1. 五力理? (Fiveforce theory) ? 供应商的议价力:D 没有专门的供应商,所以供应商议价力很弱。 ? 客户的议价力:B 客户就是消费者,议价能力较强,因为PETM销售的都是宠物类的生活必需品,但不是消费者的生活必需品,应该是属于半奢侈品的范围。所以消费者的价格敏感性较高,PETM涨价的能力比较弱。 ? 新加入者的威胁力:C Bed Bath & Beyond, Home Depot都准备向要进入这个市场,但是这两家都是家居类的公司,也只能对猫狗的宠物 ? 现存竞争者的威胁力:C+ - Wal Mart:在全美共有4000家超市,出售猫和狗的罐头 - Target:在全美共有1500家,而且拥有全美销售量最大的狗粮销售品牌。 - 这两个是现阶段Cannibalization和Consumable两方面最大的竞争对手,他们和PETM竞争的优势是价格,而PETM的优势是宠物专用的一站式服务。在经济衰退的时候,现存的消费者可能转向以上两家超市。等到经济向好的时候,则PETM的品牌优势可以产生了。而且这两家竞争的只是PETM的宠物食品方面,不足以威胁到PETM的整个生产线。 - Petco.: 在全美有500家左右的宠物商店,但是对于PETM的威胁有限。首先,他的店面只有PETM一半的面积,许多高附加值的服务难以提供;其次,他的高负债影响了他的增长速度和竞争力。 ? 来自替代品的威胁力:D。暂时没有看到替代产品 2. 利基与市场前景 ? 生产线 - Cannibalization: 肉罐头,同店销售量上升 - Stateline tack: 马的配套用具,2007年卖掉,现存仍有一些,整体趋势下降 - Consumable: 消费类,上升 - Service: 上升 ? 利基 - 顾客群在哪里?首先是单身人群,个人判断,将来的单身人群的比例将不断的提高,这就给了宠物市场最好的增长环境。 - 利基?在上个十年,主人在宠物上的花费已经增加了一倍,而且宠物市场将至少能够抵抗通胀的上升。在西方国家,很多人带着狗乞讨,意思就是至少不要让这只宠物饿着。所以可见西方人(包括现在很多中国人)对于宠物的溺爱,随着生活水准的提高,在宠物上的花费比例也将提高。 - 本公司利基?全美最大的两个宠物连锁消费服务公司之一,相当于蒙牛在奶制品的地位,市场老大。 - 竞争优势?首先是最大的规模;其次是单店面积比竞争者大,那么带来的就是可以承接更大的业务;最后是没有负债,在去年已经把所有的负债全部还清,而对手还有一屁股债,可能影响到对手自己的扩张速度和降价竞争能力。 ? 市场前景 市场总量,41billion。PETM现占有4.5billion,上升空间巨大。 总共预计开店1800家,现有1000家。总共预计开宠物旅馆500家,现有100家。 还有至少5年的快速增长期。 3. 公司类型与分析数据 ? 公司类型:稳定增长型和快速增长型混合公司。 ? 分析数据: - 市盈率:去年去除一次性收入之外(卖掉马的业务),每股收益为1.5,则15倍以下的市盈率有吸引力,22.5。大举建仓的价位应该是12倍市盈率,则为18 - 收益增长速度:1年增长为12.7%(去除一次性收入);3年增长为19.6%;5年增长为25.4% - 销售增长速度:1年增长为10.6%(去除一次性收入);3年增长为11.6%;5年增长为11.6% |