最近也买了医药股。

他的退休代表了一个时代的结束，人类疯狂消费的时代。从此，要等待下几轮生产力大进步，指数才能重新上涨。自然已向人类发出最后的警告。

医药是刚性需求，介于消费和科技之间，天士力的海外品牌建立之路才是前面很大的挑战。新能源新材料漫长的路也才刚开始。

waja_2001

大家好！我是第一次光临本论坛，请多关照！

第一次上来，各位的发言还来不及细看，先冒昧地提个问题：我在2005年时研究过天士力，当时给人的感觉是其中的大股东及各个子公司的股权关系特别复杂，而基本控制权都在闫希军手中，让人觉得公司不够透明，都是一个人的搞那么复杂干吗？后来也就没关注了，但印象中公司的质地还是不错的，值得长期跟踪。那位朋友知道是什么原因吗？

另，我来到这里是误打误撞，但一眼就看上了，也所谓一见钟情吧。先请允许我提一些基本的问题，烦请版主能够不吝赐教：徐星的主要业务是什么？我们一般人可以参与吗？如何成为论坛的VIP会员？在网页上粗略找了一下没有找到答案（可能是我不够仔细）。

睡不醒老醒

去年的时候,在我们这个小地级市还很少有药店有复方丹参滴丸,我印象中最大的一个医药连锁都没有,只有一个新开的药店有,这几天注意了一下,基本上是药店都有复方丹参滴丸(150粒),价格17.8元.在渠道铺货上看来天士力有进步. 前几天在武汉也留意了一下,价格是21元.

在天士力的网站上看到:"2007年，天士力集团销售收入超过50亿元，资产总额超过80亿元，成为中药现代化、国际化的排头兵。其中，现代中药核心产品“复方丹参滴丸”年销售额再创新高突破13亿元".从论坛以往资料中找到复方丹参滴丸的年销量是2005年8.3亿,2006年9亿,如果该文属实,2007年达到13亿(是否包括海外销量?是否都算在上市公司?),进步实属巨大.

短期看,又到了低换手率阶段,要耐得住.

lynx

这个价格实在诱人，买点底仓！

古道荒城

kissing兄赶得机会总这么好，以后再有操作通知一声哦。

闲云野鹤

与君同行.

copylife

000839，，600535，，000969

我要做的就是坚守，无论风吹雨打。。。。。

福尔莫斯

呵，说到一家公司的“外观”豪华与其公司的关系，其实这个问题这个贴里和以前的贴都专门讨论过。既然有人又提出了，而且又般来大师的有关语录，那么就再次把有关讨论的内容在复述一下吧：

天士力在早期白手起家，到1997年申请FDA_IND成功，在于FDA打交道的时候发现，FDA对于药厂的要求太苛刻了，天士力厂区的任何方面都完全达不到FDA的要求。阎希军在后来到欧美的任何有点影响的药企参观时发现，这些药企不但生产设备超一流，而且其都有他从未见过的超豪华的现代会议厅，因为这些药企搞的学术推广和研发交流几乎每天进行。…2004年，FDA的前任主席来到天士力参观交流后感慨地讲，天士力即使放在美国的任何一个州，也决不亚于美国的任何药企。这不但是其人员和业务，也是其环境设施，这样的企业，才能生产出合格的药品来（这些基本都是这位主席当时的原话）。

有次我与其董秘聊到这个问题，他这样说：正因为老板愿花这么大的本钱，我觉得老板是要做大事业的，因为如果他对企业没有信心，他的资产可以以投资的名义往国外悄悄转移啊，为什么都花在这些似乎是‘表面’的东西上了吗？至少对我们员工和“健康之星”活动任何来天士力患者来说，看到这样的企业，你无形中就有一种发奋努力工作和信任的感觉。你没觉着我们这里的干净整洁、管理规范是天津市其它企业没有的吗？这主要不是清洁工勤奋的结果，而是企业文化和环境的因素……

……

任何问题，如果拘泥于“本本”、“语录”，不去做深入的分析，那么世界上的任何事可能就太僵化了。中国人遭受“语录”之害的经历太多了。

zhtax

不可否认，实际上这种“企业的成长性与其建筑装饰成反比”的观点提出了一种判断企业管理层的思想观、价值观、世界观的方式，它只是通过是不是大手大脚花钱的这一现象来透视管理层有没有认认真真对股东的钱负责任，有没有勤勤恳恳地为股东来工作。

关于企业是不是应该大兴土木，是不是应该搞得花团锦簇，是不是应该让员工的福利达到甚至超过中国移动员工的标准，见仁见智吧。问题的关键是要有一个度，应该量力而行，如果过分看重“面子工程”，过分追求轰动效应，过分脱离当地的现实环境来凸现自己的高高在上，最后这样的企业一般都没有什么太好的结局，巨人大厦，健力宝大厦等等前车之鉴不可不察。

我个人的观点是，如果这些钱是企业老板靠自己的资金、奉公守法赚来的，随便你怎么花都行（譬如个体户）；如果是上市公司，那么这些钱肯定就包含了各位股东的投入，那投入产出比就应该好好算一算了（譬如天士力）；打一个比方，我家请了一位管家，管家说咱们家太破旧了，需要换房，需要装修，需要买这样买那样，那我先要看看有没有那个必要；其次还要看看自己的钱包；然后在具体实施时还要随时跟踪，免得管家私底下贪污了我的钱；最后完工了还要评估一下这些钱花的值不值得。相信没有人喜欢一个花钱大手大脚的管家吧？再说了“由俭入奢易，由奢入俭难”，享受贯了。人也会变得不思进取，事业上也会不求上进。

回到观企业其实如同观人的论点，实际上就是人究竟是心灵美重要还是外表美重要的问题。虽然历史上不乏王安石、爱因斯坦等等邋遢大王一样“得到社会和它人的尊重”，但我们还是不提倡向他们学习，整洁朴素的优良作风还是值得提倡的（但决不是整天花枝招展），心灵美重要但外表美一样也不可少。