G国安(0839)简论

lll888

推进精深加工 强化循环利用

青海转变柴达木盆地资源开发模式（科学发展　共建和谐）

	《》 ( 2007-06-14 第01版 )	【字号 大 小】【打印】【关闭】

本报西宁６月１３日电（记者陈沸宇）日前，记者在青海格尔木市以北的锡铁山铅锌矿采访时了解到，过去这里每年产生的１２万吨尾矿（硫精矿），如今已成为当地硼化企业生产硫酸的抢手货，而硫酸厂的尾渣又供给格尔木中汇矿业选出铁精矿，生产铁精矿的尾渣最后被用于生产水泥。这个把原料“吃干榨尽”的生产流程，是柴达木盆地资源开发由“资源?产品?废弃物”的传统生产模式，向“综合利用、精深加工”新模式转变的一个体现。 　　柴达木盆地拥有丰富的石油、天然气、煤、盐湖、硼、锂、铁等资源，其中有８种矿藏储量居全国首位。但是，长期以来，柴达木的资源开发处于粗放状态，表现为：采选矿回收率和伴生矿共生矿尾矿的利用率不高、盐矿中珍贵的锂镁硼等多种有用成分没有得到有效利用，产业关联度不高、产业链短等。 　　如何科学、合理、有效地开发柴达木资源？经过大量的调研论证，青海省提出：统筹规划、有效配置，依靠科技进步，综合开发柴达木资源。具体措施是：推动天然气化工、盐湖化工、煤焦化工、有色金属等产业的循环式组合，促进各种资源的循环利用。 　　基础设施的逐步完善，为柴达木资源的新一轮科学开发奠定了重要基础。“十五”期间，柴达木全境新增公路通车里程６９９公里，改建二级公路２２１２公里；青藏铁路西宁至格尔木段进行了扩能改造；３３０千伏、１１０千伏输变电工程相继建成，涩宁兰输气管道、格尔木机场改扩建全部完工，初步形成了公路、铁路、航空、管道四线齐备的立体运输网络。 　　２００５年１０月，柴达木循环实验经济区被列为国家循环经济试点区后，该地区资源综合利用步伐加快。实验区重点发展格尔木、德令哈等四大工业园区，初步形成能源、盐湖、有色金属等产业集群。该经济试验区去年全面实施了２５个上亿元以上的投资项目，２２个工业重点循环经济项目。这些工业综合利用项目的建成，有力促进了柴达木工业增长模式的转变。 　　目前，柴达木循环经济的产业集群、产业链正在形成、延伸。今年１月，青海中信国安万吨级碳酸锂项目正式投料生产，这个被称为我国首个盐湖资源集成综合利用的项目，获得１７项国家专利，其锂的回收率达到８０％以上，远高于５０％的世界水平。长期制约我国从盐湖镁资源中制取高纯镁砂的产业化生产关键技术，近期由青海西部矿业公司和中南大学联合攻关取得重大突破。 　　“加快柴达木经济资源的综合开发，最终构建资源精深加工和横向扩展相结合的循环工业体系。”最近，青海省副省长马建堂在接受记者采访时说，整个“十一五”时期，青海都将从科技研发、资金投入、基础设施建设等方面给柴达木地区大力支持，以尽早把柴达木建成青海的新型工业基地。

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青海国安科技公司通过质量体系第一次监督审核

发表时间 ：[ 2007年5月28日 ]

日前，为了确认青海国安公司质量体系是否持续有效符合ISO9001：2000标准要求，认证资格是否继续保持，由北京中润兴认证有限公司高级审核员姚丽英、审核员余玮、李豫、技术专家郑祥菊四位审核员组成的审核组对青海公司进行了获证后第一次监督审核。 此次监督审核先后抽查了领导层、总工办、生产部、质检部、销售部五个部门，在二天紧张繁忙的审核过程中，各位审核员通过查验原始工作记录、查看生产、检验现场及相关法律法规，确定青海公司质量管理体系文件基本满足标准要求，现场审核开具一般不符合项1项。 在审核后召开的质量体系监督审核工作总结会上，北京中润兴认证有限公司审核组组长余玮宣布：继续保持青海中信国安科技发展有限公司质量体系认证资格。

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常州广电携天地数码促数字电视整转

发表时间 ：[2007年5月28日]

日前，国安股份公司下属的常州市广播电视信息网络有限公司与天地数码(控股)有限公司(0500.HK)达成战略合作。常州市常务副市长俞志平、常州市广播电视信息网络公司董事长张兵、天地数码主席高振顺、总裁吕品参加了签约仪式。根据协议，天地数码将为常州市进行数字电视整体转换提供包括数字电视平台及相关配套的一条龙服务。整个项目涉及投资总额达6亿元，融资主要来自常州市政府、常州广电及用户，该笔投资可望在15年归本。 天地数码目前是国内最大的机顶盒提供商之一，其运营模式是与地方有线电视网络公司成立合资公司，并以天地数码的技术为基础搭建增值服务平台，这个平台上可以向用户提供财经、购物、互动广告、银行理财和二手交易等各种增值业务，同时向各类业务提供商开发网络并从中收取平台费用。 目前，常州市有线电视用户有100万，2007年年底数字电视用户将达到30万，2008年可增至80万户，计划2010年将全面完成数字电视整体转换。整体转换后，数字电视频道将由原来未转换前的30个增加到60个。

lll888

第一条是关于青海国安的质量体系认证资格，鄙人认为这是一道婉转的辟谣公告，关于青海国安生产不正常，产品不合格的猜疑基本可以澄清。大家要注意此篇新闻第二段，“各位审核员通过查验原始工作记录、查看生产、检验现场及相关法律法规，确定青海公司质量管理体系文件基本满足标准要求，现场审核开具一般不符合项1项”，审核员是深入到生产第一线开展审核工作的，他们所做出的结论应该可信度极高。但是，大家也要注意认证的用语“基本满足标准要求”“继续保持。。。。。。认证资格”，说明国安的生产线并不是十全十美，这也是它的生产进度慢于预期的原因。我们耐心点，多点理解国安人为我们做出的努力吧，毕竟这是条国安人开发出来的具有自主知识产权的生产线，种种的不足其实正是体现了国安人这种不服输的争第一的精神！至于“现场审核开具一般不符合项1项”，有了“一般”“一项”的限制，估计不会对青海国安的正常生产造成致命影响。

第二条是关于有线网络的数字化转换的。此消息显示国安的网络数字化进程比预期的快、好。年底达到30万数字用户，呵呵，常州百姓的经济实力在长三角可见非同一般，08年能如消息所说达到80万，翻2倍多，奥运效应底下也确实有很大的可能。联想起前期有关研报所说的国安的“双轮驱动”，联系这2则消息，国安确实在前进的路上。

idavew

引用：

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原文由 lll888 发表于 2007-6-15 19:42:05 :

第一条是关于青海国安的质量体系认证资格，鄙人认为这是一道婉转的辟谣公告，关于青海国安生产不正常，产品不合格的猜疑基本可以澄清。大家要注意此篇新闻第二段，“各位审核员通过查验原始工作记录、查看生产、检验现场及相关法律法规，确定青海公司质量管理体系文件基本满足标准要求，现场审核开具一般不符合项1项”，审核员是深入到生产第一线开展审核工作的，他们所做出的结论应该可信度极高。但是，大家也要注意认证的用语“基本满足标准要求”“继续保持。。。。。。认证资格”，说明国安的生产线并不是十全十美，这也是它的生产进度慢于预期的原因。我们耐心点，多点理解国安人为我们做出的努力吧，毕竟这是条国安人开发出来的具有自主知识产权的生产线，种种的不足其实正是体现了国安人这种不服输的争第一的精神！至于“现场审核开具一般不符合项1项”，有了“一般”“一项”的限制，估计不会对青海国安的正常生产造成致命影响。

第二条是关于有线网络的数字化转换的。此消息显示国安的网络数字化进程比预期的快、好。年底达到30万数字用户，呵呵，常州百姓的经济实力在长三角可见非同一般，08年能如消息所说达到80万，翻2倍多，奥运效应底下也确实有很大的可能。联想起前期有关研报所说的国安的“双轮驱动”，联系这2则消息，国安确实在前进的路上。

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呵呵，有关质量管理、研发管理，乃至ISO审计/CMMI评估/ITIL审计等等，碰巧在下研究与工作多年。应该说，这是一个比较中性的声明，发现不符合项(NC: Non-conformance)，说明有改进的方面，并不能说明更多。发现不了NC，也并不意味着就是很好。

另外单单从这个声明来讲（可惜没有具体说明，否则一看即知），并不能说明这个NC就与生产线运作相关，更不能说明与生产线进度有关系。ISO审计的内容多了，但一般并不对有效性、生产率、生产线性能performance进行判定，审计师没那能力也不应该代别人做business上的判断。

［此帖子已被 idavew 在 2007-6-16 9:22:17 编辑过］

nightrover

idavew兄的意思是说这个认证并不对有效性、生产率、生产线性能performance进行检查?那么这个认证能说明什么?

idavew

呵呵，简单地讲，ISO 这方面的标准规定了企业质量体系必须建立那些流程（例如：客户管理、计划、需求、设计、测试与检验、生产、供应链管理等等，甚至包括内部改进、度量等等），这些流程必须覆盖质量管理中某些最佳实践。举个ISO 9001:2000的相关的例子（我这个例子应该比ISO要求更细一些，但大致差不多），例如会规定：产品开发时必须有需求，要考虑多方面的需求，如客户、供应商，测试人员，等等等，需求必须考虑全生命周期的要求，例如乃至如何报废，都在设计一开始就考虑到。需求必须文档化，必须评审，必须一条条地跟踪，并且都实现、并一天天的验证。
------〉你看看，这些都是做产品的重要的经验，缺少一环，都有可能出错，就会导致质量问题，所以这些东西列到标准里边，如果严格按照标准执行，就会不置于犯低级错误：如某条需求给忘了，产品少了这条功能。

审计时，怎么审计？

审计师问：你们有需求吗？
答：有，
审计师：给我看一下，
（出示需求）
审计师：怎么做的？
答：我们。。。。。。。，后来考虑各方面的内容后，做了评审，后来基线化，然后做开发。。。。。
审计师：OK (通过，因为根据标准，他们确实是按照标准工作的)
一句话讲：审计师所能审计所能确保的是你们公司是否按照业界标准方法进行管理和开发，但开发质量
和效率究竟怎么样呢？

具体地讲，从业务角度，有这些需求的产品能赢吗？更好地匹配了市场得真正要求了吗？需求真的完整了吗？
这些需求真的要一起在一个产品中发布，还是分批发布？需求分析的究竟对不对，可行不可行？
----这就是有效性部分。审计师可是外行。

idavew

按照业界标准执行是必要的，只是最低要求，因为你能这么干，我也可以。
要想领先，必须创新地建立出领先的开发和管理体系，当然包括质量管理体系等，可以提高企业的竞争能力，
降低成本，缩短开发周期、提高相应速度，提高质量。 ------〉注意，这都是关注于运营卓越
（operatinal excellence），这些系统是无形资产的组成部分。

更重要的是创新innovation excellence，前端的技术创新、产品创新，全程的业务模式创新，以及管理创新，包括上面管理体系（包括客户关系管理体系）的创新，营销创新，都更加富有价值。


［此帖子已被 idavew 在 2007-6-15 23:35:59 编辑过］

黑暗撒克

机构关于中信国安的一份研究报告

一般认为，整个察尔汉盐湖的资源储量价值在12万亿人民币，这个价值是包括了所有的钾、钠、镁、锂、硼等资源。从六五计划开始，一代代的盐湖人通过艰苦的工作，成功运行了盐湖钾肥的百万吨钾肥项目（即盐湖钾肥的下属发展公司），这被称为盐湖开发历史上的第一次突破。众所周知，钾肥保持着相当高的毛利率，目前的年销售收入达到20亿。但相比整个察尔汉盐湖的资源储量价值，盐湖钾肥只是利用了其中最为廉价的资源，更多的锂、镁和硼资源一直被迫搁置。

影响盐湖资源开发利用的是其中高镁锂比的元素分离问题，这使得盐湖开发一直停留在低层次的提钾工作上。高镁锂比分离的主要问题包括：镁和锂的物理性质非常接近，这使得两种之间非常难以分离；即使沉淀出来氢氧化镁，由于此沉淀极易形成絮状物，无法进行干燥；氢氧化镁的沉淀对锂具有非常强的吸附性。

杨建元（青海国安副总经理）从86年开始涉足盐湖开发，92年正式开始对东台盐湖的开发，经历多次的失败，最终成功实现了工业化的镁锂分离，提取出碳酸锂产品。杨建元的方法，完全屏弃了传统的单纯从卤液中提锂的方法，采取逐个元素分离（类似排除法）的办法，最终实现钾、硼、镁和锂的多重分离，实现了盐湖资源价值的最大化，并大幅度超出原有的单纯提取钾肥的经济价值。

杨建元此项成果的战略意义在于，它为盐湖开发从十多亿的销售收入向成千上万亿的资源价值的利用打开了空间。因此，这项成果被称为盐湖开发历史上的第二次重大突破。

公司此次1500吨碳酸锂项目已经成功验收，公司也已经开始启动其在东、西台的碳酸锂建设项目，分别建设2个5000套装置，预计在10月底投产，届时将形成2万吨的碳酸锂生产能力。

在13克/升锂离子浓度的卤液情况下，每生产1万吨的碳酸锂，对应可以副产3万吨氧化镁、1.5万吨硼酸。由于盐湖资源开发的设备都属于较为普通的化工装置，投产资金需求低，预计最迟到09年，公司将形成8万吨碳酸锂、24万吨氧化镁和12万吨硼酸的生产能力。如果不考虑氧化镁的后加工，所需的装置投资只是集中在碳酸锂的生产装置上，按照目前5000吨3000万元的投资额计算，8万吨的投资额在2.4亿元左右。

由于前道的硫酸钾镁肥已经分摊了大量的盐田建设和人力等成本，在碳酸锂还需要耗费1万元左右的成本之外，氧化镁和硼酸不需要任何成本。

黑暗撒克

青海国安的收入预测如下表所示：

	2006	2007	2008	2009
钾肥产量	25	55	85	100
吨价格	750	800	800	800
销售收入	18750	44000	68000	80000
吨利润	300	350	350	351
毛利润	7500	19250	29750	35100
吨净利	200	250	250	251
净利	5000	13750	21250	25100
贡献EPS	0.06	0.17	0.26	0.31
	2006	2007	2008	2009
碳酸锂产量	0.2	2	4	8
吨价格	47000	47000	42000	37000

［此帖子已被 黑暗撒克 在 2007-6-17 23:51:56 编辑过］