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楼主: highlander

股神巴菲特18亿入股比亚迪股份

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发表于 2012-8-6 11:26:31 | 显示全部楼层
我觉得如果BYD能成功的话,其过程一定是史诗般伟大。靠大脑分析数据很难把握住他。
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 楼主| 发表于 2012-8-7 13:57:41 | 显示全部楼层
旧话重提,投资比亚迪的关键是汽车质量,汽车销量及利润。要投资的话,多往4S店跑跑,听听车主,店家的反馈,最好自己买个比亚迪车开开。在深圳的朋友,可以去深入了解K9大巴,E6电动车的营运情况。如果比亚迪车主满意,4S店有钱赚,销量好,比亚迪不发达都难。
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发表于 2012-8-20 01:56:36 | 显示全部楼层
没机会投资任正非,但现在有机会投资王传福。
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发表于 2012-8-20 20:07:54 | 显示全部楼层

王传福:过去3年 比亚迪得到的更多

<DIV class=c></DIV><DIV class=tpc_content><DIV class=c id=p_tpc></DIV><DIV class=f14 id=read_tpc>2012年08月17日22:31 来源:经济观察报 作者:张耀东


3年前的10月,在巴菲特效应、新能源大跃进和车市春风的三重作用下,比亚迪的股价达到了历史高点88.4港元,董事长王传福也成为了当年的中国“首富”。
  陡变也发生在大约3年前,因急于拉高销量而过度挤压经销商利益,退网、销量下滑等负面接踵而至。加之巨资投入光伏电、储能站等产业,比亚迪现金流告紧。今年,车市下滑更是加剧了比亚迪的危机。5月26日凌晨,深圳比亚迪E6电动车被撞起火事件,则让比亚迪最为核心的新能源车业务也陷入了舆论漩涡。直到不久前,才由专家组出面给比亚迪作出了“清白”的结论。
  对于过去几年的得失,王传福并不讳言。他坦承,作为汽车行业的新兵,比亚迪的确犯了错误,但“过去3年里,比亚迪得到的比失去的更多”。理由是,销售速度放慢下来后,比亚迪才有更大的热情在品质和科技创新方面下功夫。
  王传福的汽车故事始于90年代末,当时立志成为“电池大王”、“代工大王”的比亚迪就做过电动汽车的技术尝试。直到2003年收购陕西秦川,比亚迪才正式进入汽车领域,并凭借“山寨花冠”F3的热销而站稳脚跟,随后F3DM、E6等新能源车问世,王传福的电动车梦成真。2008年“股神”巴菲特入股之后,比亚迪立即被汹涌的资本泡沫推上了神坛,王传福本人也被视为新一代的企业家领袖,是“爱迪生与韦尔奇的混合体”。
  3年间,低调且刻意与媒体和政府保持距离的王传福,却被舆论的声浪高高捧起又重重摔落。比亚迪的形象也在这大起大落中被扭曲。此刻的比亚迪是要在泥潭中继续沉沦,还是即将破晓而出呢?
  工程师出身的王传福并没有鸿篇大论地回应外界对于比亚迪后续发展的质疑,他只反复强调两个词:创新和品质。品质方面,比亚迪今年发布了一个IQS10质量承诺,即新车两年内平均故障要小于1个,这是一个可以比肩主流跨国车企的质量标准;创新方面,比亚迪表态“技术为王”,要把其在IT方面的技术带入汽车领域。典型例子是,8月21日,比亚迪F3速锐即将问世,这款车除了有涡轮增压发动机、双离合变速器外,还可以通过遥控器实现启动、低速无人行驶等功能。
  真正让王传福兴奋的还是电动车。在他看来,比亚迪的电池技术实力是全球最强的,拥有1000多项动力电池的专利,而且品质可靠,在全球从未出现过召回。这些被王传福视作核心竞争力,比亚迪要通过垂直整合电动车产业链,实现技术进步,从而“改变汽车产业的模式”。
  王传福勾勒的电动车商业路径是从公共交通开始的。他介绍说,在全国公交车和出租车的数量为120万辆,产业规模为3600亿元。而在这一领域,是受政府直接领导的,最有可能率先使用电动车。目前,比亚迪拥有电动大巴K9和可做出租车的电动E6,“今年的销售目标是1000多辆,明年将达到3000余辆”。
  为了绕开地方保护,比亚迪将在多个主力城市,与当地的客车企业或公交公司合资合作,以快速将业务扩展至全国。目前,在天津已经开始了试点。这是明显有别于以往比亚迪较为封闭的发展思路。
  而在私人用新能源车领域,比亚迪明年将会推出全新的双模电动车“秦”,百公里加速时间在6秒以内。同时,在明年的上海车展上,比亚迪将会宣布采用全新的车用电池技术,将电压从12V提高至48V,进而彻底改变车内的电子配置水平。同时,全新车型都将标配起步停车、能源回收等微混技术。
  专访王传福是在比亚迪一间简陋的会议室里,墙上一幅印刷平平的宣传画展示了比亚迪的产业构想。画面上,太阳能发出的电,经过储能站,最终被充入了电动车内,画的右上角写着比亚迪的企业理念:build your dreams(成就梦想)。
  王传福,这位领导着8万员工的企业创始人,穿着与员工同样的蓝色短袖衬衫,脖子上同样挂着印有照片、名字、职务的员工胸卡。没有过多的寒暄和开场白,王传福便直入主题。
  2个多小时的采访,王传福始终语调平淡,问及技术便滔滔不绝,而涉及个人则避而不答。当记者问到比亚迪垂直发展模型是否风险过大时,王传福答道:“企业家必须要看得更远”,此刻王的眉毛微微上扬,神态间多了一丝大企业家的自信和霸气。
  经济观察报:外界对比亚迪的电池实力有不同的看法,比亚迪电池到底处于什么水平?
  王传福:我们的电池专利在全球是最多的!目前,比亚迪累计做的电池已经有22亿只,而且我们也是在全球为数不多的、没有被召回过的电池厂。
  动力电池上,比亚迪电动大巴在全球,在深圳也跑了一年,在规模上是全球最大的;电动出租车也跑了差不多快3年了,效果很好。这说明,我们有大规模的经验和实力。也因此,奔驰才与我们合资造车,电池用的是比亚迪的。
  经济观察报:你觉得比亚迪是世界上最好的电池厂?
  王传福:我们的专利技术很多,包括未来要进入中国的企业,在电池专利上,想告他们都可以去告。我们几乎把所有动力电池的连接方式全部申报了专利,不管是激光焊还是真空焊,我们有很多工艺专利。
  经济观察报:那么新能源车整体呢?有人说,中国反而跟世界差距拉大了?
  王传福:这个说法不科学!比如电动巴士,现在能够像深圳这样200台电动大巴运行一年的,全世界都没有。今年深圳又买了1000台,而且还宣布未来不再购买柴油大巴和混合动力大巴,全部走这个纯电动方向。
  当然,欧美在零售电动车方面销量稍微大一点,但是我们认为公共交通电动化,可能更迫切。
  经济观察报:比亚迪新能源车要从公交车开始?
  王传福:比亚迪的新能源车战略,是私家车也会做,但是先要做公共交通。这一块也是政府最迫切需要的。在中国,公交大巴是50万台,出租车是120万台,加起来才170万台,占汽车保有量的1.7%。但这1.7%的车耗油量差不多为25%,排污在30%以上,一台大巴相当于30-40台私家车排放和耗油。
  我觉得在公交车电动化这一块,中国是绝对走在前面的。我们最近在欧洲有很多单子,包括伦敦、意大利、荷兰都有订单。他们认为比亚迪的零排放解决方面是目前比欧6更好的方案。零排放,一步到位。
  经济观察报:比亚迪电动大巴销量有多少?
  王传福:今年大概1000多台吧!主要是深圳1000台,香港30台,欧洲50台左右,明年我们会做到3000台。
  经济观察报:在国内推广这种电动大巴,还有地方保护的问题吧?
  王传福:对,大城市要换大巴,还要把GDP留在当地。我们未来在几个大城市都设立大巴厂,和当地有目录的客车企业合作,相当于双赢。
  经济观察报:私家用电动车方面,比亚迪为什么没有走出国门在欧美销售?是专利问题吗?
  王传福:这不是专利问题。现在e6的设计还是以出租车为主,其次才是私用。做出租车,续驶里程大,要能跑300公里。未来3年出租车换成e6,深圳1400台、香港1800台车。
  经济观察报:那么在私人消费这一块是要弱化?
  王传福:私人方面我们兼顾吧。电动车的私人消费,一是算经济账,一是算社会责任账。有社会责任的,买电动车的毕竟很少。在美国也是一样。
  公共交通市场不同,在中国,50万辆大巴和120万辆出租车市场,按照现有售价计算就是3600亿。
  经济观察报:3600亿里,你的目标是多少?
  王传福:我现在不想说目标。你算算,包括未来5年里,全球范围内,在他们的产品规划里找不到一台电动车续驶里程在250公里以上的,国外的私家车基本在150公里左右。以出租车为产品方向的,就是比亚迪的e6,还有腾势(比亚迪与戴姆勒合资打造的全新品牌)。你说这个120万台的蛋糕谁来吃?
  经济观察报:插电式混合动力方面呢?F3DM如何发展?
  王传福:F3DM我们下一代产品就是“秦”,F3DM是我们2009年的技术,秦这个项目和F3DM不一样,加速度(0-100公里)是6秒多,大概今年底明年初推出。另外还有S6DM,动力都在6秒加速,车的结构比F3DM要优化。
  经济观察报:传统混合动力方面?
  王传福:普通的混合动力我们明年会推出一款,更换全新电池,做成弱混,要做到把刹车能量收回来,至少可以省一升油。
  经济观察报:所有车型都采用吗?成本会增长吗?
  王传福:全部替换要两年。成本的东西还是靠制造。我们原来是因为控制器给别人做,电机给别人做。如果我们自己把它整合一些,成本会涨一点,涨得并不是想象的那么高,但我们可以整合整个系统。
  经济观察报:这就是比亚迪的垂直整合?
  王传福:垂直整合真的可以让技术进步,100年前奔驰和福特做车的时候能专业化分工吗?不能,只有燃油车到了现在这样,已经没有什么创新的才可以。但今天做新能源车,若没有一个垂直的整合产业链,最后做出来的东西就是扯皮。
  产业升级和变革的时候绝对不是专业化分工的时候,这时候一定要集中整合才能变化。在风平浪静的时候可以专业化分工、国际合作是可以的。不同的阶段要用不同方式。
  经济观察报:传统汽车上,比亚迪目前遇到的困难比较大?
  王传福:传统车方面我们销售额涨了7%,但销售数量是降了,主要降在F0上。但我们在品质上已经和合资品牌没有区别了。我们本就是代工企业,就是要做全球顶级产品的,至少在质量上可以超过他们。
  我们过去三年失去了一点,但是得到的更多。失去了销量,我们得到了很多核心技术。去年公司发了11个总裁奖,往年只有2、3个。交流充电和涡轮增压这些都是公司里最高的创新奖。我们不仅把涡轮增压做出来,还把软件做出来了,这才是核心技术。有些企业经常说要做混合动力,但连电喷都不会,凭什么做混合动力呢?靠外面引进一套系统?
  过去3年,比亚迪汽车调整时会碰到一些困难,我们不怕困难,我们会来一步一步地坚持。
  经济观察报:但外界总是有怀疑?
  王传福:怀疑就是不相信嘛。这就是信心,比亚迪本来就是一个国际代工的企业,我们有很好的惯例,产业的管理、物料的管理,供应链的管理,对技术的掌控,而且我们是一群真正做事的人。
  经济观察报:但是,目前比亚迪的三大业务:光伏电、代工和汽车的市场环境都不好?
  王传福:光伏产业也不好,对我们业绩的压力也很大,但我们还是想做一些正确的事。“5.26”事件以后,我们新能源在深圳很多地方已经开始了大幅度往前走了。新能源未来两三年的业绩可能会比较高。
  经济观察报:您理想的比亚迪到底要做到什么程度?
  王传福:汽车应该到变革的时候了,而且已经刻不容缓。中国的石油问题已经上到国家安全问题了,按照现在的增长模式是不能够支撑的。用电池的技术能够通过电动车改变汽车产业的模式,作为比亚迪来说我们依托技术,技术为王,希望走到技术的最前沿吧!把市场份额做大
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发表于 2012-8-21 10:28:35 | 显示全部楼层
我认为比亚迪是卖电池的,车只是电池的载体。如美国的麦当劳,赚钱靠商业地产,汉堡包只是吸引顾客的手段。
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发表于 2012-8-21 15:15:40 | 显示全部楼层

比亚迪掀异地建厂潮 复制吉利模式

2012-08-15 23:34:42 来源: 华夏时报

让自己生产的新能源汽车走出深圳一直是比亚迪的一个梦想。近日,比亚迪迈出了关键性的一步。7月29日,比亚迪股份有限公司(002594.SZ)宣布与天津公交集团合资组建天津市比亚迪汽车有限公司。这是继西安、深圳、长沙之外,比亚迪在国内的第四个生产基地,也是除长沙外比亚迪的第二个新能源客车生产基地。

然而,这仅仅是一个开始。《华夏时报》记者独家获悉,比亚迪欲在全国推广这种模式。比亚迪高级副总裁吴经胜透露,“下一站是昆明。”

在全国范围内建立生产基地,这个战略听起来与吉利的发展模式有着异曲同工之妙??借助未来遍布全国的工厂,密切与地方政府的关系。只是不知道,在国家产业政策日益收紧的今天,面对并不太确定的未来市场,这一次比亚迪能否如愿?

“天津模式”

本报记者从天津市政府官网获悉,比亚迪公司与天津公交集团双方合资组建的天津市比亚迪汽车有限公司将共同建设电动汽车整车工厂,生产新能源汽车,年生产目标为1万辆。

据接近比亚迪的相关人士透露,比亚迪在天津的项目虽然是合资公司,但目前计划只是整车组装厂,并不是四大工艺俱全的整车生产厂。但是比亚迪此举正好迎合了天津响应国家号召发展新能源的规划。该内部人士表示,“现在比亚迪电动客车的销量不是很好,而且出口占的比重比较大。比亚迪在天津生产、销售纯电动公交车,会在北方起到示范作用,带动电动客车销量增长。”而对于另一方而言,天津地方政府则希望比亚迪在天津投资工厂,拉动当地经济和新能源产业的发展。

在与天津公交集团签署合作项目后,比亚迪又悄然拉开新一轮的扩张计划。吴经胜对《华夏时报》记者透露,在新的生产基地扩张计划中,下一个目的地将是昆明,而这一次,比亚迪同样会从纯电动公交领域入手。

昆明市政府网站的相关材料印证了比亚迪将“天津模式”带到昆明的说法。在昆明市创建“公交都市”的计划以及昆明市“十二五”规划中,都不约而同地提出要大力发展新能源汽车。而在新能源推广“十城千辆”的计划中,昆明也位列其中。显然易见,比亚迪的算盘打的就是一个互利共赢。这一次,在比亚迪的新能源扩张计划中,昆明将会是重要的一站。此外,吴经胜表示,比亚迪正计划把在天津设厂的模式在全国范围内推广。虽未透露未来建厂的总数量,但吴经胜表示比亚迪会视自身的发展规划与市场需求而定。

从天津到昆明,再到在全国范围内建立更多新能源车生产基地,比亚迪此番愿景与吉利的发展模式颇为相似。目前,吉利已经在浙江、湖南、甘肃、四川、山东、黑龙江、广西等地圈定了11个生产基地,堪称“摊子铺得最大的”自主品牌车企。对此,汽车分析师贾新光在接受《华夏时报》记者采访时分析称,“这是一种通过在当地设厂,将企业利益和地方利益绑定到一起,逐步建立起地方政府资源的方式。”

“车企到外地建厂,一般会得到当地政府给予的相应数量的商业用地。这些土地或用来做工厂的配套商业服务设施,也可以做储备用地。”一家自主品牌车企高层曾透露。

为新能源铺路

然而,对比亚迪来说,效仿吉利在全国范围内推广“天津模式”,还只是其良苦用心的一部分。异地建厂,借地方政府之手推广其新能源汽车,是比亚迪打的另一个算盘。

在比亚迪的新能源汽车规划中,公共交通领域是比亚迪的开拓重点,堪称比亚迪新能源汽车发展的“名片”。这条新能源汽车发展的“循序渐进”之路显然是由现实发展所决定的。

由于基础设施建设不完备以及新能源汽车生产成本等原因,纯电动汽车在私人消费领域迟迟没有打开局面。而在公共交通领域,由于有着运行车辆多、营运时间长以及国家相关政策与补贴的支持,纯电动出租车和纯电动公交大巴正在逐步向市场化推进。

今年6月,山东衡远动力电池工厂投产。在投产仪式上,济宁市政府官员表达了在当地生产、发展纯电动公交大巴的意愿。作为四线城市的济宁尚且有这方面的诉求,更不要说在《节能与新能源汽车产业规划》出台后掀起的又一轮新能源汽车对地方政府的冲击。

除了“迎合”政策,中国新能源汽车推广过程中还碰到了地方保护的困难。一位不愿透露姓名的汽车分析师在接受《华夏时报》记者采访时表示,由于当前国内新能源汽车的推广运用工作还需要政府部门给予高额的补贴,所以一些地方政府对拿当地的财政资金补贴其他地区车企的做法存在不同程度的抵触情绪。在新能源汽车的示范运行中,几乎各个示范城市采购的标准都是当地生产。一位接近比亚迪的相关人士表示,此前由于地域因素等原因,比亚迪一直没有真正在深圳以外的市场取得突破。比亚迪在生产基地的全新布局,除了意欲擦亮新能源客车的招牌,也意图绕过地方保护的无形障碍。

贾新光对比亚迪的此番改变给予了肯定,“比亚迪需要打开新能源车的市场,通过异地设厂将比亚迪与当地的发展利益绑到了一起,能够在一定程度上改变民营企业话语权偏弱的局面,为自身争夺到更多的利益。”

关于比亚迪异地设厂的前景,国家863计划节能与新能源汽车重大项目专家组组长王秉刚表示,比亚迪可以将吉利作为范本,“目前,吉利的生产基地是根据车型平台安排生产布局,一个基地只生产一个平台的不同车型。这样可以提高生产效率、降低零部件采购及物流成本。”他表示,如果比亚迪只停留在小范围内示范的阶段,则难以实现在全国范围内新能源汽车产业化的目标。

链接

新能源汽车引领者

自2010年起,比亚迪就制定了以新能源汽车、太阳能电站、储能电站为主导的新能源车发展战略规划。

依靠其在电池领域的强大技术背景,比亚迪研发出了全球第一的铁动力电池ET-Power、F3DM双模电动车、F6DM双模电动车、e6纯电动轿车等新能源车型。

2011年比亚迪新能源汽车F3DM、E6和K9销量共计1200余辆,占总销量比仅为0.3%,仍处于投入期的新能源业务在短期内虽未获得较大的收益,但也从另一方面说明,比亚迪未来的整体业绩将因为新能源业务的大好表现而再次腾飞。

[此帖子已被 xds5188 在 2012-8-22 9:08:50 编辑过]
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发表于 2012-8-22 10:06:43 | 显示全部楼层
雷同纯属巧合,不可思议才正常。看毕加索的画如此,看巴菲特的投资也如此,看比亚迪应该也差不多。
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发表于 2012-8-27 06:09:41 | 显示全部楼层

【深圳NEWS直?】

【本??】充?站???野草,住宅?的充?????埃,??的士司?大吐苦水。眼前景象,?深圳市政府和比?迪(1211)描?的???美好?展?面大相?庭。本?在深圳直???多年?展後的???使用情?,???情很可能又是在「中?模式」下,另一?自我陶醉、自欺欺人的??神?。

「都是政府在做?子而已。」比?迪年???,至2011年底深圳已有300e6??的士投入??,但其中一位的士司?李?傅?表示公司有?大?之嫌,「最多只有190架,??工??就知道了」。

另一位受?司???傅亦??此?,「我?司??常??,怎?不知道???目?」?於深圳政府?,今年全年??增加500架??的士,?位司?均指「?可能。」

同?「??」的?有深圳市政府,??目前已建成充?站62座,今年??新增50座,但?位受?司?皆指,目前深圳充?站只有18座,而且集中市?,二??外只有四座。

??的士?食??,?目?以增?,充?麻?是主因。e6??叉足?能走300公里,但?司?反映,??只能跑230公里

李?傅每朝早6??工,至11?左右就要再叉?,需?至少?半小?;下午6?交更前又要叉一次,每更至少要叉?三、四??,而且都是在最旺的?金??。

??傅亦?苦,?????的叉?站皆位?市?,交更?大排??,起?要排?半小?到一小?,即每更起?要花四成??叉?。

除此之外,由於里程有限,??的士不能接?程客,「每程收?一般在1520元之?,都是在?湖福田?面?」。曾???十多年「?的」(柴油的士)的李?傅表示,「相比起?的,我?的收入起?少了三分一。」他解?,??的士每更收入大??500多元(人民?.下同),扣除每更360元租??用,?收入大概只有150200元,比以前每更250元大??少。「但就?那?辛苦,因?多了休息??。」


除了??市?充?站外,?者特地前往福田汽?站、深圳??、科苑南、??大?城四?充?站?察,??原本???置的充???都?於?置,其中福田汽?站原本已??地下全?供汽?充?,???空??,?百支充??全部封存;??站????迹,地上生草,?示??很久?被使用;去年大???潮?後,大?城站?的充??亦?逃被拆命?。

??比?迪每月每架出租??的士收取2.16?元,之後?的士公司拆?,比?迪?要??全部充?及?修保??用。李?傅估?,???用每月接近3000元。他表示:「他?用的配件都很高?,而且每?月都要?修保?。」

另外,比?迪?不??的士司??免?更?新?,最早在2010年投入的e6已?全部更?,「它主要是想?名?。」不?,七除八扣之後,李?傅??,「其?比?迪在我?身上?不到?。」

?位司?均表示,「在充?站??????私家??充?。」??傅更表示,「?私家???不??。」充?站?的充???於「快充模式」,但一次叉足?亦要??小?,「?主怎?可每天都在充?站?空等?小??」


?鼓???私家??展,深圳市政府大力推?在住宅???立?於「慢充模式」的充??,一次叉足?需九小?。深圳官方宣?,至去年已建?慢速充??超?2400?,而今年?要增加5000?。?於??大?字,李?傅及??傅均感到??,因他?在日常行?中很少察?到街上有充??出?。

深圳市?改委在201010月??《首批充????社?停??表》,列出14?首批安?充??的住宅?,?列明「各住宅?充??按?有停?位元的5%?行配置」,?者特地前往?名?上位於福田?的七?住宅?查?,而在其中六?住宅??,都??充???影,???保安?亦?此一?所知。

?者只能在?花二村才?到四?充??,其中??泊位?汽油???,另??泊位?被封死。而?四?充?????埃,不似最近有被使用?迹象。比?迪7月公?,目前e6和混合?油?F3DM的全??量只有370架和696架,而深圳就「大??」式宣?已建成?千支充??,真?性惹人?疑。

比?迪(1211)主打的e6的士,在今年526日的???去三?人命,火光熊熊的?面令人?目?心。受?的?位司?坦承,事件?深圳??的士打?沉重。李?傅指,「收入起?少了三分一。很多白?都不坐了,尤其是女士。」??傅?表示,「以前是追着坐,?在是躲着我?。」「很多乘客上?後??是??的,????都?很小心,??如果大力??,?不?起火。」

深圳市政府的?查?告指事件和比?迪??,e6安全性?有??。但作???人士,?位司?都不相信官方?法。「官方肯定????,但?在哪有老百姓?信政府?」「那?多高???在一起,怎??????」

李?傅透露,事件引起司?恐慌,曾要求集?退租。「比?迪一直安?我?,六月份??租1000元。」另外,事?後第三天,比?迪已急忙?全部e6的士加??池防撞?和加固?置,「?明他?自己也知道原???有??。」

股神?菲特??少有涉足中?股份,比?迪(1211)可算是??中的??,?初股神?入比?迪可?股?券的原因,也是看上其???概念。如今?菲特投?比?迪已接近四年??,但?公司的????展?在是一塌糊?,?足以??股神的面子。


以股神08年?入比?迪?股?的行使?8元?算,接近四年股?累升72%,其他汽?股如??(489)、?晨(1114)、吉利(175)、?汽(2333),升幅分??2.6倍、12.1倍、3.2倍及10.5倍,可?比?迪回???同?,甚至??尾股??(1122)的80%升幅也不及。

?券行野村88?表?告,指比?迪的?池科技出?瓶?,因此市??於???未有充足??,加上其??汽?生能????,手?代工客???偏弱,令後????利?率出??力,故初次?予比?迪中性??,目??13元,?上周五收市?13.74元低出5.4%

(苹果日报2012-8-27

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发表于 2012-8-27 13:39:27 | 显示全部楼层

出租车数量的确不多,在罗湖区倒是很常见,其他地方没有留意。

不过上面的帖子中没有提到大巴,混合动力大巴在深圳有不少,比亚迪公司的在我家门前就有一路。深圳政府优先发展的应该也是公交大巴,对于公交大巴来说,上面的充电问题不存在。

个人总是觉得老巴看中的应该不是汽车的生产。汽车的生产只是证明了王传福的组织领导能力。

应该还有其他的东西是闪光点。

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发表于 2012-8-29 10:02:02 | 显示全部楼层
 比亚迪公布2012 年中报,报告期内实现营业收入约人民币22,582 百万元,较去年同期增长0.17%;营业利润约人民币-72 百万元,较去年同期下降121.94%;归属于上市公司股东的净利润约人民币16 百万元,较去年同期下降94.09%。

  报告期内,公司汽车业务实现销售收入约人民币11,591 百万元,同比上升12.72%;手机部件及组装业务实现收入约人民币8,609 百万元,同比下跌11.62%;二次充电电池及新能源业务实现收入约人民币2,382 百万元,同比下跌5.54%。

  点评

  传统汽车稳步推进,主打质量和新技术。

  承接2011 年的调整方针,公司于报告期内无论于发展步伐、产品研发、产品结构以至销售网络等多方面,均作出不同程度的提升及改善。尽管2012年上半年汽车市场需求低迷,集团于去年推出的S6、G6 两款新车型均广受市场欢迎。该等车型以高性价比优势抢攻中高端汽车市场,带动了集团汽车业务的销售业绩,抵销了部分原有车型销售下降的影响。而集团于最新推出的昔日销售明星F3 的换代车型速锐,凭借其严格的质量管控、出色的动力技术TID、高端的电子智能配置以及最新的遥控驾驶技术,预计将为公司汽车销售贡献极大地力量。

  新能源汽车1:“秦”强混动力或将率先实现商业化、私人化。

  《节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020 年)》明确了以纯电驱动为新能源汽车发展和汽车工业转型的主要战略取向,当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化。新一代比亚迪(002594)插电式混合动力汽车将搭载被公司称为“秦”的混合动力技术(下称“秦”),实际上就是在1.5TiD 版的速锐的动力基础上,增加了110kw 的电机辅助,实现油电混动输出,更加经济,动力更强,但新一代比亚迪F3DM 将采用新的模具,外形将不同,于F3 速锐,预计售价也将和老款F3DM 持平,约为17-18 万元,扣除中央加地方的综合补贴款7-8 万元,实际售价将于F3 速锐最高配售价相近,“秦”首先将在价格上具有比较大的优势;其次由于电池技术目前并没有革命性突破,无法单独承担汽车动力系统的要求,而油电双动力配合则更贴近消费者,也使其商业化道路更加平坦。

  新能源汽车2:纯电动大巴借力政策扶持和公共交通发展。

  近日比亚迪和以色列当地企业DAN Bus 公司签署协议,比亚迪将向其提供电动大巴,以替换掉其现有运营车队的一半车辆,数量约为700 台,这是以色列首次引入全尺寸电动大巴。目前比亚迪投入运营的纯电动大巴K9,其市场价格约为210 余万元,以此计算,700 台电动大巴出口至以色列,销售额约为15 亿元左右。国内市场方面,8 月23 日广东省政府网站转发国家《节能与新能源汽车产业发展规划(2012?2020 年)》,并同时提出广东省的相关实施意见(下称《意见》)。《意见》提出,珠三角地区更新或新增公交车要采用新能源汽车。公司也将成为潜在受益者。

  IOS10将重新建立公司行业内的口碑和信誉。

  报告期内,公司继续秉持「技术、质量、责任」的品牌理念,积极推动集团汽车产品质量稳步提升,成功实现汽车质量的IQS10 水平,并推出「4 年或10 万公里」超长质保,覆盖于2012 年4 月1日之后销售的集团现有全系列车型。集团于产品品质方面的投入在短期内可能导致成本有所上升,但长期而言将有助于提升集团的汽车产品竞争力和汽车品牌的美誉度,保障集团汽车业务的长期持续成长。

  投资建议:技术和服务双发力,期待凤凰涅?。

  我们的观点。今年是比亚迪转型三年期中最重要的一年,虽然目前公司仍面临较为困难的局面,但从公司的几款明星车型的改款和技术升级中我们可以看出,公司目前依靠自己的研发力量和与外方零部件企业不断开发汽车核心技术,紧随国外车企巨头的最新技术,形成拥有自主知识产权的知名品牌。公司未来的增长将从追求速度变成追求质量,而随着自主品牌在自主技术升级后,质量和服务方面的不断增长,车型性价比不断加强,公司就会获得消费者的品牌认可,行业内地位也将不断提升。

[此帖子已被 阳光下 在 2012-8-29 10:03:26 编辑过]
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