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美国的有线电视运营
陶石 作为美国三大广播电视体系之一的美国有线电视业，是由国家有线电视网（National Cable Networks）、区域性有线电视网（Regional Cable Networks）和（地方性）有线电视系统（Local Systems）三部分构成的。
有线电视系统是在地方政府的特许（Franchise）下，在联邦传播委员会法律法规的制约下从事经营活动。
■有线电视系统
有线电视系统是美国有线电视体系中最小的单元，是在县、市等地方政府批准下由有线电视系统运营商出资修建的。美国全国有线电视系统约有10845家，有线电视网络已经覆盖70%以上的家庭，有线电视用户7350万，入户率为全国电视家庭的72.9%。
有线电视系统一般不制作或只制作少量的节目，大量转播辛迪加提供的无广告节目，转播“数字音乐快递”（Digital Music Express）等广播电台提供的数字音频广播节目以及转播有线电视节目提供商的节目等。 一个典型的有线电视系统提供的节目内容有： 基本付费节目 本地节目（来自国内商业性广播网的附属台、独立台及公共台）；带广告的有线电视节目提供商的节目（如ESPN、CNN和USA NETWORK等）；部分外地节目；部分独立电视台的节目（亚特兰大WTBS、芝加哥WGN-TV和纽约WWOR-TV） 额外付费节目 付费电影频道；计次收费的电影、体育和重大事件报道频道。 有线电视系统接收节目的方式包括直接接收地方开路电（视）台的节目以及通过卫星、微波、电话专线、光纤、邮寄、专递等方式。它将上述节目源，派定频道后，通过宽带放大器（broadband amplifiers）传出。大部分有线电视系统将电缆分放在一个分配系统中（a branching system），这个分配系统很像一棵树和它的支干。这些节目源通过前端（head-end/hub），途径干线网（trunk lines）和辅助网（distribution lines），最后进入家庭。由于传输中也要使用放大器，这些放大器会产生杂波，所以在一个串联中要把使用放大器的数量控制在8个以内。如果城市很大，则可以增加有线电视系统中前端的数量。 有线电视系统的收入主要来自订户费，订户费要按照一定比例上缴给有线电视节目提供商。与此同时，有线电视系统可以在有线电视节目提供商提供的节目中插播地方性广告并获得收入。对于有线电视系统来说，它需要作到使订户和节目提供者两头满意。
■系统运营商
虽然美国的有线电视系统是在县、市等地方政府的特许下建立的，但是却很少有地方政府拥有有线电视系统，绝大部分有线电视系统被“有线电视系统运营商”（ MSO）所拥有。
有线电视系统运营商是指在不同的社区拥有并经营数个有线电视系统的实体。有线电视系统运营商的规模相差很大，有些只经营很少几个有线电视系统，有些则拥有数百万用户，并且在有线电视节目提供商中拥有股份。近年来美国较著名的有线电视系统运营商有：时代华纳有线电视公司、TCI有线电视公司、卡姆喀斯特公司和考克斯有线电视公司等。 有线电视系统运营商与地方政府签订长期的有线电视系统建设和经营的特许协议书，抽取其附属的有线电视系统订户费的一部分。它们决定所属有线电视系统的节目内容。和开路电视相比，有线电视系统运营商不被限制只开办一个频道。 随着美国国内最大的有线电视系统运营商实力的增强，它们逐渐控制了越来越多的有线电视系统，这被称作横向整合。与此同时，由于这些有线电视系统运营商控制了从节目设备到卫星传输，再到有线电视系统的整个过程，所以，被称作纵向整合。那些控制全国许多有线电视系统的有线电视系统运营商，可以决定一个新成立的有线电视节目提供商的命运，因为一旦这个有线电视节目提供商的节目没有能够在大部分主要的有线电视系统播出，将必定倒闭。 一般而言，有线电视系统运营商愿意播出自己在其中占有股份的有线电视节目提供商的节目，并将这些节目作较好的安排。有线电视系统运营商认为，为有线电视系统提供大量好节目对它们来说至关重要。
■节目提供商
有线电视节目提供商是有线电视系统运营商的节目提供者。它向有线电视系统运营商收取费用，同时收取有关有线电视系统订户费的一部分。在有线电视节目提供商的收入中，广告和有线电视系统运营商及系统上缴的费用基本上各占50%。
具体到某个有线电视节目提供商的收入来源，情形不尽相同。有依靠收费的电影有线电视节目提供商，如Showtime, HBO, Cinemax, Movie Channel,和American Movie Classics等。有依靠广告的普通有线电视节目提供商，如Family Channel，它的80%收入来自广告。又如家庭购物频道，它的节目实际上都是广告。还有一部分仅靠订户费，如C-SPAN，它没有广告节目。 从提供的节目内容上分，有面向一般受众的有线电视节目提供商，如USA Network, CNN, ESPN, Family Network, MTV和The Nashville Network(TNN)等，这种网占少数。还有面向特定受众的有线电视节目提供商，如Cartoon, Court, Sci-Fi, Arts &Entertainment, Discovery, Consumer News & Business Channel (CNBC)和Black Entertainment Network等，这种网在美国是大多数。
■发展趋势
有人说，随着美国有线电视频道的增多，一种全新的顾问性职业将会产生。它就是“电视频道选择顾问”。所谓“电视频道选择顾问”，就是为那些被几百个电视频道搞得不知所措的“视听者”提供咨询，帮助他们决定和选择收看什么频道。这种说法未免有些耸人听闻。
但是从总体的发展趋势上看，美国政府针对有线电视领域制定的“公共通道”（Public Right-of-way）政策，使得美国有线电视业得以顺利发展。有线电视发展速度之快，硬件及设施的规模扩展之迅猛，以及对相关产业的带动，都是其它任何产业所不可比拟的。从技术的实际发展看，交互式电视是一种新趋势。交互式电视使观众成为节目的主动选择者，而电视台则必须根据观众要求的时间和内容向观众提供节目。
■互动电视
交互式电视的出现，将产生以下影响：
交互电视使有线电视的观众群发生新的分化。人们使用交互式电视后，观看按次计费电视的次数会减少，观看普通电视节目的观众数量也会有所下降。 传统上付费电视与广告赞助电视之间的界限将被打破。由于提供节目将按照“不同节目不同费用”的原则，支付费用的差别将会扩大。这样就会使收看带广告节目的人付费较少，而收看不带广告的节目将要付出较多的费用。 电视经济的影响会直接作用于媒介权利结构的变化。由于经济的原因，那些没有钱得到最佳选择的人，将只会得到比传统上实施“免费”电视时更少的信息。这就是所谓“信息差距”的扩大。这种现象是美国的商营有线电视体制所无法克服的。 交互电视还会使电视机的功能发生新的变化。新一代的电视机将是电脑、电视一体机。使用这种一体机可以随意选择电脑互联网络上的电视节目和其它内容。目前，美国的一些厂商已经试制成功了这种电视机。 交互电视将会使人们的工作、学习、娱乐、购物和生活方式产生革命性的变革。
■三者利益关系
当一个有线电视节目提供商同时制作几套节目的时候，它会向有线电视系统免费或廉价提供节目，条件是必须全部播出这些节目。
有线电视系统运营商有时会以各种借口向有线电视节目提供商压价，比如，提出将节目在其所有的有线电视系统播出等等。但是，当这个有线电视系统运营商拥有有线电视节目提供商股份的时候，有人就会担心这种压价所得来的仅仅是有线电视系统价廉质次的节目。 在美国，有线电视是否应当比其它电子媒介更多地享有“民权法案”所授予的权利，这一直是争论不休的问题。但是，有线电视和公共广播电视机构一样，它所面临的收视率竞争的压力远不及商业性的广播电视机构，所以节目的“吸引力”并不是唯一的追求。 有线电视和公共广播电视的共同之处在于，它们靠的都是用户的数量。因此，有线电视宁肯希望多增加10个对节目感兴趣的订户，而不希望增加20个并不一定对节目感兴趣的收视率。表现在节目内容的竞争上，就常能播出具有多样性的娱乐节目和人文类节目。 美国有线电视的新业务
2001-08-09
面临日益加剧的竞争，美国有线电视产业正在使基础设施升级，以开展范围很广的图像、话音和高速数据通信业务，并且向用户提供可靠性更高的信号、画面以及优越的双向传输功能。 高速互联网接入 在进入家庭的各种传输网络中，有线电视网的带宽超越其他网络，它的传输速度是电话线路的50-100倍，并且有线电视系统不干扰常规电话。有线电视产业已经制定了标准，从1999年上半年起，使各家企业生产的有线电视调制解调器可以互相通用，从而促进用户利用有线电视网，在全美迅速推出先进的宽带业务。其中有新型互联网业务，使用户可以接触内容丰富的本地和全国性节目，以及其他教育和服务性的信息资源。1999年底，美国有线电视用户中已有160 万户成为高速接入互联网的订户。 数字式有线电视 有线电视公司正在利用经过升级的网络，开办很多宽带图像业务。估计数字式有线电视业务的订户已有510万。预期将在2000年底增加到1060万，2006 年增加到 4210万。 有线电视正在从节目播出及分送的模拟方式向数字方式过渡。这对提高用户满意度，对应付来自卫星直播、使用微波线路传送节目的“无线”有线电视、地面无线电视以及电话公司的竞争，是至关重要的。不过这一过渡是一个复杂的渐进过程，各个地区之间将有很大差别。 有线电视运营商与地面无线广播电视机构，正在商讨由有线电视系统转播地面无线电视台数字式节目的事宜。不过，有线电视运营商坚决反对美国政府关于有线电视系统必须在过渡时期内转播地面无线电视台数字式节目的政策，因为这将有悖于现行的转播政策。 一些有线电视运营商正在准备开办高清晰度电视节目层。与此同时，家庭票房、表演时间、发现、艺术和娱乐、以及麦迪逊广场花园等有线电视节目供应网，也投资于高清晰度节目制作以及把常规清晰度节目转换成高清晰度节目。另一些有线电视节目供应网，例如大众剧场、娱乐体育节目网（ESPN）、福克斯公司家庭频道以及“国际”频道，则利用数字式技术提供更多套具有特殊趣味的常规清晰度节目。
美国有线电视业力捧数字电视
新华网
美国10家最大的有线电视经营商近日宣布，它们将从2003年1月1日开始，以数字电视信号向用户提供高清晰度电视节目，以打破目前数字电视市场的僵局。该计划将在100个装备高容量有线网的最大市场中实施。(千金难买牛回头 我不需再犹豫) 据《洛杉矶时报》报道，长期以来，美国推广数字电视一直存在各方缺乏配合的问题。美国有三分之二的观众通过有线电视收看节目，但有线电视经营商拒绝推出数字电视频道，而卫星电视节目经营商对推出数字电视服务也很勉强。美国联邦通信委员会主席迈克尔?鲍威尔曾提出一系列自愿措施，鼓励商家推出数字电视节目，但是整个市场反应迟缓。到建议的截止期，全美1300家商业广播业者中仍有75％没有传送数字电视信号。 电视机制造商表示，如果有线电视经营商不愿意将信号发送给订户，他们推销数字电视将变得毫无意义。去年美国仅售出150万台数字电视，而且大多数电视并未用于接收数字节目。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！) 此次包括美国在线－时代华纳集团等10大有线电视经营商的举动，是美国有线电视业迄今为止对数字电视“最强劲的支持”。为了支持这项承诺，有线电视经营商将立即订购数字电视用的机顶盒解码器，以便直接对新一代数字电视机传送数字电视信号。美国全国有线和电信协会的首席执行官罗伯特?萨克斯说：“有线电视业者已下决心启动这一市场。” 但分析家指出，尽管业界热情高涨，仍然有许多问题尚需解决。首先大多数有线电视业者希望增加数字电视服务，从而提高收费标准，但目前并不知道消费者是否愿意多花钱来接收高清晰度电视节目，而且也不清楚有多少用户愿意花钱购买机顶盒解码器。另外，数字电视节目的内容也需要准备。
中国信息产业网-人民邮电报 : 美国有线电视企业寻求利润新增点 作者：出处：中国信息产业网-人民邮电报[ 2005-08-10 17:07 ]摘要：
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伴随着IPTV等技术的兴起，有线电视似乎成为传统电信运营商的新兴市场，与此同时，有线电视运营商也将触角伸向电信行业。在美国，有线电视运营商纷纷借助VoIP等技术推出电话服务，借此进入电信公司的腹地。那么，在这块新的市场上，有线电视运营商到底有什么样的收获？会不会对电信公司造成严重的威胁？今日，我们就通过美国几家有线电视巨头的近期经营状况略观一二。 Comcast等美国有线电视巨头近期陆续公布第二财政季度业绩，所有人都在密切关注新兴的互联网电话业务。有线电视巨头希望这一业务成为该行业新的利润增长点，并能点燃投资者的热情。 涉足电话喜忧并存 有线电视运营商的业绩没有令人失望，尤其是时代华纳的有线业务和Cablevision系统公司，他们以每月不到40美元的价格提供不限时的电话服务，从而吸引了数以万计的固定线路电话用户。美国最大的有线运营商Comcast起步较慢。但其他有线公司公布的数据显示出此项业务的潜力，也为Comcast的发展作了许多积极的铺垫。 市场人士认为，电话和高速互联网业务可能非常适合于有线公司，随着其赖以生存的视频业务的订户不断流失到卫星电视运营商那里，有线公司迫切要找到新的增长模式。这些公司希望保持两位数的收入增长率，这样才能在华尔街上的众多公司中得到投资者的注意。因为投资者通常认为，对有线类股而言，股价同每股EBITDA的比值超过9倍才是成长类股。 从今年年初到现在，电话服务的销售业绩还未能缓解投资者对视频业务的担忧，有线类股一直表现不佳。以美国最大的有线电视运营商Comcast为例，该公司近期股价在30美元至31美元之间，低于3月末时创出的52周高点34.50美元，约为2005年每股EBITDA预期的8.4倍。令有线运营商感到担忧的另一个问题是，价格竞争出现了加剧的迹象，高速互联网业务的增长率也可能放缓。大型地区性电话公司日前发布第二财政季度业绩时，都表示新的宽带订户数量少于预期。咨询公司UBSSecurities最近也将2005年新增宽带客户数量的预期从930万户调低至900万户左右。 Verizon通信和西南贝尔等电信巨头正在准备推出同有线公司竞争的电视服务。Verizon零售市场总裁英戈尔斯日前向有线行业的一位管理人士表示：“双方在互相渗透，有线公司进入我们的电话业务市场，而电话公司也开始推出电视业务。” 有线巨头有实力掘金 对有线公司而言，电话业务有可能实现与高速互联网同样，甚至更好的业绩，从而最终缓解投资者对这些公司视频业务的担忧。SanfordC.Bernstein＆Co.预计住宅电话市场的规模为600亿美元，比整个付费电视市场高出大约100亿美元。分析师认为，鉴于最早进入电话市场的有线公司之一Cox通信的表现，有线公司能够实现至多30%的市场占有率。 Chieftain资本管理公司的董事总经理格林伯格预计，Comcast在未来的5年内每年就将从电话市场获得10亿美元的EBITDA。Chieftain是一家理财公司，持有2，800万股Comcast股票。预计Comcast今年的EBITDA为86亿美元。格林伯格称，采用互联网技术的电话服务将具有50%以上的高利润率，因为它只是Com?cast现有宽带基础设施的新应用而已。 时代华纳和Cablevision公布的业绩似乎有助于激发外界对有线电视运营商的乐观情绪。时代华纳近日公布业绩称，第二季度新增大约24.2万名电话订户，大大高于第一季度的15.2万户。该公司推出的VoIP服务“数字电话”的收入也升至5400万美元。而对于另一家尚未公布业绩报告的Cablevision，有分析师预测，该公司第二季度将再创纪录：新电话订户将超过115，000户，高于第一季度的92，000户。分析师指出，他们新涉足的电话服务正在帮助有线公司重新夺回视频订户。 不过相比之下，巨头Com?cast则落在了后面，原因之一是该公司直到今年初才决定通过其网络推出电话服务，比时代华纳和Cablevision晚了一年多。该公司第二季度新增电话订户1.5万户，预计全年增加的订户约为25万户。 分析师曾猜测，Comcast要更长的时间才能推出电话服务的原因是，它并未像其他有线公司那样向现有电信公司外包部分后勤部门职能。Comcast还推出了比大多数有线公司更多的功能，如三方通话和网上查收语音邮件。 Comcast曾表示，将在2006年年底前向其网络中的所有家庭提供电话服务。Comcast电话业务的总经理艾维吉里斯说，推出电话业务是按计划进行的，并未受到功能数量或外包少量业务决定的影响。她说：“我们始终采取系统的步骤，我们已经准备在下半年全速前进。” (人民邮电报) 美国有线电视运营商Comcast将提供游戏点播服务
南方网讯 美国最大的有线电视运营商康卡斯特公司于当地时间6月2日宣布，它将向其高速数据服务的订户提供点播的视频游戏服务。 康卡斯特公司表示，通过每个月再支付14.95美元，订户将能够不受限制地玩包括从主流游戏到教育类游戏在内的60多款PC游戏。该服务每个月都会增加新的游戏。 康卡斯特公司的内容部门已经以游戏频道G4的方式涉足了视频游戏服务，G4最近与新收购的TechTV进行了整合。新的G4techTV将主要关注游戏，来自该频道的视频片断和其它内容将成为新推出的游戏服务的一部分。
美国有线电视与电信的关系及启示 〖2001.08.31 08:21〗
日前信息产业部领导发表了关于有线电视与电信互相开放的讲话，使得有线电视与电信之间的关系再次成为投资者关注的焦点。中国的有线电视与电信的关系前景如何？能否实现互相开放？回顾一下美国有线电视与电信关系的历史，或许能给我们一些启示。
分业经营阶段 美国有线电视与电信之间的关系可以分为两个阶段，即分业经营阶段和混业经营阶段，分水岭就是1996年的美国电信法颁布。在分业经营阶段，除了都受美国联邦通信委员会（FCC）、法院、州政府和地方政府的管理外，美国有线电视行业和电信行业基本上没有什么联系，按照各自的轨迹成长发展，总体来看有三个不同。 首先是历史渊源不同。美国电信行业的历史最早可以追溯到1837年的电报时代，不过一般都是从1878年贝尔电话投入商业应用开始算起的。而有线电视则是为了解决宾夕法尼亚州山区无线电视信号接受不良的问题，到1948年才出现的事情，比电信整整晚了70年。这时美国电话的普及率已经达到30%，有线电视到80年代才达到这个普及率。 其次是发展轨迹不同。美国电信行业在诞生之后的17年里都被贝尔公司的专利权所垄断，在1984年以前的120多年里只有20年的短暂竞争时期。美国电信的历史就是美国司法部反托拉斯局和众多新生公司致力打破垄断，促进自由竞争的历史，其轨迹是从独家垄断走向自由竞争。而美国有线电视行业由于技术、政策、内容多方面的原因，在70年代以前一直增长迟缓，到80年代末才进入成熟时期，呈现出从自由竞争向寡头垄断发展的趋势。 最后是政府的政策取向不同。美国电信行业一直处在FCC和1934年电信法的垄断保护下到了1996年才彻底打破垄断。而美国有线电视行业则是命运多戕，一辈子都在为了争夺生存空间而抗争。20世纪60年代，为了保护无线电视的利益，FCC禁止有线电视转播远距离电视信号并严格控制收费水平；70年代，又禁止有线电视转播电影和体育比赛；90年代在技术上已经成熟的情况下禁止有线电视进入电信市场。一直到1996年电信法出台，有线电视行业才得以放开手脚。 美国有线电视和电信的这些巨大差异是有其原因的。电信早期的目的是实现点对点的独占性话音传送，主要指标是安全性、保密性、可靠性，所以电信网络以网状拓扑结构为主，用户接入网的带宽也很窄。而有线电视的目的是点对面的共享性活动图象传播，更看重可靠性和低成本，所以选择了树状拓扑结构和同轴电缆接入网。在特定的技术水平下，双方的不同目的，是美国有线电视和电信能相安无事50年的基础。 混业经营阶段 但是随着技术的进步，尤其是光纤通信、IP技术、互联网、多媒体通信的迅猛发展，创造了全新的市场需求，从根本上动摇了美国有线电视和电信相安无事的基础。1996年电信法的出台，更是从法律上为有线电视和电信的相互融合与竞争奠定了基础，美国有线电视与电信的关系迎来了第二个阶段，即混业经营阶段。
在混业经营阶段，美国有线电视公司和电信公司的关系有两个特点。首先是双方互相进入的力度明显不对称。自1996年以来，几乎所有的有线电视公司都开展了包括本地和长途电话、互联网接入、线路出租、专线通信等在内的电信业务。但是电信公司方面只有AT&T等少数公司对有线电视业务有兴趣并付诸行动。其主要原因是有线电视的市场价值与电信相比实在太悬殊。根据美国有线电视协会（NCTA）的统计，1999年美国有线电视行业共有170个运营商，总营业额是369亿美元，同期AT&T一家的营业额就达624亿美元，是有线电视行业总营业额的1.69倍。电信公司涉足有线电视，对自身的业绩增长帮助不大，所以兴趣自然寥寥。 其次是双方互相进入的方式截然不同。有线电视公司进入电信市场以内涵式为主，以扩张和升级现有网络为主，属于带宽资源的再利用。而电信公司进入有线电视公司则是以外延式为主，以收购已有的有线电视网络公司为主，如AT&T目前的有线电视用户都是靠收购得来的，而非自建。 对中国投资者的启示 纵观整个美国有线电视与电信的关系历史，可以清晰地看到，美国有线电视与电信从分业经营走向混业经营，有两个主要的推动力，一是技术的进步，二是致力于打破垄断、促进自由竞争的美国司法部反托拉斯局。两条腿走路，致使美国电信和有线电视行业出现了百舸争流的良好竞争局面。
回顾美国有线电视与电信的关系还能拨开笼罩在中国投资者心头的一些迷雾。一是有线电视和电信互相开放的前景如何？二是为什么美国有线电视行业和电信行业能顺利实现对等开放？三是互相开放对有线电视公司真的意味着灭顶之灾？
第一个问题的答案是有线电视和电信互相开放是大势所趋，在美国、欧洲、日本都已经成为现实。但是需要强调的是，我们这里讨论的只是传输网络部分，不涉及到信息源问题。 第二个问题涉及到不同的国情制度。美国的有线电视和电信行业从一开始就是私人企业，政府仅在反垄断、社会公平、国家安全等层面上宏观调控。美国有线电视和电信公司之间的兼并收购完全是受技术进步和追逐利益的驱使，政府不会干预。反观日本、法国、德国等政府主导型国家，有线电视和电信互相开放的路程就漫长得多。
第三个担忧纯粹是杞人忧天。有人担心电信会把光纤铺到用户的电视机上，彻底断了有线电视公司的生路。从技术上讲，光纤确实是最先进的用户接入方式，但是不能不考虑成本效益。运营商可以天天吹嘘“我们什么都可以做”，但是投资者务必要分清楚“哪些才值得做”。ＡT&T不直接铺光纤到用户家里，而是收购现有的有线电视网，就是对这个问题最好的回答。
1995年12月美国有线电视有6210万用户，1999年增长到6814万户，并没有因为电信公司的介入而到了世界末日。美国有线电视行业每个用户的交易价格在80年代末只有500－800美元，电信公司的收购使每个用户的交易价格在1998年达到了5400美元。所以对等开放对有线电视网络公司而言并不意味着灭顶之灾，当然这是针对股东和投资者而言。而对于一些不思进取、辜负股东期望的高级管理层，可能真的是世界末日。 信息来源：国信证券 美国：有线电视业务为“电信服务”
(2003-10-08 10:53:32)
当地时间本周一，美国一家联邦上诉法院为对通过有线电视线路实现的高速互联网连接进行更多限制“打开了一道门”，推翻了被竞争对手们抱怨为将它们挡在了有线电视系统之外的美国联邦通讯委员会（FCC）的一项决策。
在于本周一发表的一项宣判中，美国上诉法院第九巡回法庭的一个三人审判团表示，FCC仅仅将有线电视互联网连接划分为“信息服务”，这是错误的。他们指出，基于有线电视 的宽带连接也是一种“电信服务”，根据现行的法律，它将受到严格的电信法规管制。 FCC在2002年投票表决，决定有线电视公司不受强迫电信公司向竞争对手开放网络的法规的管制。当时，FCC的官员表示，为了刺激对高速互联网服务的投资，这是必要的。批评人士称，这使得电话公司处于不利的地位，因为它们受到了更多法规的管制，其中包括向竞争对手开放网络。 FCC的主席迈克尔在一份声明中说，我对上诉法院感到需要遵从以前的案例，以及没有考虑FCC这一决策的好处感到失望。他还说，他将指示FCC的律师进行上诉。 消费者权益团体对上诉法院的裁决表示欢迎，它们认为这将导致迫使有线电视互联网服务提供商开放它们的网络的法规。除了极少数例外外，有线电视一般情况下也是它们客户的互联网服务提供商。“媒体访问计划”的发言人谢丽尔表示，根据FCC的决策，有线电视客户将享受不到众多ISP竞争带来的好处，上诉法院的裁决给消费者带来了新的希望。 最近的调查显示，尽管有许多其它上网方式，例如DSL、固定无线、卫星，但估计60%的宽带连接用户仍然使用有线电视公司提供的服务。这种情况不利于独立的互联网服务提供商，在过去的5年中，已经有四分之三的独立互联网服务提供商倒闭。 消费者协会的法律顾问克里斯说，许多消费者不喜欢有线电视的隐私政策和在过滤垃圾邮件方面的无所作为，向消费者提供多种上网选择将为更多的竞争铺平道路，使消费者能够选择具有更好的隐私政策和更少垃圾邮件的互联网服务提供商。 (eNet硅谷动力)
美国有线电视运营商力挺无线通信市场机
[出处/作者]：文文 [加入时间]：2005-6-27 9:54:02
互相进入，鏖战正酣 一方面，小贝尔公司（SBC、南方贝尔、Qwest、Verizon）积极争夺宽带市场控制权，以应对VoIP的挑战，它们还投资了上百亿美元升级公众网络，以为用户提供电视业务，这一举动直接叫板凭借有线电视起家的Cox、Comcast等有线电视运营商。另一方面，有线电视运营商也已经吹响了进军无线领域的号角，而在此之前，4个小贝尔公司通过各种形式直接或者间接地经营着移动通信业务。 近年来，美国有线电视运营商发展势头迅猛，在推出包括视频、数据和语音在内的“三重业务”之后，它们发现无线通信市场尚未涉足，而在有线电视运营商看来，提供无线业务是它们的份内之职，无可厚非。正如Cox公司副总裁所说：“无线业务是我们捆绑业务延伸出去的一部分，可以为用户带来价值的增加，但是目前我们受到了贝尔公司的威胁。我们正在寻找将无线业务加入服务包的机会，现在的问题只是如何去做。”不久前，Cox、Comcast和Cablevision等公司总裁出席了一次有线电视展会，透露有线电视运营商已经开始进入移动通信市场，而就在今年4月初，时代华纳与Sprint公司已开始联合测试移动电话业务。 捆绑式服务难以为继 “捆绑”即对不同的业务打包销售，这种方法在美国司空见惯。捆绑式服务提供了“一站购齐”的方便，简化了计费过程；捆绑式服务还增加了用户更换运营商的难度，从而有效地防止了用户流失。例如Cox公司调查报告显示，使用捆绑业务的用户更换运营商的概率是只使用其中一种业务用户的1/2。 在美国，有线电视运营商是捆绑业务的首推者，当进入陌生的移动通信领域时，它们想再次拿起捆绑式服务的利器，以通过现有成熟的视频、数据和话音业务让用户逐渐接受移动通信业务。然而，捆绑式商业模型却已成为消费者诟病的对象。在一次至今仍悬而未决的关于捆绑服务的争论中，消费者组织向国会施加压力，要求国会强制有线电视运营商改变多频道捆绑收费的方式，改用每个频道单独收费的方式。消费者组织还将矛头指向了小贝尔公司，对其要求宽带用户为本地电话业务付费的捆绑模式提出了异议。 一场艰苦卓绝的比赛 有线电视运营商进入无线领域是一项艰巨的任务，因为比赛的双方并非势均力敌。有线电视运营商目前还不能轻松提供移动电话业务，但4个小贝尔公司除Qwest之外均已在移动网络上投入了巨额资金，因此，有线电视运营商进入无线领域似乎有些仓促。 在移动通信市场上，Verizon拥有Verizon无线部分股权，南方贝尔和SBC是美国最大的移动运营商Cingular无线的母公司，Qwest尽管和移动运营商没有从属关系，但是它选择了用自己的品牌转售Sprint无线业务的方式，因此小贝尔公司在提供移动电话方面具有优势。而2004年美国全国性移动通信运营商数目从6个减少到4个，这使得移动通信市场竞争更加集中和激烈。有线电视运营商进入移动领域必须正视上述形势。 面对这样的形势，与现有的移动运营商合作成为有线电视运营商进入移动领域的首选之路，因为这将使它们很快地进入市场。由于Cingular、Verizon无线与小贝尔公司存在股权关系，因此它们不可能和有线电视运营商合作，这使得T-mobile、Sprint成为最有可能的合作伙伴。据悉，时代华纳已经开始同Sprint合作，转售其移动通信业务，目前处于试验和测试阶段，随后将在小范围推出，然后推向全国。此外，Sprint还与4个区域性有线电视公司签订了合作协议。 有线电视运营商的其他出路 除上述合作方式之外，有线电视运营商还可以等待新的无线技术成熟，从而用较少的支出建设移动网络基础设施。例如，支持用户在公共区域、零售店和住处无线上网的Wi-Fi技术正日趋成熟，而建设Wi-Fi网络的成本较低，运营商可以考虑建设Wi-Fi网络。有线电视运营商还可以建设WiMAX网络，WiMAX与Wi-Fi类似但功能更加强大，当然也意味着更多的投入。
美国有线电视巨头康卡斯特提出收购有线电视单元 --------------------------------------------------------------------------------
2005-9-30 9:31:09 ? 来源：Bloomberg报道
9月19日，美国有线电视巨头康卡斯特（Comcast Corp.提出要收购Susquehanna Pfaltzgraff公司的有线电视单元以扩展康卡斯特在美国东部各州的业务据知情人士透露，这个业务单元价值约8亿美元。Susquehanna公司是一家家族企业，200年前以制造餐具起家，该公司计划今年出售旗下的有线电视和广播业务的资产。这次收购将给卡斯特带来自美国九个城市的230,000个客户。目前康卡斯特已经拥有了Susquehanna公司有线电视业务30%的股份，并拥有对剩余股份的收购要求的拒绝权。消息发出时，康卡斯特的股价下跌了47美分至29.78美元。
美国有线电视股为何一枝独秀
美国有线电视股为何一枝独秀 自2000年4月NASDAQ市场网络股神话破灭以来，NASDAQ综合指数连续跳水，从
5132点急转直下，在最近的12个月内，NASDAQ最高只有3028．75点，最低曾达
1387．06点，11月23日收于1903．2点（参见图1）。然而在阴跌行情弥漫的市场
氛围中，有线电视公司股票一枝独秀成为美国投资者良好的避险工具。
为说明这一点，笔者选取了3家有代表性的有线电视行业公司COX通信公司（
COX），COMCAST集团公司（CMCSA）和CHARTER通信集团公司（CHTR），这三家公
司的共同特点是主营有线电视，且经营有线电视带来的收入占总收入的50％以上
。通过比较这几家公司股票和NASDAQ指数最近一年来的走势发现，在NASDAQ综合
指数下挫期间，这几家公司股价并不随股指同比下行，稳稳维持在高位，表现出
良好的抗跌性（参见图2－4）。
自去年年末至“9?11”事件复盘前，NASDAQ综合指数一路下滑，而三家有线
电视业公司的走势明显比NASDAQ综合指数乐观，在2000年末，当NASDAQ综合指数
从2900多点向下滑落时，三家公司股票却出现了不同程度的上扬，一直到今年“9
?11”事件前基本没有跌破一年前的水平。三家公司在“9?11”事件复盘前走势
基本吻合，表现出行业内股票的一致性。“9?11”事件后CHARTER公司股价出现
较大跌幅，结果股价跌破了一年前的水平，但整体跌幅仍然没有NASDAQ综指强烈
。
有线电视业内公司在二级市场上的优越表现与这类公司的行业特点紧密相关
。有线电视业是传统产业与高科技产业结合的成功典范，传统产业中的娱乐、媒
体服务通过与有线电视高端技术的结合而更加丰富、更加具有时效性，而且经营
有线电视所带来的巨大的现金流也成为吸引投资者纷纷投资有线电视的重要原因 巴菲特和索罗斯不约而同收购美国有线电视业股票 徐磊
据《每日电讯报》16日报道，"股神"沃伦?巴菲特和"金融大鳄"乔治?索罗斯宣布，分别向康卡斯特公司（Comcast）和时代华纳公司（TimeWarner）注入大量资金收购其股票。由于上述两家公司分别位列美国有线电视业的前两位，巴菲特和索罗斯此番不约而同的举动震惊了整个业界。 巴菲特所控制的伯克希尔－哈撒韦公司15日对外宣称，它已投入1.5亿美元将其在康卡斯特公司所持的股票增加一倍，从500万股增持至1000万股，至此巴菲特所持有的康卡斯特公司股票总额已达3.236亿美元。 就在同一天，索罗斯也向公众宣布，他旗下的"量子基金"已买入5000万美元的时代华纳公司股票。时代华纳公司的业务遍及宽带接入、电影、电视和有线网络，其在有线电视业上的规模仅次于康卡斯特公司名列全美第二，这是索罗斯第一次涉足媒体公司投资。 虽然两人的投入尚不足以对有线电视业有根本性的撼动，但是在有线电视业正处于重重压力的当口，两位投资界泰山北斗级的人物能同时对其青睐有加，背后的文章自然不简单。 去年，有线电视股票受到了巨大的打击，因为投资者对来自卫星节目的强势竞争抱以极大的恐惧。由于卫星资源的介入，很可能在节目信号传输上与有线电视掀起激烈的价格战，并抢去后者大量的固定用户。在此严峻的局面下，有线电视公司显然不愿坐以待毙，纷纷采取自救措施增强盈利能力。投资家格林博格说："必须承认有线电视业要想增加基本用户已经不太可能，但是我们的出路就在于向现有的用户销售更多的高利润服务。" 格林博格所指的就是宽带上网和电话服务，两者的利润率都高达40％以上。包括康卡斯特公司和时代华纳公司在内的各大有线电视公司，如今都使尽浑身解数向用户推销高清晰度数字电视、视频点播、网络电话和可视电话等基于有线宽带的增值业务，确实这个市场的前景极其广阔。以康卡斯特公司为例，该公司拥有2150万用户，其中约700万用户使用宽带网络接入服务，约120万用户使用电话服务，增值服务的发展非常迅猛。 巴菲特和索罗斯其实看中的就是这点。趁眼下电信业合并的影响还未完全显现，有线电视公司还能有4至5年的时间去争夺电话客户，一旦等到电话公司也能提供视频服务时，竞争就会异常惨烈。此外，先行抢占视频点播市场就能使其有能力向用户提供数以千计的免费节目，可与卫星频道展开直接竞争。 卫星电视和有线电视的资深分析师马修?哈里根的话代表了目前市场的普遍看法："最近几年多频道传送确实让卫星电视风光一时，但是当有线电视公司在视频、声音和数据打包业务上发力后，卫星电视的发展就将面临一堵坚实的
美国有线电视业的发展
张淑惠
美国的电视起初是由NBC ABS CBS等地面广播网络垄断的。他们占有 90％以上的市场。他们在华盛顿很成功，经济上很有实力。所以，他们从简单地转播广播电视网络开始，发展到今天，可以提供200多个不同的特为有线电视设置的频道，给消费者提供了选择。它从同轴电缆发展到了先进的光缆系统，它从地区微波网络发展到现在通过卫星传播。今天，它处于视频数据和声音融合的中心位置。它成了大家必选的媒体，成为同行业的佼佼者。 在90年代末，有两个新成员进入家庭，首先是用Ku波段的DBS(数字直播卫星)。DBS直接把娱乐体育和各种节目送入了家庭。不同的是DBS是第一个百分之百的数字平台，而在90年代末有线电视还是模拟的。第二个进入家庭的就是个人电脑。随之而来的是因特网的发展。有线电视在朝双向媒体转变，并且还是数字的。有线电视不仅播出电视节目，而且可以接到电脑，传送高速数据，并且提供电话服务。因为有线电视侵犯了地方电话公司的利益，产生了竞争，所以地方电话公司也想介入到电视行业。这就是目前在美国存在的一种竞争局面。另外，还有一种融合正在发生。那就是在家里的融合。家里的电脑电话电视和机顶盒的界限已变的模糊，越来越多的联合装置产生了。传输系统亦在融合，这是正在美国发生的事情。在美国，有线电视之所以能成为强者，是因为它有一个简单的不断发展的良性循环。如果你能创造消费者欢迎并愿意额外付费的节目，你就可以增加更多的频道和更多的服务，从而增加更多的收入。这个良性循环使有线电视从很低级的转播服务发展成了现在的主要媒体。 有线电视它开始时是转播广播网的，后来发展了基本有线频道，再后发展了自选付费频道，还有按次付费频道。到了单向数字的时侯，一个自选付费频道可以转成一组自选付费频道，有线电视从单向数字到了双向数字，有了点播电视?因特网连接?网络电话，最中导致了电视商务。这种变化的后面是有线平台的变化，从模拟到可寻址模拟，单向数字，最后到双向数字。美国正在迅速地从模拟向数字多频道过渡。 | 
发表于 2007-7-6 08:13:00
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