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楼主: 福尔莫斯

天士力(600535)的讨论

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发表于 2006-5-14 22:06:00 | 显示全部楼层
bbszx男孩,在线哦!有人找吗?

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回复:天士力(600535)的讨论
以下是引用 william2006-5-14 20:06:50 的发言:
……
2、……因为复方丹参片是老中药,给予的是中药西化的工艺和发展方向上的意义。

请继续。唐突之处,海涵。

你对复方丹丹参滴丸和复方丹参片的认识存在误解。对此我本贴中已有过阐述。两者的药理成分都不一样,根本不是个剂型和工艺差别的问题。更不是什么“中药西化”的问题。许多人对中药现代化存在很深的误解(说白了,还是那种“概念型”思维的人的固有特征在做怪),把天士力等进行中药现代化的探索谬以“中药西化”。
另外,复方丹参滴丸在97年的时候可没有10亿的销量。当时还是个不起眼的小药,国家有关部门看中它主要是从药理药效上筛选的。
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发表于 2006-5-15 11:18:00 | 显示全部楼层

pggp兄,你从哪得知摩根大通将参与535的增发消息?

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发表于 2006-5-15 12:38:00 | 显示全部楼层

大赢家兄:在福兄的贴里不敢乱说。因此在闽发那里透露以下也是要求证一下。

从一个券商投行朋友那里得知的。

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发表于 2006-5-15 12:42:00 | 显示全部楼层

从最近的盘面来看,多半是真的.

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发表于 2006-5-16 12:14:00 | 显示全部楼层

从昨天和今天的盘面看,似乎分歧还很大.那些看不到535价值的人赶紧出吧.

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发表于 2006-5-16 14:03:00 | 显示全部楼层
天士力的调整或许已经在今天结束,明日重拾升势,瞎猜,反正跟随大师,长线投资,非卖品。
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发表于 2006-5-16 14:38:00 | 显示全部楼层
赶紧买535啊,跌停了
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 楼主| 发表于 2006-5-16 15:09:00 | 显示全部楼层

我还是那句话:

不要为每日的涨跌耿耿于怀。我们能做的就是把握好公司的基本面及其价格是否合适。

这样,才能心静如水,最终获得应有的收益。

投资是长跑过程,而不是比的百米冲刺。

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发表于 2006-5-16 15:41:00 | 显示全部楼层

福探,我现在是没有资金可以动用了,否则,我真想买啊.

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发表于 2006-5-18 00:57:00 | 显示全部楼层

“十二定律”审视天士力(四)

二、 经营定律

1、 经营者是否理性?

经营者如何经营才算大师心目中的理性?这是一个非常值得讨论的问题,也是困扰我多年的问题。我们无法与巴爷面对面的交流,只能通过报刊、书籍来解读、揣摩大师的思想,但“道可道、非常道”,我们读到的,真是大师内心所想的?

卫威编著的《股王之道》中提及,巴爷认为企业如何分配资本是考察经营者是否理性的重要指标,“如何处理公司的盈余即转投资或是分股利给股东,是个涉及到逻辑与理性思考的严肃课题。” 经营者应把握盈余与企业目前所处的生命周期的关系,特别是在企业处于成熟期阶段,且投资收益率低于股东的资本成本时,如何处理公司的盈余最能体现经营者是否理性。

于是我明白了,巴爷所指的经营者的理性即是经营者以“股东价值最大化”做为经营目标。

“股东价值最大化”是中国目前许多上市公司高层经常挂在嘴边的一句时髦话,但他们当中又有多少人能真正理解这句话。就我所知,万科的王石能理解。

近年来,我对中国一些较为优秀的上市公司是否能以“股东价值最大化”做为经营目标简单而实用的考察标准是:经营者能否认识到企业过快的增长有时反而降低股东的价值,能否有意识的控制企业的增长速度。

万科是这方面的楷模,多年前,在那个暴利时代,王石却说:超过20%的利润的生意不做。这句话是我买万科最主要的原因,万科大约从93年起就一直在做减法,它放弃了很多在当时看起来很时髦、能给企业带来短期高增长的产业,企业的增长速度多年来维持在20%左右,稳扎稳打迎来了万科今天的辉煌相反,深圳许多本地地产股,它们在上市之初实力远远超过万科,但许多今天已被ST了。另外,万科这方面的表现还有:(1)股东大会时,郁亮会讨论万科的股票市值变化、排名等(2)最近公布的激励方案,将股价变化纳入考核指标。

还有一个公司也做的很好??佛山照明,可惜我从来没买过它。

中集在这方面就有点差劲,中集的经营目标偏重于“利润最大化”

而非“股东价值最大化”,在03年增发A 股前,中集人很少在意股票的市场表现,致使中集B股几乎长期是中国股票市场上PE最低的股票,04~05年集装箱市场火暴,中集将钱赚尽,缔造了产业神话,殊不知250%的高增长却惹来麻烦??行业投资过度,产能急剧扩张,市场质疑一片。其股价也惨遭腰斩,我有时想,假设中集04年仅增长50~100%,其股价是否反而会表现更好?

回到天士力,它的经营目标是什么呢?我从福探处了解到的我认为最重要的几点:

(1) 天士力几年前在复方丹参滴丸已初具规模时,并没有急着上第 二个药,而是硬生生将复方丹参滴丸做到接进10亿时才上养血清脑颗粒;

(2) 以天士力目前的实力,完全可将复方丹参滴丸做到15亿以上,但为了控制政策风险,主动降低营销投入:

(3) 花大量的财力物力做一些短期对利润增长无益的工作,如中药产业链管理、FDA认证等。

以上几点很好表明天士力对企业短长期增长关系的深刻理解,是致力于“股东价值最大化”的真实表现,是我买天士力的主要原因。

未完待续。

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