所有没有站在企业经营发展的整体角度进行思考(战略是什么?差异化壁垒是什么?),没有联系起企业发展生命周期与投资回报之间的对应规律(处于哪个盈利能力阶段?处于哪个估值阶段?2者之间的关系怎样?),没有最终归纳到风险机会比(其隐含的风险是什么,相对比其所隐含的潜在价值是什么,市场已经预期了多少?)的所谓“企业分析”,说好听点儿是空对空的mba案例分析,说不好听点儿就是扯淡。 一个企业各个方面都可以被拿出来大肆评论一下,而且妙的是“经营、管理”根本就没有标准答案,所以如果想辩论的话会是绝佳的题目。这种空对空有没有意义?不能说完全没有,但是以此作为投资决策的主要甚至全部,恐怕... 另外一个不知道什么时候开始出现的很有趣的论调,就是针剂的市场肯定要比口服片剂大得多的。真的那么“肯定”吗?那么请问,世界上销量最大的单品药品、同时也是心脑血管最重磅的单品药品立普妥,是什么剂型?呵呵 举这个例子不是想反过来证明口服剂比针剂更优越,而是重复一个道理:别把复杂的东西弄的太简单了,也别把简单的东西弄得太复杂了。至于什么该简单什么该复杂,恐怕又属于“正确的废话”了,还是靠各人悟吧 |