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呵呵, 婉儿同学真是穷追猛打,俺尚未喘息未定.
参与大会的简要会议记录:
BTW, 俺很久没写会议记录拉,一般都是安排别人写滴---------
1. 胜宝旺的确主要问题是管理问题, 韩总直接承认, 并且举例说明, 有的工人白天上班时间睡觉, 晚上去接私活, 并且有的竞争对手把招聘台摆到公司门口, 使得很多的人跳槽. 这说明胜宝旺从管理到企业文化都有大问题, 而且都是长期积累的问题. 基地的管理层非常重视胜宝旺的问题, 目前致力与整改管理层, 胜宝旺正在向好的地方发展变化, 虽然与会人员均有质疑, 但是公司坚持认为胜宝旺在向好的地方变化. 韩总有透露3季度, 整个胜宝旺预计亏损只有80多万, 合在基地身上, 投资收益上只亏损不到30万. 另外, 从会议室上可以清楚的看到胜宝旺目前正在开工一个导管架, 并且还有一个导管架已经建好,即将交付使用.
2. 关于俺最感兴趣的延伸服务问题, 目前在昆山, 延伸服务产生的营业额将占总营业额的2成左右.----俺一直希望可以达到3成到4成, 看未来吧.
3. 目前金融危机对甲级物流圆空置率的影响, 目前看不出, 实体经济到底受到的冲击有多大. 但是基地的物流园大部分是在做区域的配送中心, 主要面对国内市场, 目前看不到影响.
4. 天津部分的溢价将给本年度带来正收益.
5. 关于大家讨论的有关将来万一城市化大饼摊到基地的物流园身上的问题, 公司目前的物流项目是基于长期规划, 和对物流市场的长期看好, 不是赌土地改变用途, 但是一旦发生, 如果能赚个几十倍, 傻瓜才不会卖. 呵呵.
以上为摘要, 除了第4点是俺推断的, 其余皆为韩总的正面回答, 感觉韩总比较务实, 专业技能不错, 比如俺问的0.5容积率的问题, 被他用单层12.5米的柱子打发了, 但是俺比较满意韩总的能力. --------婉儿同学, 你还有啥问题,可能俺问了, 但是没写进摘要, 呵呵.
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发表于 2008-10-17 17:28:49
