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博洛尼“6性50宅”:情绪商业下的家居创新之路

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发表于 昨天 22:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
博洛尼“6性50宅”:情绪商业下的家居创新之路

  在当今这个日新月异的时代,家居行业早已不再是单纯的功能性满足,而是逐渐融入了更多的情感元素和个性化需求。作为家居行业的佼佼者早在2016年就推出了6性50宅,成功地在情绪商业的道路上开辟出了一条全新的家居创新之路,这也是博洛尼发展路上的一次创举。

  将人按性格分为六类,用大牌时装的逻辑,进行类比表达,拆解到50个宅间里,并通过调整产品的外型、颜色、风格、空间结构等等元素,来满足这六类人的情绪需求。也就是说,博洛尼的产品,不仅有功能价值,更提供情绪价值。这时候,产品变成了情绪货币,也就能更好地抓住顾客的心。

  6性50宅在市场上大获成功,成为博洛尼逆袭的拐点。于是,创始人蔡明在情绪价值这件事上继续加码,和世界最著名的一批跨界设计师——英国年度设计师侯赛因·卡拉扬、英国女王御用设计师桑德拉·罗德斯、Kenzo纹样设计师伊拉希玛等等合作。目的就是为了让客户在使用博洛尼产品时能感受到这样一种态度:时尚、讲究、有品味——这就是博洛尼给用户提供的情绪价值。为了汲取创意、灵感和提高艺术审美,创始人蔡明自己也不停穿梭于各大世界级家具展、设计周、艺术节,化身时尚达人、文化达人、行为艺术家;最后,还参加了威尼斯艺术双年展平行展。

  艺术、设计和文化的加持,以及对客户情绪价值的洞察,让博洛尼的视觉体系极具表现力,产品独树一帜,且与世界顶级水准并行。2018年,博洛尼稳居高端第一。后面即使遭遇三年疫情,博洛尼也逆势增长,在2023年突破了50亿规模。

  外界对博洛尼也有很多评价,都是站在品牌风格角度的,比如说博洛尼时尚、艺术、前卫,是中国家居业一个「特立独行」的存在。

  但是蔡明更喜欢从情绪商业的角度看博洛尼,自己定义自己做的事,比如企业战略上切中情绪消费崛起、做符合人性让产品形态满足用户感官、让品牌价值契合用户情感需求、卖场景体验和生活方式……都是建立在顾客情绪需求基础之上的情绪商业。

  如今,博洛尼所倡导的情绪商业理念,已经深入人心。人们意识到,家居产品不仅仅是满足生活需求的工具,更是传递情感、表达个性的重要载体。未来,博洛尼也将继续为全球家庭带来更多充满情感与温度的家居解决方案,让每一个家都充满爱与温馨。
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