致福探

小石

感谢楼上的兄弟把这帖子翻出来，我也第一次看到。
说实话几年前我也不服气天士力，可是看看人家这两年批出来的品种，不服不行啊！光是这些品种就值这个市值。

现在回头看看，医药企业最核心的竞争力就是研发能力和知识产权保护能力，福探若干年前就能从千万个证券分析的因素中把这个拎出来，真乃神人！

福探最善于抓重点、找核心，眼光毒啊！{:soso_e116:}

小石

现在想想，看企业好不好，主要就是三点：
1当前业务有没有壁垒
2未来业务有没有空间
3领导人有没有理想，有没有管理水平能调动大家的力量。

对医药行业来说
1当前的壁垒就是专利和行政保护
2未来的空间就是研发方向和研发能力

对资源行业来说
1当前的壁垒就是成本优势
2未来的空间就是资源储备

做企业就是要从
1建立门槛2寻找和拓展空间3调动人的积极性
三方面做修炼。

billzhong

我?得投?就是N?面向（可以想象成大於一位?的球面?，例如12面?）。很多人都只粗略看了一??面向，就?得自己掌握了核心??。?於市?保持??是必要的。因?你不知道的面向?有很多。行?模式、行?特?、??能力、管理?、????、????力。。。。。。需要仔?研究的地方太多。

小石

哈哈，楼上的兄弟，你咋不说投资是100面体呢？需要把100个面都弄清楚才能投资一家公司？

看过一个国外的投资经理回忆录，说做公司调研的时候遇到一个牛人，能把某家上市公司某条产品线的剩余产量都算出来，对细节的把握到了出神入化的地步，结果呢，这家公司没多久就倒闭了，牛人被埋在里头了。

我想说的意思是??抓重点！巴菲特的“护城河”，福探的“放大器”，甚至于RNg，都是抓重点的体现。

前两天看牛人们对伊泰B的分析报告，分析细致到了某个矿的工作面搬迁对产量的影响，然后来分析伊泰B当年的业绩是会多1分钱还是少1分钱。
这种牛人我们当然佩服，但是不是一定要分析到这种程度才能做投资呢？值得商榷，呵呵.....

小石

前一阵子还看到一个基金经理说，调研上市公司要去公司的厕所看看，厕所干不干净体现了企业的管理水准。

这种对细节的孜孜以求让人钦佩，不过我觉得这有点扯。

一个企业好与不好，关键的两、三件事情抓好了就够了，人的精力是有限的，不可能面面俱到。

提纲挈领，纲举而目张！

伟大的奥芝

认同小石兄的观点，投资就是要大处着眼、着手，然后再逐渐具体，而不能反过来，例如，看不懂行业走向，就不可能看懂企业，否则就会只见树木不见森林，在太空中能看清地球，在地球上的人却不可能看到地球的全貌，大的方面不能错，小的方面小错、小对反而问题不大。