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[快递业专辑]

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发表于 2010-10-2 22:18:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

国家邮政局局长马军胜:快递业是我国朝阳产业

  “我国的快递业日均业务量2006年为500万件,今年突破了日均1000万件,成为继美国和日本之后,第三个快递日均业务量突破千万件的国家。但是与发达国家相比,我们仍然还有很大的差距,美国目前日均业务量已经达到3000万件,日本为1300多万件,中国的快递市场需求旺盛,还远远满足不了民众的需求,我国的快递业无疑是朝阳产业。”


  国家邮政局局长马军胜日前在接受新华社记者专访时如是说。


  马军胜对记者说起一个又一个数字:


  通常一个国家经济发展越快、发展越成熟快递业务量就越大。当快递业务量在GDP中占比为0.2%以下时处于不规范时期;在GDP中占比为0.2%至0.5%之间时,处于规范发展阶段;在GDP中占比为0.5%至0.8%之间时,处于稳定发展阶段。今年我国的快递业务额达到600亿元人民币,已经在GDP中超过了0.2%的规范线,步入了快车道。



  马军胜说,修订后的《邮政法》颁布施行给步入快速发展轨道的快递业务奠了基、撑了腰,鼓舞和坚定了快递从业人员科学发展的决心和信心,快递业务真正迎来了发展的春天。1至8月份,规模以上快递企业完成业务收入358.1亿元,同比增长21%。


  但马军胜提醒说,我国还不是快递大国,更不是快递强国。美国人均每人每年25件快递。我国今年到年底总量才可能达到26亿至27亿件,人均不过2件。今年有几个企业的业务量平均增长了30%到40%。所以说潜力很大。当前快递业务面临的主要矛盾依然是发展能力和发展水平不能满足人民群众不断提升的快递需求,不能适应经济社会发展需要,不能适应全面建设小康社会要求。一是市场服务能力不足,无法满足社会需求。二是整体服务水平不高,与其他服务行业相比差距有扩大趋势。三是消费者投诉上升,快递不快仍是突出问题。四是不法分子利用寄递渠道从事违法犯罪活动增加,安全形势不容乐观。五是快递企业内部经济纠纷时有发生,严重侵害消费者合法权益。


  在马军胜看来,之所以说快递是朝阳产业,因为它的发展空间巨大,发展潜力巨大。快递服务的生命力,在于创新和突破,关键是要符合时代的需要,满足人民的需求。国家正在大力发展服务业,快递业务的发展符合国家的大政方针,从而将获得有利的政策支撑。而《邮政法》实施以来,快递企业在竞争中竞相发展。


  《邮政法》实施这一年里,快递企业无论是数量,还是质量规模上,都已经与过去不可同日而语。国有、民营、外资快递公司加快发展。国有的中国邮政航空公司在南京建立了物流处理中心,外资企业近几年来投资几亿美元,纷纷布网亚太中心。民营快递开始用自己的飞机来提升快递效率。目前快递40%的业务量来自网购,未来快递将更加与电子商务融合。



  谈及行业监管的进展,马军胜说,快递经营许可工作是邮政市场监督管理的基础,关系行业长远发展,关系政府行业管理形象,是对邮政管理部门能力和水平的考验和检验。邮政管理部门集中力量,抓住重点问题、重点企业和重点环节,加快工作进度,按时保质完成现有具备经营条件企业的许可工作。通过许可工作,促进快递企业重组、资源优化整合,促进快递企业规范经营管理,提升服务能力和水平,更好地满足人民群众和经济社会发展需要。完成快递业务员职业技能鉴定工作。


  对于未来,马军胜说,国家邮政局将加快推进实行快递企业分级分类管理,注重提升重点企业服务品质,着力做好快递服务公众满意度调查和快递实效测评,开展以合法、合规经营为重点的快递市场监督检查工作。认真做好包括上海世博会和广州亚运会等在内的重大活动的邮路安保工作。同时,要积极发挥12305申诉中心作用,切实维护用户合法权益。推动快递持续协调健康发展,为全面建设小康社会作出应有的贡献。

[此帖子已被 ICE 在 2011-3-16 10:18:19 编辑过]
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 楼主| 发表于 2012-2-6 13:31:21 | 显示全部楼层

中邮速递有望成首家A股上市快递:拥有EMS品牌

  与一流的民营快递企业和外资快递公司相比,目前中邮速递还存在市场化程度不高、人才结构单一等问题,竞争力还不够强。

  已经通过证监会初审的中国邮政速递物流股份有限公司(下称“中邮速递”),有望成为首家实现A股上市的快递企业。

  证监会近日公布的首次公开发行股票申报企业基本信息情况显示,中邮速递拟在上海证券交易所上市,目前已经经过初审会,处在落实初审会反馈意见的阶段。公司的保荐机构为中信证券,会计师事务所为普华永道。

  自2009年,刚刚实现政企分开的中国邮政集团公司启动邮政速递物流业务重组改制时,就已经开始为上市作准备。

  目前,中邮速递主要拥有EMS(全球邮政特快专递)和CNPL(中邮物流)等品牌,并相继推出了“次晨达”、“次日递”、“限时递”等高端服务业务,以及国内特快专递代收货款、收件人付费等增值业务,业务通达全球220多个国家和地区,覆盖国内2800多个县(市),是国内最大的快递服务网络。

  不过,巨大的市场潜力之下,中邮速递面临的竞争环境也同样激烈。目前,我国依法取得快递业务经营许可证的企业就超过了6800家,而联邦快递等四大国际快递巨头,也在纷纷抢滩中国的快递市场。

  中国快递咨询网首席顾问徐勇就曾告诉《第一财经日报》记者,2010年,中邮速递的市场份额在22%左右。不过,由于近年来民营快递公司的业务量上升很快,中邮速递的业务市场份额可能会逐渐减少。此外,与一流的民营快递企业和外资快递公司相比,目前中邮速递还存在市场化程度不高、人才结构单一等问题,竞争力还不够强。

  不过,一旦中邮速递率先实现上市,将有利于借助上市融资来进一步扩大网络规模并更新软硬件,从而提升信息化与服务。

  除了中邮速递,很多规模较大的民营快递企业,也都有为拓展网络和信息化融资的需求。圆通快递一位高层就对记者坦言,由于增加车辆和仓储、IT系统设施,以及人员招聘和培训都需要巨大的资金支持,而目前快递行业的竞争激烈又使递送费用根本无法提升,即使大型民营快递企业几乎都是在低利润甚至是零利润运营,为了争夺更多的市场份额,也只能采取扩张加盟商的方式来进行。

  从去年开始,民营快递行业也成了各路资本同时看上的“香饽饽”,此前从未涉足过快递行业的海航和阿里巴巴,就先后控股天天快递和入股星辰急便,而复星、IDG等投资和PE公司也开始觊觎,一度与业内多家民营快递巨头洽谈入股的可能。

  一位参与过“被投资”洽谈的民营快递企业高层对记者透露,在他与前来洽谈的风投接洽中发现,一向追求高收益的PE和风投之所以看上快递业,主要是看好快递行业未来的发展,同时,目前的民营快递企业由于数量众多且分散,竞争激烈,大部分估值还比较低。此外,目前国内还没有一家快递类上市公司,PE和风投们的提前进入,还可能获得进一步推动上市的超额收益。

  不过,上述高层也对记者指出,尽管民营快递都有引进资本和先进管理的需求,但外部投资要想真正介入并实现整合和增值并不容易。目前,大多数民营快递企业都是实行加盟制,对分散在全国各地的加盟企业的控制和管理能力并不强,另外,大部分民营快递企业在治理结构和人员团队方面都有待完善,这些对于行业公司与风投公司来说,都是潜在的投资风险。

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 楼主| 发表于 2012-1-30 09:24:59 | 显示全部楼层

快递业爆仓背后:物流业改革更需大部制

  “往常一天跑60件,现在一天跑120件左右。”张志新一边低着头分拣地上的快件,一边对记者说,“这冬天还没过完,手都快冻裂了。”

  从事快递业三年有余,从2011年9月份开始,张志新承包了公司在北京二环以内的业务,让他始料未及的是这一行业的火爆程度:“春节前快递爆仓很厉害,同城甚至需要三天以上才能到达。” 张志新说。

  在他的经历中,这样的情况往年从未出现过。

  记者采访了解到,国内超过40%的电子商务增长规模,加上各网站节前大促销,使得年增长已超过20%的物流业相形见绌,即便“爆仓”也跟不上网站的发货需求,成为电子商务的发展瓶颈。

  “中国物流管理体制不完善。缺乏能够全面管理、协调、控制、运行的物流业管理部门,这是问题的关键所在。”中国物流策划研究院常务副院长兼专家委员会主席王之泰教授指出,“从经济发展的进程来看,物流更需要大部制。”

  电商井喷快递掣肘

  快递是电子商务的生命线,张志新对此深有体会。

  张志新告诉记者,岁末年终,网店的各种促销活动,使得快递派件增加一倍多,平时1000多票,现在增加到每天2000多票,“实在送不过来”,“公司中层管理人员和后勤人员都出动了,估计到春节前,这个局面不会改变。” 张志新说。

  这已经是业内的常态,据了解,申通快递从2007年接受淘宝订单以来,业务量从30万单已经增长到超过200万单。众多快递企业都处于压货和清理库存的状态。

  订单量增加的同时却面临快递员的短缺。为此,快递公司纷纷提高派送费用,来吸引更多的从业人员。2011年12月16日,韵达快递官网贴出了这样的公告:“为确保每一票快件的派送时效,全面提高服务质量,即日起,每票快件在原有基础上增加1元的有偿派送费”;中通快递紧跟其上,除每票快件增加1元派送费外,对部分城市快件的运费每公斤上调2至3元;汇通则对有偿派送费进行季节性调整,在目前的基础上每票上调0.5元。

  派送费上涨意味着给员工加薪,但在张志新看来,收效并不大。 “很多人吃不了这个苦。”张志新叹了一口气,“每天早晨5点起床,晚上9点才能躺到床上。稍有不慎,遇到投诉或者被交警查,还要被罚一两百元。”

  快递员收入高可达月薪万元以上,但是超负荷的工作压力和恶劣的天气条件使很多人轻易不愿意踏进这个门槛。中国服务贸易协会客户服务委员会的一项调查表明,中国快递行业服务存在揽收不及时、快递不快、服务不热情等问题,亟须改进提高。

  快递变慢递,服务质量成了投诉热点。记者在淘宝网(微博)上看到,不少卖家针对快递变慢提醒消费者,如果有耐心等待,可拍下宝贝。更有卖家在网店主页上特别提醒:快递已爆仓,现在是慢递,至少3至7天。

  为了备战快递“春运”,国家邮政局日前在其官网披露,若春节期间快递企业擅自停止经营(包括关闭网络、停开网络班车、停止收寄或停止投递等情况,导致全网不能畅通运行),将收回快递业务经营许可证。快递经营许可证是快递企业的身份证,一旦被收回,快递公司将不能正常营业。

  业内分析师认为,中国快递业的突飞猛进得益于电子商务的爆发式增长。

  艾瑞咨询(微博)最新发布的中国电子商务年度数据显示,2011年市场交易规模达7万亿元,同比增长46.4%。四季度的交易规模更达2.1万亿元,同比增长44.5%。该机构分析认为,年底冲量因素是四季度超高速发展的主要原因。

  与此相呼应的是国家邮政局公布的一组快递业数据:2010年中国快递业务量累计完成了24亿件,年均增长21%。规模以上快递企业最高日处理量突破1000万件,进入世界第三位。

  21%和46%两个增速,恰可以说明目前快递业与电商业的匹配现实,前者已很快,而后者的速度还要乘以二,被中国快递协会副秘书长邵钟林称为“网购双翼”的这两个行业,正处在中国快递业“供不应求的阶段。”

  对此,北京科技大学物流研究所所长吴清一认为与物流业自身特点有关,“物流业本身是个生产性服务业,不可能呈现电子商务那样的井喷式增长,其与市场需求的适应总体需要有个过程。”

  自办物流是非

  对于着眼抢占市场先机的诸多电子商务企业来说,时机已迫不及待。

  波士顿咨询最新发布的一份报告称:未来四年,首次上网购物的中国人每年将增加3000万,且每人每年将在网上消费1000美元。按此估算,到2015年,中国电子商务的零售额占比将从目前的3.3%上升到7.4%。

  《经济学人》认为,拥有1.45亿消费群体的中国电子商务,有望在未来四年成为世界最具价值的电子商务市场;摩根士丹利发布的报告支持了这一判断,其预计2013年中国电子商务交易额将比2010年增加75%。

  庞大的市场需求以及激烈的竞争面前,一场席卷全国的商贸企业物流竞赛全面铺开。以亚马逊(微博)、京东、凡客诚品(微博)、唯品会、当当等为代表的电子商务企业,在饱受物流瓶颈带来的严重困扰后,开始组建自己的物流中心和送货团队。

  以京东这个3C零售巨头为例,新一轮融资全部豪赌物流。

  最新的动作是,2012年1月10日,京东商城以2.95亿元竞得北京一商业地块,规划建筑面积为18万至20万平方米之间;同时决定在沈阳市建设东北大区总部。建成后的该总部,不仅承担京东商城面向东三省的销售、订单生产、物流配送、售后服务、研发等业务,还将向当地的传统企业开放,满足当地传统企业向电子商务发展的一体化需求。

  早在2011年4月,京东商城CEO刘强东(微博) 即在微博上宣布,京东C轮15亿美元融资总额将主要投入物流和技术研发项目中,未来3年将投资50亿元~60亿元进行物流建设。

  东北大区总部只是这15亿美元地方物流投入的一部分。京东商城还将在成都启动20多万平方米的超大物流中心,未来将在全国范围内建设6座亚洲一号仓库。

  这是京东商城“不得已而为之”的选择。据了解,京东商城原本2011年的销售额可达300亿元~350亿元,但因为物流能力不足,不得不将销售目标定在260亿元。

  物流渐成网购发展瓶颈,并成为电子商务差异化竞争的关键点。

  相比国外电子商务公司普遍采用物流外包的模式,中国电子商务公司的物流配送似乎正走一条“中国特色”的道路。

  “用户对物流效率的要求越来越高。只有大力构建自己的物流体系,才能满足客户的购买需求,推动公司的更快发展。”刘强东说,目前京东的自营配送已覆盖110个城市,一二级城市基本上大部分覆盖,72%订单实现自主配送。

  然而记者采访发现,业内人士对电商自办物流的模式并不推崇。

  “电商与物流毕竟是两个行业”,吴清一说,“这就像去饭馆吃饭,偶尔排不上队自己做一下还可以,但因为排队就要开餐馆而且还能成功的毕竟是少数,物流业的大发展,还要靠自己。”

  在王之泰看来,中国物流发展严重滞后的原因在于物流平台资源短缺:“主要是交通设施的问题,物流的平台支持不了这种大范围的配送。”而电子商务企业自建物流,同样需要依靠国家的基础资源,基础设施不够,矛盾依然无法解决,“这是走回头路了。”

  中国物流与采购联合会首席顾问、中国市场学会副会长丁俊发进一步分析指出,交通运输是物流体系的重要组成部分,而中国的交通运输业还处于分割状态,因而将行业所有资源进行整合是取得重大突破的关键。

  不过从目前发展形势看,还存在技术性和体制性的问题,需加大行业关键技术的研究力度。“国家各部门如交通运输部和铁道部也要加强协调,实现全国整体规划和空间布局一体化。”丁俊发说。

  物流业期待改革

  丁俊发的观点,与王之泰提出的物流大部制不谋而合。

  在王之泰看来,物流采取大部制形式,可以进行有效的管理以促进发展。

  “铁道部、交通部、国家民航总局、商务部很多大部委涉及这个领域,部门的职责划分比较死,很多问题没人做,当然不利于物流的发展。”他说。目前的现状是,物流领域的“配送”,基本上是商业部门在管理;“快递”基本上是邮政部门在管理;铁路运输是铁道部门在管理;航空货运是民航部门在管理;船运和公路是交通部门在管理;散装水泥是建材部门在管理;至于仓库,有多少个部门就有多少个管理…

  “物流这块儿没有一个专门的部门管理,未来可逐步放开,但初期要管起来。”王之泰说,“发达国家都有专门的部门在管。”

  按照市场竞争的规律,任何一国在物流业发展初期都依靠数量扩张缓解供需矛盾,到一定程度后再通过竞争汰弱留强。目前中国正处在第一个阶段,物流企业多,尤其小企业多,“如果政府不合理引导的话,发展会有问题。” 中国物流与采购联合会数据显示,2011年上半年中国社会物流总费用与GDP的比率为18%,而即便是在人力成本高昂的西方发达国家,这个数字也只在8%-10%左右。

  物流成本占GDP的比例,是国际公认的衡量一国物流业发展水平与运作效率的标准。中国物流成本比发达国家平均水平高出1倍左右,国内商品90%以上的时间都用在仓储、运输、包装、配送等环节,导致物流效率低下且商品价格高企。分析认为,若该指标降低1个百分点,相当于为企业节约出近4000亿元的效益。

  接受本刊记者采访的某大型央企资深物流人士将物流成本居高不下的原因归结为“高速公路收费非常高”。

  “运输的总费用占物流总费用的一半以上,而公路运输在整个运输市场里面占的比重非常大,物流企业过路过桥费的支出大概占到总成本的三分之一。”该人士指出。

  在油价高涨的背景下,长途汽车运输并不是企业的最佳选择,却是在铁路资源短缺的情况下不得不选的运输方式。“这么多年国家给物流建的铁路只有大秦铁路(7.61,-0.15,-1.93%)这一条,还是以运输煤炭为主。”王之泰对记者说。

  提高物流效率进而发展现代物流,业内的共识是构建综合交通运输体系。

  记者注意到,交通运输部已经将综合交通运输体系提上日程,在其2011年11月15日发布的《道路运输业“十二五”发展规划纲要》中,综合运输体系建设、现代物流业发展被列为“十二五”期间现代交通运输业必须取得重大突破的关键任务。

  交通部的考量是,铁道、水运、航空、陆运存在互相补充、互相完善的关系,又具有相同的服务对象和服务领域,同时,各自所需要的资源量都十分巨大,合理配置、统筹安排是必须要做的事情。

  “这是在为大部制创造条件,也是内在基础。”王之泰表示,从某种意义上讲,“大运输”或“大交通”若能实现,对现代物流而言当是重大利好。“国家把工作做好了,物流的效率提高了,自然会吸引资本进来。”

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 楼主| 发表于 2012-1-30 13:25:38 | 显示全部楼层

 旺季“爆仓”淡季亏损 快递业困局何解

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  每逢年关,都是快递旺季,以至于不少快递企业不堪重负、甚至出现“爆仓”。而面对即将到来的春节这一淡季,一些企业虽照常经营,但将面临不可避免的亏损。

  这实际上折射出国内快递尤其是民营快递行业在“高成本、低利润”时代的生存困局。业内人士提出,破局之道,在于快递企业主动转变传统发展模式,以及有关部门及时出台、落实相关扶持政策。

  网购快速发展凸显快递软肋

  “说好是隔日件,都变成隔周件了!”“每次快递公司都说马上就送到,可一等就是三四天!”……年底,许多人抱怨:快递快不起来了。

  行业统计数据显示,2011年快递业申诉量比2010年大幅增加,仅9至11月三个月的申诉量就超过了2010年全年的总数。在申诉中,“快件延误”最为普遍。

  面对消费者的抱怨,快递企业自身也有一番苦水。国内知名快递企业申通快递副总裁陈向阳说,个别时段的超负荷,并不代表快递企业整体运能的不足。以申通为例,目前申通全国网点配置的快递派件能力是每天350万-380万件,而2011年的实际日均量是280万件,“企业的运能还有点吃不饱”。

  但是,一旦电子商务网站搞促销,尤其是每年的“双十一”(11月11日)、“双十二”(12月12日)等时段,申通每天接单量可高达400万-430万件,超负荷运营在所难免。

  按照邮政管理部门的计划,2011年快递业旺季从11月11日网购促销开始,到2012年1月22日春节前结束。目前,旺季日业务量最高已突破1815万件。

  记者采访中了解到,快递是一个完整的运送链条,从两地的分部、分拨中心等开始,各个环节都有严格的时间要求;一旦某一个环节受阻,便导致延迟效应的累积。“看起来忙得要命,其实是不堪重负。而且,快件破损、送达延迟等情况也会不可避免地增加,公司全年的考核都会打折扣。企业对这种突然的旺季其实很头疼。”陈向阳说。

<DIV class=newsCon>春节假期“不停业”:坚持背后的无奈</DIV>

  春节假期间,快递公司能否歇业,快递员能否放假?在一些消费者看来,一旦春节快递停业,无疑将带来不少麻烦。

  2011年底,中国快递协会发布《春节法定假日期间快递服务指导规范》,要求快递业“歇人不歇业”,春节期间快递网点收派件服务时间总体不低于6个小时。2011年12月21日,国家邮政局官方网站发布《加强旺季快递服务督导工作的通知》,要求快递企业不得擅自停止经营。

  申通、圆通等知名快递企业均表示,“节假日期间也一如既往做好快递服务”“把困难留给自己,把方便留给别人”。

  困难何在?“春节假期里,企业将面临不可避免的亏本!”上海多家知名快递企业相关负责人告诉记者。据介绍,春节假期期间,快递公司的接单量约为平时的5%?10%,但一些公司超过50%的分拣与输送设备、车辆、人力等都要留守上岗,员工工资要按规定达到平时的三倍。据估计,由于经营成本大幅提高,一些较大的快递企业今年春节假期的亏损额可能高达数千万元,一些较小的公司可能不得不耗损全年三四个月的利润。

  “快递公司春节期间要维持继续经营,就最好上调快递费用,以保证利润;但从消费者角度看,快递费上涨又难以接受。所以,春节假期是个难关。”一些快递企业负责人说。

  “高成本、薄利润”下快递企业如何生存?

  旺季不堪重负,淡季无奈亏损,快递行业的赢利能力和抗风险能力显得十分脆弱。

  记者采访发现,与高速发展的电子商务网站相比,承担线下物流的快递公司日子远没有那么“幸福”。一方面,成本不断增加。除税收成本外,这几年的人力、燃油、土地等各方面成本“一年一个台阶”。另一方面,提价阻力重重,利润被越摊越薄。统计数据显示,2005年,快递行业的利润率最高可达30%以上;而至2011年,平均利润率仅为5%到8%。

  在“高成本、薄利润”时代,快递行业经营模式的转型势在必行。中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪说:“快递企业要想发展,就必须保证配送范围足够广。民营快递企业融资能力有限,所以一般采用加盟制。但加盟制最大的问题是内部流程不易控制,加盟商很可能为了自身利益而放弃标准,为抢占市场而进行价格战。”据了解,申通、圆通等国内快递领军企业正着手改革直营模式,更突出内涵式发展。

  此外,快递的配送网络也亟待完善。专家指出,目前国内没有完善的物流基础设施,每家快递公司都要建立自己的配送网络,相互之间不能共享。重复建设不仅导致恶性竞争,也导致系统性成本难以降低。

  《邮政业发展“十二五”规划》提出,通过“完善政策保障”“推动快递与电子商务、制造业联动发展”和“支持快递企业‘走出去’”等举措,以实现“加快产业培育,做大快递企业规模”。《邮政业标准化“十二五”发展规划》也提出,2011-2015年会陆续出台一系列行业标准。业内人士表示,相关政策需要细化并及时出台、落到实处。“希望消费者能多多理解快递企业,我们就很满足了。”陈向阳说。

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 楼主| 发表于 2011-12-14 09:45:41 | 显示全部楼层

中国内地3亿人赶电子商务热潮

全球知名专业服务机构毕马威13日在香港发布的最新报告说,中国内地的物流业虽然面对诸多挑战,但近来的电子商务热潮和不断增长的本地消费,有助于抵消各种不利影响。 全球知名专业服务机构毕马威13日在香港发布的最新报告说,中国内地的物流业虽然面对诸多挑战,但近来的电子商务热潮和不断增长的本地消费,有助于抵消各种不利影响。

毕马威在《纵横神州:物流运输业在经济转型中的发展》的报告中说,中国内地物流管理的费用目前占行业生产总值约18%,高于多数发达国家。

报告说,内地物流业较为松散,货物运输送到全国各地的过程可能需要外企、国企和民企等多方参与。运输及物流公司所面对的挑战,是要赶上工业转移及本地需求增长的步伐。中国物流业面对的另一个挑战是税务和法规。对于业务贯穿供应链不同环节的企业来说,它们需要按不同的税率向不同的部门缴纳税项。

报告还认为,虽然一部分企业可能会选择整合业务,大部分规模较小的物流公司将继续针对二、三线城市的市场。随着中国内地电子商务的迅速发展,更多消费者选择网购和邮购,为物流业带来新的机遇。其中一个最重要的发展,是内地网民掀起的C2C(消费者对消费者)电子商务热潮,目前参与人数已达3亿左右。

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 楼主| 发表于 2011-12-28 15:09:12 | 显示全部楼层

快递业两年六次集体提价:涨价趋势已定

  最近几天,中通速递几位管理层在全国各地出差,了解货量和派送情况。自从11月11日光棍节的电商促销到现在,中通每天处理的包裹量都在150万件左右,这比平时的货量多了约50%。

  “光棍节以来货量就没下来过,预计这种情况会持续到春节后,”中通速递的副总裁徐建国,最近两天一直在杭州和南京等地了解情况,“尽管提前做了准备,快件还是比我们预测的要多,一些地区已经到了‘爆仓’的临界点,我们一直在疲于应对,延长中转操作时间,调配增加人力支援。”

  除了增加人手和劳动强度,中通速递再次选择了提价。最近几天,一份“告客户书”的涨价通知,悄然出现在了公司的网站上。

  在中通速递之前,另一家民营快递巨头已经将涨价通知公之于众。另据《第一财经日报》记者昨天多方了解,“四通一达”另几家申通(微博)、汇通和圆通(微博)也计划于近期上调派送费。

  就在两个月前,几家民营快递公司刚刚陆续发布涨价通知,时隔没多久的这一波涨价潮,也已经是民营快递业两年来第六次集体提价。

  提价虚实

  根据中通速递的“告客户书”,在当前各项运作成本不断增加、业务量持续增长的情况下,为了进一步提高全网快件的服务质量,公司决定每票快件在原有基础上增加1元派送费,对部分城市快件的运费每公斤上调2~3元。而韵达快运发布的通知也是将每票快件在原有基础上增加了1元的有偿派送费。

  对此,徐建国告诉本报记者,“派送费”并不是消费者要递送快递所支付的费用,而是公司下面网点互相派送跨区域快件所进行的结算费用,不过,由于增加1元对没有太大利润空间的网点来说已经是很大的费用增长,因此网点很可能将1元的费用增加转嫁到最终用户。

  记者昨天拨打多家快递公司的区域网点电话了解到,部分网点的确已经上调了快递运费,有的网点称目前上海寄送江浙沪的快件费为每公斤10元,以前只有7元,有的网点则称在12月12日到1月23日的价格为每公斤8元,除这段时间以外为每公斤6元。不过,也有网点表示目前暂未提价。 对于各网点的价格涨跌不一,一位民营快递的管理层告诉本报记者,主要是由于大部分民营快递都是加盟制运营,消费者看到的快递价格是各个地方加盟网点根据自己的承受能力和竞争状况自行确定的。

  上述管理层透露,10月份的那波涨价潮,实际上主要是快递企业的总部向下属网点发出的“涨价建议”,因此很多网点由于竞争激烈并没有真正提价,不过此次各总部纷纷上调派送费,可能会迫使下属网点真正提价。

  涨价趋势已定

  在此前的几次快递企业的公开涨价中,真正付诸实践的并不多,这也是民营快递业目前面临的一大尴尬。

  “由于几家民营快递企业都是同质化竞争,还没有完全跳出‘谁先涨价谁先死,谁不涨价谁等死’的怪圈,即使说涨价,也不一定真能涨成,这也是加盟模式的一个弊端。”中国快递咨询网首席顾问徐勇昨天指出。

  不过,徐勇也预计,随着成本压力的不断激增,快递涨价肯定是大势所趋,而春节调价也将成为常态。他同时建议,快递企业可以尝试改变国内快递的定价机制,比如借鉴机票和国际快递的做法,实行淡旺季的折扣定价,并与燃油价格挂钩,通过调整燃油附加费来灵活定价。

  徐建国表示,此次提价属于“季节性调价”,主要是为了调节货量,缓解派送压力,如果货量有所回落,公司也会考虑对派送费进行回调。

  尽管春运前后是快递的传统旺季,但在过去几年,民营快递企业往往在春节期间暂停营业,对此,国家邮政局最近已经明确提出要求,若节日期间快递企业擅自停止经营,将收回快递业务经营许可证。

  记者从多家规模较大的民营快递企业处了解到,公司将在春节期间实行值班制,不过,春节期间的递送费用可能会进一步提高。

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 楼主| 发表于 2012-2-18 07:52:19 | 显示全部楼层

“异类”顺丰:布局电商、建立便利店,成马云劲敌

 顺丰未来可能会成为马云的劲敌。

  单个来看顺丰最近做的一些事情,似乎都没有太多的逻辑性,更像是掌门人王卫心血来潮的作品。但仔细研究后,会发现,顺丰正在做的事情,与苹果类似,那就是垂直整合。首先是开设便利店,然后是电商。其实这些动作都是大有深意。作为

相关公司股票走势 海南航空4.76+0.010.21% 马云少有的佩服的企业老总,神秘的王卫正在棋盘上不断落下各种棋子。

  本报记者 梅岭 发自广州、东莞

  如果有人说,未来阿里巴巴的劲敌将会是顺丰快递,千万别感到奇怪。

  很少有人能读懂顺丰快递掌门人王卫的这盘棋,因为从未接受媒体采访的王卫,长什么样外界都不清楚。

  一直以来,电子商务与物流业都是相互合作的关系,可以说,随着电商规模的扩大,这条产业链上,电商与物流会绑得更紧。按照逻辑理应如此,但事实真是这样吗?

  据时代周报记者了解,顺丰对与电商企业合作的事情,似乎并不那么热衷,相反,多位电商业内人士称,顺丰是最难合作的快递公司。这是为何呢?电商做物流,物流做电商,互相渗透让两个行业的企业关系变得更加微妙,而顺丰已经将电子商务领域视为下一个利润增长点。

  近期,顺丰比较热门的消息是,它开始建立自己的便利店。而且,顺丰已悄然在航空运输业布下棋子。

  业内有人这样形容顺丰:快递业的异类。究竟是不是异类,这可能见仁见智?但顺丰这一盘棋显然不小。

  电商顺丰与便利店顺丰

  在东莞南城的中信新天地前,人群往来如潮,行人并没有太多留意一家便利店。这家便利店装修风格简洁,以黑色调为主,在20平方米大小的店内,摆放着的大多是人们日常用品和饮料吃食。

  服务员统一着印有“SF”标志的工作服,他们负责的不仅是日用品零售,还提供快递服务,便利店门上印着“顺丰”的LOGO。

  2011年,在遍布大中小型城市的7-11便利店中,过往顾客已发现了顺丰快递的标志显目地出现在了7-11明亮的玻璃窗上。这背后,是顺丰快递与7-11之间达成的合作协议。而在2011年年底,深圳、广州、东莞三地,人们已能在不少繁华地区发现穿着“SF”工作服的店员在专属于顺丰的便利店里忙碌着。

  这背后,是顺丰准备布局全国1000家便利店计划,快递做零售?这其实并不稀奇,在台湾,顺丰已早在几年前实践了这一构建。这被誉为物流业“最后一公里”的社区化一站式服务体系构建的最后一步。通过社区便利店的布局,顺丰可形成网购配送的主要渠道。

  一位在物流领域工作了数十年的资深人士,拿着一张王卫被偷拍的照片对时代周报记者笑称:“圈内没有几个人见过他,这张照片也是我通过很多关系才拿到的,我准备当作收藏品。”1971年出生的王卫,照片中有着南方人的俊秀和温和,然而眼神之中却有着像鹰一般的锐利。

  从2011年起,这只老鹰在物流圈内浮浮沉沉19年后,再次伸出了锐利的爪子。而顺丰的一切布局,也正如老鹰一般,在天空翱翔许久,待确定猎物的方向后,步步紧逼,最后才一举拿下,如今,王卫看上的却是电子商务。

  快递行业第一次的电商平台试水,是2010年中国邮政与TOM集团合作的“邮乐网”,而快递行业的第二次试水,便是跟随EMS之后的中国第二大快递公司顺丰,在2010年7月开通的购物网站“E商圈”。

  打开E商圈,除去网站上显目的顺丰快递外,这个仅仅依靠售卖新鲜有机蔬菜和小型日常生活用品的小型网站在数以万计的电商网站中显得有些不值一提。但在这背后,围绕着顺丰E商圈,顺丰无锡机场运送快件总量已接近无锡机场货邮总量的一半比例。

  提起顺丰,人们主要能感受到最大的差异化便是“快”,普通快递要3-5天才能送到的,顺丰承诺在36个小时之内安全送到。这来源于顺丰在2003年“非典”肆虐时,抓住航空低谷时与扬子江签订的航空运输协议。

  2009年,顺丰获得了民航局发布的公共航空运输企业经营许可证,2010年,顺丰获得了深圳政府的财政奖励,成为了深圳航空业的一名“正式员工”。拥有了正式的航空运输资格。

  2011年,在深圳等大城市的机场停机坪上,一种全身黑色的飞机常常会引起人们的注意,机身上印着四个大字“顺丰航空”。这是国内第一家拥有自己航空公司的民营快递企业。此外放眼全国,也只有海航这般“什么领域都涉足”的巨头使用飞机进行快递运输。

  电子商务平台、便利店推广、在航空运输上大手笔投资,顺丰在干什么?这家专注物流业19年的公司,2011年步伐似乎迈得有些大?令人吃惊还有,上述业内人士对时代周报记者称:“你要知道,顺丰在2011年,是花了巨资投入了自身的IT系统构建。”据悉,这一金额达到了20亿元。

  布局第三方支付

  如果说,上面的所有举措还令这个江湖外的人雾里看花,那么在2012年年初,华强北在线副总裁龚文祥的一条微博,直接令所有关注顺丰的人士大吃一惊。这条微博的内容为:顺丰快递已于日前获得了央行频发的第三方支付牌照,顺丰开始布局第三方支付项目,目前项目团队已近200人。

  随后,一份《支付业务许可证》审批情况文件被披露,一家名为“深圳市泰海网络科技服务有限公司”的企业获批成功,获批业务类型为“互联网支付”。而根据深圳市市场监督管理局注册登记信息显示,该公司的唯一投资方是“深圳市泰海投资有限公司”。

  而深圳市泰海投资有限公司不仅经营场所与“深圳顺丰航空货代有限公司”相同,同时有消息指出,深圳市泰海投资有限公司99%的股权属于顺丰董事长王卫。追溯得知,在2010年,顺丰已推出了用于内部支付的支付产品“顺丰宝”,支付业务在内部开始运营。

  2003年,当房地产领域在全国掀起一波接一波的经济浪潮时,许多物流公司纷纷跨足房地产领域希望能分得一杯羹。消息称:这时也有人劝过王卫试一试。当时刚刚将大权收回自己手中的王卫面对巨额的经济回报,心如止水。

  以前,媒体若谈到要采访王卫,所有物流界的人都会一笑而过:他不会接受采访的。的确,在那时,王卫没有接受过任何一家媒体的访问,甚至连顺丰的内刊刊登的都仅仅是王卫对行业的评价,没有专访。

  然而在2011年,以“不善言辞”为由,连出席会议都只派副手参加的王卫,意外地走到了前台,公开表示:顺丰未来在物流业做大之后,现金流、信息流、物流的“三流”结合将是顺丰未来的方向,并明确指出电子商务和金融业务是未来开拓的重点所在。

  这时,顺丰此前的所有举动才有了一个全面的解释。

  “飞机买了那么多架,干线已经丰满起来了,零售网点打算在全国推广,末端的标准体系也在推动,内部信息化又在不断升级,政策上也不断配合国家邮政局的工作,拿下了支付牌照,做的就是更大的供应链服务平台。路都铺好了,为什么不自己开开车呢?”上述业内人士对时代周报记者表示。

  此时,关于王卫针对涉足电商的言论也逐渐地出现在此前对他都仍然陌生的物流业内:“顺丰现在做电子商务是个死,顺丰现在不做电商物流,将来可能也是个死。”当顺丰加上电子商务,这是多么令人兴奋的消息。

  所有的消息,如今都在反向证明:顺丰基本上已实现了从电子商务到支付平台,再到物流的一站式服务平台。龚文祥甚至在微博中直言:“顺丰快递对电子商务的布局超过大家想象。”而在业内看来,王卫真正规划的,是一个结合现金流、信息流、物流于一体的更大的交易平台。

  马云与王卫那些事

  几年前,在阿里巴巴还未如此强大时,马云曾在香港两次秘密约见顺丰快递的掌门人王卫,这时这位神秘的顺丰老总还没有人知道相貌如何,此时的顺丰还在忙着和申通等快递公司争夺市场。“说客”马云的巧舌如簧并没有机会得到发挥,这位曾被外界开价1000万美元只为见一面的快递员,婉拒了马云的约见。

  2008年,在马云地盘杭州,已将顺丰发展至全国第二的王卫,悄然来此以续前“缘”,此时的阿里巴巴已然壮大,强强联手曾令得知这一消息的人士颇为兴奋。但这次,拒绝的人变为了马云,王卫那一套顺德派发展模式并未叩响杭州的大门。

  2011年,马云和王卫却站上了竞争擂台。“马云做仓储,如果他再往下做配送,王卫将一身冷汗,王卫做快递,如果他再往下做仓储,马云将一身冷汗。”梳理顺丰的2011年,我们发现除却正业快递外,从未不务正业的王卫开始做起了“副业”?电子商务。

  “顺丰做电子商务,这是迟早的事情。路都修好了,为什么不能够自己开开车呢?顺丰物流本来做得就很好,末端也在做零售这块,如果三流都起来了,那么你说,它要做一个电子商务容不容易呢?”上述业内人士对时代周报记者笑称。

  翻开顺丰2011年的历程,有关电子商务领域投入了如此大规模的手笔,不知是否会令王卫想起被马云拒绝的2008年,事实上,在这一年中,除却专程跑了一趟杭州被拒外,王卫也曾在电子商务领域小试牛刀,最终与顺丰定位不符而宣告失败。

  在顺丰首次试水电商业务时,王卫曾从宅急送挖来了一个高管成立专门的电子商务物流部门进行试水,但最终以失败告终。在接下来的几年间,电商公司却纷纷对顺丰进行了挖角行为:现在京东商城负责物流的副总,便是前顺丰高管,现在淘宝网物流总监龚涛,以前在顺丰的工号便是021456。

  2004年便涉足物流业的黄朗阳,是汇递通的创始人,曾任亚马逊中国物流&供应链负责人、亚马逊全球物流系统经理。曾在2008年顺丰想打开电子商务市场时与其有过接洽,但最后因电商与顺丰企业文化之间的不符,顺丰不得已鸣金收兵继续回到高端快递市场。

  “我曾在一家电子商务平台任职,有一段时间我们想找一些相对不错的物流公司进行合作,就找到了顺丰。合作下来发现,顺丰对于电子商务需要的作业流程、定价流程或者是服务流程都存在差异,最主要体现在服务和财务对价这一块,顺丰非常难以合作,所以最终作罢”。黄朗阳对时代周报记者称。

  男装玛萨玛索是少数能数得出来与顺丰有过合作的电子商务公司。然而,在与顺丰的合作过程中却充满了纠结,顺丰先是以高出行业标准的5%的利润率签订公开代收贷款协议。继而在合作过程中,顺丰与电子商务之间的矛盾频频发生。同时玛萨玛索指出:顺丰在到底要不要做电子商务上相当的摇摆不定。

  一段时间里,顺丰似乎是与电子商务保持着合适的距离,据悉,顺丰加上EMS一天的发货量约在400万件上,而淘宝一家电商一天的发货量便高达700万件,就在国内四通一达等物流公司不得不为业务单而亦步亦趋紧紧跟随在电商“屁股”后时,顺丰却不怎么碰触这一高速发展的领域。

  “目前从包裹里来说,四通一达占据了电商的主要包裹量,可以说四通一达是依靠阿里巴巴起来的,他们占据了阿里巴巴80%的包裹量,而淘宝阿里系占据了中国快递系统80%的包裹量。”物流智联网创立人,《物流智联网》著者罗辉林对时代周报记者称。

  而在顺丰高达130亿元的业务量中,电子商务所占据的比例仅仅为8%。对于顺丰为何不碰触蒸蒸日上的电子商务,则必须追溯于顺丰自从2003年从加盟方式变为直营模式后的企业定位转变。

  在顺丰创业初期,王卫并未过于控制末端,即采用类似加盟的方式进行区域的扩张。然而随着顺丰业务的不断扩大,出现了企业内部为争夺市场大打出手的情况。随后2003年王卫开始大力收权,采取了直营的企业发展模式,从源头将企业牢牢地抓在自己的手中。

  当顺丰的直营模式加上王卫定下的顺丰以发展高端物流为核心的企业特色后,便形成了星辰急便总裁刘平至今仍在努力学习的顺丰模式。然而,顺风顺水依托直营与高端定位发展了数十年的顺丰,在遇上电子商务后,上述两者却意外地成为了绊脚石。这也是上述提及的矛盾所在。

  “顺丰本身的物流成本决定于高端市场,大众商务这一块它基本不涉足,并且它的价格居高,很少有电子商务能这样做,比如一公斤的包裹,京沪线上的单价就是20元。但这对于一单包裹一般100-200元的成本,10%-20%的快递成本是很多商家难以承受的,而京沪线上包裹单价也不过6-8元”。罗辉林对时代周报记者称。

  顺丰的快,是令大众感受最深的差异化表现。一般快递公司3-5天才能到达的,顺丰承诺会在36个小时内送到。这样的速度优势却是用高出同行业近一倍的价格换来。而这对于淘宝这样的电商平台一单生意不过百元的商家而言,是无法承受的。并且,顺丰的直营模式,虽然造就了企业的一体化管理,但在扩张速度上,远远比不上申通这样的加盟模式,也不适应淘宝阿里系全国铺张的扩张速度。

  在此基础上,当四通一达依托阿里淘宝系大幅扩大业务量的同时,顺丰依然在几年时间里继续坚持做自己的高端市场。毕竟对于偌大的市场而言,只要能拿下10%的高端客户,对于一个企业而言已是相当可观的利润了。

  那么,已经历过一次电商滑铁卢的顺丰,为何在近期如此大规模地投入电子商务领域呢?

  电商与物流关系微妙

  如若电子商务依旧好好地干着自己的仓储领域,那么也许顺丰迈向电子商务的步伐会减慢。但就在电子商务和物流业牵手共同改变了你我的生活后,两者的矛盾便开始大面积爆发。当马云明确将涉足物流领域后,常年专研佛经的王卫,再也坐不住了。

  2011年,中国电子商务协会副理事长陈震曾对外表示:“目前国内电商的发展速度是200%-300%,但物流增速只有40%”。电子商务近年来野蛮式的发展速度,着实考验了中国的物流业。就像2011年年末一系列的电商促销,却便令若干物流公司苦不堪言。

  对此,马云公开指责“我们发现,现阶段所有的抱怨,投诉都是来自物流”。并在2011年年初,阿里巴巴在物流战略发布会上放言:“10年以后最成功的物流企业一定不是今天的前十名,一定会诞生新的物流行业领军者。”

  这段言论,伴随着阿里巴巴在2011年确定集资超过1000亿元发展物流系统,不禁令国内目前诸多物流公司如坐针毡。星晨急便总裁陈平公开开炮:“电商做物流的生意,就是在跟物流抢市场。你凭什么跑到我的地盘上?你跑到我的地盘上就是跟我争!”

  “今年我们一直在谈电商跟物流的竞争问题,电商在做物流,物流也在做电商。其实竞争的就是控价权,电商是以最低的价格竞争,因此它在各个环节是尽可能地控制成本,因为也要把物流的价格降低,申通、韵达都是因此带动起来的。它们现在做电商的量大,不大挣不了钱。”中国国际物流节组委会副秘书长伍华对时代周报记者称。

  据悉,目前在电子商务网站排名前十的,95%都自建立物流仓储,50%的企业都有了自己的配送队伍。这对于物流业而言,无疑怨声载道:在以为电商带来了发展的广阔空间后,电商自己干物流,无疑给这些依托性极高的企业当头一棒。

  因而,在2011年,圆通速递董事长喻渭蛟急了,韵达货运董事长聂腾云也坐不住了,大佬申通市场总监夏祖彬也表示,公司目前在杭州筹划搭建的电子商务平台……但是对于这些急于表态的物流公司而言,却不得不面对一个尴尬的现实:自己的主要业务量均来源于电商,源头被控。而自己手中掌握的中低端市场也并没有太多的优势可言。

  马云曾说:自己佩服的人中,就有手控7万员工的顺丰老板王卫。当众多物流公司纷纷表态进军电子商务平台后,行业内却发出声音:马云的竞争对手不是腾讯也非当当网,是未来的京东与顺丰的王卫。因为他们分别在各自领域都有着各自极致的资源,并不能简单地模式复制。

  “电商目前几个平台化的趋势非常明显,B2C整合的速度将会非常快,资本的力量推动了趋势化,有可能在2-3年内就能看到中国物流行业的4巨头或5巨头。但一定不是现在的四通一达。”伍华对时代周报记者称。

  如若不是电商放言将进军物流业,或许顺丰反扑电商的步伐不会如此之快。曾在2008年前受制与电商合作的顺丰特色,却在物流业既骂电商却又不得不依附电商的尴尬处境下,又意外地成为了这两方冲突中间的“异类”。

  整体业务只有8%的发货量来源于电商,手中牢牢掌握有中国高端物流资源,直营而非加盟的超强控制力,令企业凝聚力并非一日可以突破。既不亦步亦趋地跟随在电商背后苦求订单,手中也有电子商务平台至今未能涉猎的高端市场。

  这无疑为顺丰进军电子商务平台,提供了时间与空间上的缓和。

  顺丰与王卫的电商之路,依旧走得无比的低调,但低调的背后,业内的人无一不关注着这个国内第二大的快递行业一举一动。令狂人马云佩服的背后,王卫仍然波澜不惊的,依照着自己眼中的标尺,来衡量前景无限的电商+物流市场。

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 楼主| 发表于 2012-2-28 09:56:34 | 显示全部楼层

上海快递业薪水三级跳 或传递涨价压力至上下游

  《每日经济新闻》记者了解到,春节过后,上海不少快递公司上调了快递员的工资,部分涨幅达10%~20%,但企业依旧反映招工难。

  “现在招工都很难”,申通快递市场部总监夏祖斌昨日向 《每日经济新闻》坦言,“不管基本工资还是其他方面,总体待遇都要上调,因为现在招人真的很难。”

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  夏祖斌告诉记者,春节过后该公司快递员工资做了上调,其中基本工资上调10%~20%,但熟练的业务员难找的状况依然存在。

  圆通快递上海徐汇区的某业务主管也向记者透露,该区域春节前后也给快递员加了“薪”。而该快递公司上海南站区域的某快递员则告诉记者,“人手缺,快递太多了,有点送不过来。”

  中外运敦豪国际航空快件有限公司企业传播部李经理表示,该公司根据经营状况及业务人员上一年度的工作表现,并结合平均工资涨幅等情况,每年都会给全体员工作一次调薪,以保证其工资在市场上有竞争优势。

  中国快递咨询网首席顾问徐勇认为,春节之后,很多企业意识到业务量还是在增长,但如果不提高员工待遇,快递人员紧张问题将得不到缓解。

  “招工难的问题主要在于工资待遇低,”徐勇表示,“同时,快递业务员的工作太过辛苦,如果没有好的待遇很难吸引人才。”

  中投顾问高级研究员黎雪荣也表示,快递员大部分工作时间在室外,而像省城快递员的工作时间都在每天10小时以上,工作强度较大,工作环境恶劣,压力较大,同时职业所处的社会地位一直未得到改观,导致快递员对工作较为不满,因而提升薪资待遇还是有必要的。

  同时,徐勇还指出,如今更多的快递人员趋向于年轻化,他们除了解决温饱问题,各种诉求也比较多,他们希望业余生活要丰富多彩,有更多的休闲时间。而从事快递工作意味着要牺牲许多这种需求,因此更迫切需要更好的工资待遇吸引。

  同时,黎雪荣也指出,随着当前电商领域的快速发展,提高了对物流行业的要求,物流量的增加致使需要吸引更多人才加入这一领域,加薪是最为直接的方式之一。而与此同时,快递从业人员流动性大,这导致公司整体管理的不稳定性,影响工作的连续性,因此通过加薪来留住员工来实现员工系统的稳定管理。

  3月1日起,快递实名制将在上海等地试行,发快件前一律登记寄件人的身份证信息。业内分析人士表示,尽管短期内大规模的行业效法可能性不大,但是实行实名制势必会加大业务员工作量,加上春节后电商行业的快速启动,这是引发目前快递员涨薪潮的基础。

  徐勇认为,我国劳动力越来越值钱将成为未来趋势,而快递业务的涨价也最主要依赖于劳动力成本的上升,快递涨价或将是必然趋势。

  不过徐勇指出,目前我国快递行业还处于初级消费阶段,行业对接融合发展还存在问题,快递业的同质化竞争严重,同时消费者对价格敏感,对服务不是很敏感。对于快递企业而言,应做好服务,注重品牌建设,由服务竞争向价格竞争转变,此外,徐勇还表示,快递业务员中外来人员占比过高,随之后的是租房、吃饭等方面的成本较高,宜促进从业人员本地化。

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