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楼主: 福尔莫斯

天士力(600535)的讨论

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发表于 2006-5-18 06:13:00 | 显示全部楼层
pxj9902兄说到点子上了。这也说明了中国确实存在可以长期投资的公司,可就是这样的公司,咱们的基金们却在抛弃。
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发表于 2006-5-18 15:49:00 | 显示全部楼层

今天天士力的走势堪称完美。

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发表于 2006-5-20 20:34:00 | 显示全部楼层

petter9988

一个朋友说:天士力中药现代化不就是药磨得比别人细一点?
此话并非完全没有道理.虽然天士力在丹参滴丸的知识产权、生产工艺、营销模式上构筑了很强的优势,但是不可否认的是,它只是一个四类药,是一个以剂型创新为主的药,有替代品,无大的技术飞跃。因此,到目前为止,我始终认为天士力是一个战略、营销领先的企业,而不是技术领先的企业。但是,就一个由小到大、并无体制资源、只有十二年经历的民营企业来说,取得如此成绩,已经难能可贵。技术对企业成长来说,是一个因素,甚至不是决定因素。中国最成功的IT企业联想、盛大有什么技术?都是先从市场入手,解决原始积累问题。就目前市面上绝大多数中成药来说,都无太高的技术含量,这就是中药目前发展的水平和现状,需要现代化改进的地方。天士力让大家广泛认可其现代化,估计还要看粉针。作为一个门外汉,我认为粉针是有革命性意义,它其实解决了一个中药最被人诟病的问题:短期疗效不显著。天士力在粉针上的优势能否演化最终的成功,是这个企业的重要观察点。
对于天士力之所以有这么大的争议,个人认为:他是在走一条新路,现代化、国际化均无成功先例,你天士力凭什么搞成,大张旗鼓莫不是做秀?这就是大家的普遍心态。确实,这两年也是天士力把已有优势发挥的淋漓尽致,遇到寒流、瓶颈,需要全面突破的时候。现代化、国际化不是口号,是有着巨大市场空间的战略路线,当然也有着巨大的风险(国际化先行,作为开拓者独自要承担开发市场的费用,但是一旦成功,可能会被对手搭便车;粉针是将中药精确化,但是这条路线至今还有争议,如果出现技术问题,治死人怎么办等等),没有强大实力,谁敢走这条路?
在天士力发展的关节点点上,有争议很正常。未来成功还是失败,都无绝对把握,未来未知。所谓投资理念,理是逻辑分析,念是认识信仰,本身就是主观成分很强的东西。甚至基本面分析的本身也是很大程度上的趋势分析,从这个角度上讲,天士力十二年的成长之路让我相信他未来会赢。
我想强调的是,楼主不是股评家,更不是庄托。而是一个经验丰富的投资者将心得、感受与大家分享,大家切磋讨论的是基本面,而不是其他!

闫总是一个低调的人,GOOLE了很多,很少能够看到他的最新言论.最近一篇他和朱保国纵论行业并购的文章多少满足了我的愿望.我很赞同闫的气魄和务实:在天士力和其他中药企业已经拉开很大距离的时候,收购落后生产力又有什么意义呢?医药是货通天下的品种,不祥啤酒、水泥受到运输半径之累,有区域价值。在这一点上,我认为天士力要高明于另一个广受追捧的一百制药。一百收购西藏药业,是谋取西藏药业的产品、资源,以补自己不足。这个战略是对的,甚至是跨越性的,虽然诺迪康是好药,藏药资源珍贵,但是收购价钱不小,整合烂摊子需要成本、精力、时间。一百在以前突飞猛进的时候,在后备方面多少是欠缺的,我相信这种营销导向型的成长注定会受到调整的干扰。相比而言,天士力要均衡很多,兵器库里的武器马上就到了亮剑时刻。尽管有很多业内研究员说天士力浮夸,但是我越研究,越发现天士力实在得很,甚至实在得为了长远可以牺牲眼前。这是令一个长线投资者被感欣慰的地方。我觉得,天士力前十二年已经把自己作成了一个很有深度的企业,未来时机一到,成长则是厚积薄发、水到渠成。
一百制药也是我持有并喜欢的一个公司,虽然我认为它目前整体尚不如天士力,但是作为OTC专家,我认为它还是有东西可以让天士力学习,比如电视广告。我基本可以肯定的说,诺迪康这个药在一百手里,会还原英雄本色,搞不好,会成为复方丹参滴丸。
2006-05-20 11:17

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发表于 2006-5-20 20:35:00 | 显示全部楼层

很难得。在很多人把主要精力和眼球都放在股价的跳动上时,petter9988兄却在悟天士力的经营之道。这才是我最希望讨论的。下面在我转贴一篇论阎希军的经营悟性的文章之前,我还想提一句:整天把眼球放在走势上的人,我可以肯定一点的是,你肯定没有在股市上赚过大钱!
??
促成一个企业和企业家成功是很有方面原因的,比如企业外部的市场环境,比如企业内部的战略、业务盈利模式、执行力等等,但就企业家自身来说,对市场的悟性可能要比其他因素显得更加重要,它甚至可能成为一个企业领导人跃升为一个企业家的先决条件。自觉扛起中医现代化大旗的天津天士力集团总裁阎希军当是一个范例。

阎希军领导的天士力是一家起步于1200万元的军队小型医药企业,十年间发展成为资产54亿元、年销售收入30亿元、利税20亿元,并被业界誉为中药现代化、国际化排头兵的大企业集团。天士力十年的创富主要得益于一只叫'复方丹参滴丸'的新产品。这个产品的研制曾被列入国家中药现代化产业行动计划项目、高技术产业化示范工程项目、火炬计划项目,并获得国家技术进步三等奖。之后,复方丹参滴丸远渡重洋,通过了美国食品药品管理局 (FDA)的临床用药申请。这是中国第一个在美国通过申请的治疗心血管疾病的复方草药制剂,为中药以治疗药品的身份进入世界发达国家医药主流市场,实现了历史性突破。2004年4月,天士力在荷兰成功抢注400多个中药颗粒批号,使复方丹参滴丸等中药产品成功打入欧盟25个国家。

经济界人士对天士力和阎希军的十年给予了这样的总结:创立和发展了一个带动地域性经济发展的高科技企业,建立了企业技术创新和科技成果向现实生产力转化的配套体系,推动了中药现代化发展。这使笔者想起中国蓝星。蓝星的起步也是一项创新的技术,由一项技术形成一个新兴产业???中国工业清洗业,并在世界清洗业取得了举足轻重的地位,这也正是中国蓝星和任建新的历史性贡献。两个领域,两个产业,但却殊途同归。在笔者看来,阎希军和任建新成功的共性便是对市场的高度悟性,也就是对市场灵敏的触摸和前瞻性的胜算把握。

追问企业和企业家的成功,我们可能最须挖掘的就是这样带有个人性格色彩的商业悟道。在一个关键的时刻,企业家为什么选择了这样的产品,为什么选择了这样的发展路径,为什么做出了这样的决策,而不是其他,这一切皆来自于企业家自身的市场悟性。这正是阎希军十年成功创业给我们最大的启示。

十年前,天士力确立复方丹参滴丸作为产品发展方向是有极大阻力的。因为当时复方丹参制剂已经做滥了,比如片剂、颗粒剂、硬胶囊、口服液、注射液一直到口含片都已经开发出来,并且市场潜力挖掘得差不多了,但阎希军却认为丹参制剂的市场还很大,重要的原因是,中医治病的纲就是活血化淤,因为中医认为疾病的重要起因就是气滞血淤。这在他的一个中医处方的市场调研中得到印证???其中超过78%的处方中都有丹参。问题在于,如何突破已经被做滥的药品形式,比如对于丹参来说,'滴丸'就是一个新形式。但仅有形式创新是远远不够的,更为关键的是要改变对传统中药药剂成分非定量或定量模糊的研制理念,从而实现传统中药研制的突破,并与国际接轨。在一片反对声中,这个毕业于药学专业,并与药剂打交道20多年的军旅药剂师执拗地一锤定音。而当年这个获得国家科技创新奖的项目总投入的研制费用不过100万元,十年来这一只产品创销售总额已接近70亿元。后来,天士力相继上马养血清脑颗粒、藿香正气滴丸、荆花胃康胶丸、柴胡滴丸、芪参益气滴丸、穿心莲内酯滴丸等现代中药产品,包括心脑血管系统用药和肠胃肝胆系统用药、抗病毒与感冒用药,共同构成了天士力现代中药产品体系,几乎每一个产品都把准了市场的脉搏。还不仅仅是这些,阎希军在销售领域的改革创新,也亮点不少。比如在2002年,他就提出直接营销方式转向弹性营销方式,并进一步提出社区服务理念,结果在2003年'非典'疫情爆发的时候显示出了相当大的优势。由于天士力坚决贯彻服务营销理念,使得天士力产品95%以上的销量来源于医院,转变成今天56%的销量来源于终端药店,天士力的整个销售结构发生了巨大的变化。服务营销为天士力未来系列产品的推广,为天士力未来的发展都奠定了稳固的根基,这成为天士力的核心竞争力之一。对此,阎希军说,这得益于自身对市场的悟性,和这个悟性对于一个团队的传递,即培养一个集体的市场悟性。

阎希军其实已经把一个玄之又玄的商业悟道进行了解读。所谓企业家的悟性,就是建立在对市场深刻了解基础上的预测与把握;就是在你从事的行业,在历史、现实和未来之间架设一道桥梁;就是着力寻找市场缝隙和创新机会的一种独立思考秉性。显然,没有企业关键人物的市场悟性,就没有企业的创新,也就没有企业的竞争力.

bbszx2006-05-20 11:56

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发表于 2006-5-20 20:37:00 | 显示全部楼层
请pxj9902兄继续“十二定律”审视天士力(五)
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发表于 2006-5-21 07:53:00 | 显示全部楼层
我把企业当成人看,从小看大。天士力小的时候做事就这么"哗众取宠",就这么“与众不同”,那大了,就自然是众星捧月,鹤立鸡群了。
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发表于 2006-5-21 22:51:00 | 显示全部楼层

“十二定律”审视天士力(五)

2 经营者对股东是否坦诚

对该条定律,巴爷的观点大致包括两方面:

(1) 经营者应完整而详实报告公司营运状况,不能有所隐瞒,应勇于承认错误;

(2) 会计资料的披露不能仅限于一般公认会计原则,对于超出一般公认会计原则要求的资料,只要它能够帮助具有财务方面知识的投资者回答下列三个重要问题,就应该公布

A:这家公司大概值多少钱?

B:它未来的发展潜力有多大?

C:从过去的表现来看,管理层是否能够充分掌握公司的运营情况。

对上述的第(1)点,我认为绝大多数企业无法做到,中外企业概莫能外,因为这违背人性,谁不愿意往自己脸上贴金?更何况国企的经营者还要考虑政治前途,于是,大部分人会将经营失误归因宏观调控、原材料涨价、竞争激烈等,有的公司明明净利大幅倒退还大书特书销售额或毛利是如何如何的增长。曾国藩的“屡战屡败”与“屡败屡战”充分说明了中国人在这方面的智慧。诸位若发现能经常做自我批评的上市公司,请及早告知在下。巴爷自己在这方面做得很好,有兴趣者请多读柏克夏公司(巴爷的公司)的年报。

对第(2)点,实际指的是,在不泄露商业秘密的情况下,上市公司如何披露定期报告,才能使中小投资者详尽的了解公司,以便对公司的价值作出更合理地评估。

实战中,我经常注意以下两点

(1) 上市公司的投资者关系管理,如何对待中小投资者;

我打过很多上市公司的电话,有许多公司的董秘(或证券事务代表)长期不在,只有语音信箱,有的虽在,但适合到外交部工作,说话模棱两可,滴水不漏,有时稍带不屑,这样的公司,你能期望它对股东坦诚相待。万科的董秘肖莉态度不错,回答问题也相当耐心,足见万科的企业文化。天士力我打过一次电话,在今年股东大会前夕,当时我仅买了几千股,其回应令我相当满意。

(2) 定期报告披露的质量;

我对上市公司的年报披露非常在意,年报的披露可以看出公司对中小股东的态度,有许多公司严格按照证监会的格式要求披露年报,惜墨如金,深怕多说泄露商业秘密,应付的态度明显,还是万科,它的年报开头总有一篇董事长致辞,象翩翩君子娓娓道来,读其年报是一件快乐的事,它的季报也相当详尽,堪称楷模。天士力自上市以来总共公布了4份年报,总体看来,信息披露充分,延续性很好,由于其专业化和经营品种单一,分析、计算它并不是太难。

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发表于 2006-5-23 00:31:00 | 显示全部楼层

刚刚翻到一篇关于中药注射剂的文章,权当是普及知识吧:

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中药注射剂??中国制药业开拓国际市场的利器

<DIV class=artAtt>来源: 作者: 发表日期:2006-05-12 </DIV>
在我国参与世界竞争的三大类药品中,相较于已被远远落下一段的化学药品和鲜见原创的生物制品,中药毫无疑问地被寄予了更多的希望。

群雄逐鹿

2004年年中,中国中药协会秘书长付晶莹曾特别指出,医药产业目前已成为我国的投资亮点,而中药产业则是朝阳中的朝阳。作为我国“十五”规划重点发展领域,目前,已有国内外各路资金注入中药领域:福建投入20个亿发展中药产业,清华、海尔也向中药领域扩展。国际资本看重对于疗效确切的中药开发,如拜尔和罗氏进入中国,重点投资传统中药;日本、新加坡在上海也有相关投资。在广州,每8家医药合资企业中就有一家是中药企业。

而这其中,随着基础药理、药物分析以及相关提取分离技术的发展与突破,中药注射剂的研发受到越来越多的关注。不少业内人士认为,中药注射剂将成为我国制药产业在未来开拓国际市场的潜在优势项目。

对企业而言,中药注射剂相对较高的回报率最打动人心。从1941年我国首开中药注射剂先河的柴胡注射液,到今天凭借抗癌中药康莱特注射液“一举闻名天下知”的杭州康莱特药业,一个作为临床一线抗感冒治疗药物沿用至今,另一个则使其研发者凭借这一单品大大获益??康莱特药业公司也自此诞生发展。

不仅如此,在目前国内中药注射剂生产企业名录中,神威药业、地奥集团、正大青春宝、北京双鹤、哈尔滨中药二厂等企业赫然在列。“中药注射剂产品目前占到了我们企业生产的50%以上,已经成为我们的主导产品。”国内中药针剂销量头甲神威药业副总经理陈钟这样告诉记者。而就在记者采访期间,北大世佳研究中心与北京某医药集团刚刚达成合作协议,双方拟投资11.6亿元组建的天然药物事业部正是瞄准了中药注射剂。

与此同时,一些新兴的民营企业更加敏锐地察觉到这一产业“大有作为”。来自广东的天之骄药物开发有限公司尽管规模不比哈药二厂这样的国有大企业,但是其“海归”背景的高层在中药注射剂领域却出手不凡。该公司董事长张平告诉记者,天之骄参股40%、投资8000万元与天津天士力合作创办全国最大的中药注射液生产企业“天士力之骄”;投资1亿元的广东和本堂科技制药有限公司力攻技术要求更为严格的粉针剂。不仅如此,该公司对北京通州一企业的收购也正在紧锣密鼓地进行……张平踌躇满志地表示,“我们的生命版图扩张才刚刚开始。”

事实上,看好这一市场的不仅是本土企业,不少国外企业对于中药注射剂已不再只是“表示兴趣”??在国内销售一路看好的银杏制剂金纳多,其原研企业就是德国的威玛舒培博士大药厂。而北大世佳研究中心副主任周亚伟告诉记者,目前一些欧美企业和科研院所也正在纷纷开展对于中药注射剂的研究,中药注射剂正在一步步突破“亚洲文化圈”,走向世界。

“走出去”的竞争力

所谓中药注射剂,是指在中医传统用药和民间验方、单方的基础上,根据药材性质所含成分和临床需要,采用现代科学方法加工制备的灭菌制剂,主要用于急、重症的临床治疗。

天津天士力药物研究院副院长叶正良向记者介绍,中药注射剂研究在解放初期曾盛极一时,1954年武汉制药厂对柴胡注射剂重新鉴定并批量生产,成为国内工业化生产的第一个中药注射剂品种。随后,我国科研人员又陆续研制成功了茵栀黄注射液、板蓝根注射液等20余个品种。1970年前后,全国研制成功并用于临床的品种较多,曾用于临床的中药注射剂达到1400余种,其中有资料报道的有700余种,但绝大部分仅作为医院制剂生产、使用。

叶正良表示,较之于传统中药的丸、散、汤剂,中药注射剂起效快、疗效确定,且不存在肝肠循环吸收的口服药的缺陷,对于口服生物利用度不高的患者,如不能口服给药的病人,可以产生局部定位作用。也正是由于它的这种优势,我国20世纪60年代研发的一大批中药注射剂至今仍在临床一线上广泛使用。

正大青春宝药业技术部负责人马女士告诉记者,建国初期开发的大量注射剂经过几十年的临床试用和淘汰,现在仍在使用的基本上都是质量相对稳定的。青春宝的两个主要注射剂产品??参麦注射液和鱼腥草注射液就是沿用至今的众多注射剂中的两种。2005年初,北京美迪信医药市场研究网对全国24个省、市的1412家二、三级医院进行的采样研究结果显示,中药注射剂类的青春宝参麦注射液在2004年度医院临床用中药品种排行榜上位列榜首。

然而,这样的传统优秀项目上却聚集着太多的生产厂家。马女士表示,目前全国生产鱼腥草注射液的厂家就有四五十家之多,而参麦注射液也是几十家企业扎堆儿干。不少企业根本不从事研发,只是在争夺极为有限的市场空间,致使行业利润被压低,企业陷入了价格战的低级竞争。

不过,与此同时,已有越来越多的企业意识到,在传统注射剂项目“宝刀不老”庇荫下,想要提升自己的竞争力,研发具有自主知识产权的新药才是“走出去”的不二法门。在这一点上,从事药物研发起家的天之骄药物开发有限公司应该最有发言权。张平告诉记者,近年来,天之骄成功参与了十多个中药二类新药的研发工作。张平坦言,天之骄能够取得这样的成绩,很大程度上应该归功于其拥有的高素质的员工??90%为本科以上,硕士以上学历占70%。而由多位国外研究机构的博士加盟的智囊团则使天之骄的中药注射剂研发从一开始就站在了较高的位置。而陈钟也向记者透露,神威药业研发的七八个中药注射剂项目近期即将进入临床。

叶正良认为,国内中药注射剂生产企业一方面需要加强研发的“自给自足”意识,另一方面应对成熟品种(如参麦注射液等)进行二次研发,并在现有水平上提高质量标准。此外,在研发的同时还必须建立专业的班子负责市场推广。

GLP抬高产业门槛

随着中药注射剂在临床广泛使用,有关其安全性的讨论也从未间断。周亚伟在同记者谈及此问题时强调,由于目前的中药注射剂多为复方制剂,成分组成较为复杂,其中未知成分更是占有相当比例,很多中药注射剂的有效成分尚不明确,给中药注射剂制备及质量控制带来很大困难。尤其是近年来随着不良反应监测网络的健全和监测技术水平的提高,中药注射剂在临床应用中出现的大量不良反应和毒性反应逐渐被发现,学术界和消费者对中药的安全性产生了较大的疑问。因此,明确中药有效成分并尽量减少无效或毒性杂质也成为中药注射剂研究的核心问题。

鉴于中药注射剂的发展需要,日前,国家食品药品监督管理局安监司相关负责人透露,国家实施中药注射剂临床前研究必须在GLP实验室完成的相关政策已提到议事日程,以保证从源头上提高制剂的技术水平和安全性。记者从国家食品药品监督管理局有关部门了解到,目前已有14家GLP实验室通过国家验收。

在采访中,无论是科研院所还是生产企业都对这一即将出台的新政策普遍表现出理性的理解。山西太行药业技术中心的王女士告诉记者,由于注射剂在工艺、技术上的要求都远远高于口服剂型,因此他们一直都是选择与有实力的科研院所合作开发,这项政策应该不会对企业的研发计划产生什么影响。北京双鹤高科副总经理王海涛表示,国家要求中药注射剂临床前研究要求在GLP实验室进行,这虽然有可能在一定程度上增加企业的研发费用,但是从长远来看,此举提高了行业进入的技术门槛,引导真正有实力的企业避开低端产品市场争夺,进行新品开发,促使中药注射剂产业进行良性竞争,有利于企业发展、行业进步及中药被世界认可。

但是,有些问题仍须正视。陈钟表示,一般来说,做同样的一个毒性试验,在普通实验室只需要花费30万元,而如果改在GLP实验室就可能是七八十万元的开销,对企业来说这是一笔不小的花费。周亚伟对此也有自己的一番想法。他分析指出,因为目前国内GLP实验室仅有14家,这对于大量有研发计划的生产企业来说明显不够。研发费用的增加、周期的延长会直接导致生产企业购买成果的成本增长,成果转化难度加大。所以他希望国家能分步实施该政策,初期对已经在GLP实验室完成的企业给予一定的政策优惠,鼓励大家在高标准的实验室完成研发,保证药品安全稳定、质量可控。

不管怎样,指纹图谱应该成为中药与世界沟通对话的“世界语”则已成为业内的共识。从2002年立项至今,指纹图谱对中药质量的定性概念已经在世界范围内被广泛接受,成为中药开拓国际市场的依据。日本、韩国、德国等采用指纹图谱进行植物药质量控制效果显著。德国用指纹图谱技术控制质量的银杏制剂,在国际上具有很强的竞争力。美国FDA对植物药的质量控制要求必须制定指纹图谱的检测标准。

目前,我国已开展对上市中药注射剂进行指纹图谱的研究工作。与此同时,还要求中药注射剂新药申报材料中必须有指纹图谱。2004年底,国家对第一批指纹图谱进行了验收,到今年5月,验收工作将告一段落。
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发表于 2006-5-23 02:39:00 | 显示全部楼层

广东的天之骄药物开发有限公司,其“海归”背景的高层在中药注射剂领域却出手不凡。该公司董事长张平告诉记者,天之骄参股40%、投资8000万元与天津天士力合作创办全国最大的中药注射液生产企业“天士力之骄”;投资1亿元的广东和本堂科技制药有限公司力攻技术要求更为严格的粉针剂。

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此处称:天之骄参股40%、投资8000万元与天津天士力合作创办全国最大的中药注射液生产企业“天士力之骄”。投资1亿元的广东和本堂科技制药有限公司力攻技术要求更为严格的粉针剂。

可理解为:“天士力之骄”主要还是从事中药注射液??水针而非粉针剂型,且粉针的研究在于广州天之骄旗下的和本堂科技(广州天之骄投资1亿元,占83%股权,天士力集团??600535的母公司投资2000万元,占17%股权)。

而600535的公告:2006年2月21日,丹酚酸粉针剂调整为天士力之骄实施,显示天士力之骄亦从事粉针剂型的生产。

这里有几个关于天士力在粉针方面的问题,钻工可以向上市公司查询,不过福探如果了解,不妨给大家解释一下,可能会比钻工咨询上市公司后解释得更加清楚:

1、在粉针的研发和生产销售的各个环节中,天士力集团、上市公司、广州天之骄以及和本堂科技各自的重心是什么?

2、丹酚酸粉针剂的产权是上市公司的,调整为天士力之骄实施,是否意味着天士力之骄将会作为未来粉针的生产基地?

3、600535与广州天之骄的合作由来已久,既有技术开发方面的合作,也有生产销售方面的合作,双方的合作中,600535是否具有实质的控制地位?虽然600535占有天士力之骄60%的股权,且董事长叶正良身为天津天士力药物研究院副院长,但总经理张平毕竟是天之骄的创始人。

4、2004年600535以4041万元从天之骄购买“银杏内酯冻干粉”等5个药品技术,而银杏内酯软胶囊恰恰是天之骄的主攻方向之一,此项交易的背景是什么?

5、综合看,600535在粉针方面的发展策略能否清晰概括?

6、在曹文庄事件中,“据《第一财经日报》报道,众多业内人士将猜测指向了位于广州的天之骄药物开发有限公司总裁张平”,如果属实,甚至张平出事,对600535的粉针发展会产生怎样的影响???重创还是机会?

7、广州天之骄因不是上市公司,资料不容易取得,这是一家怎样的公司?

附:有关广州天之骄的零散资料

5191健康网2004年网页:

广东天之骄药物开发有限公司位于广州市天河科技园区,是天之骄生命科技的控股核心企业之一。公司创建于1992年,注册资金2000万元,主要业务范围包括中药新药研发、申报注册、技术转让、咨询服务等。公司目前现有职工80余人,本科以上学历占90%。他们当中既有来自研究机构的教授、博士、硕士,也有具有制药生产实践经验的高级技术人才,还不熟悉国家药品注册、申报法规、项目商业操作的复合型人才。

目前公司已拥有功能齐备、设施先进、设备精良的现代化专业实验室,而且与全国数十家高等院校、科研院所建立了密切的业务联系,实现优势互补。2003年总公司投资8000万元建立了符合GLP规范的动物试验和天然药物工程研究中心,投入使用后天之骄药物开发有限公司的实力将得到进一步加强。
公司成立以来,已成功地注册了八十项国家新药,其中二类新药四十六项,三类新药三十四项,还有处在临床前研究阶段的新药十五项。为了紧随国际天然药物研究的步伐,我公司科研人员仅中药指纹图谱研究工作就实施完成了十六项,已经走在全国指纹图谱研究前列。与此同时,我公司还围绕新药研究技术申请了近百项国家发明专利。目前整个公司的运营和技术储备呈现欣欣向荣蓬勃发展的局面。

2006年2月13日《法制周报》《国家药监局高官落马曝黑幕 黑金交易操纵批文》一文中有关描述:

有媒体报道,曹文庄被找去“谈话”的原因很可能是,2005年11月间,因为一个神秘的关键人物???中国沿海某城市专门协助企业注册药品的民营研究机构的总裁被检察机关刑拘。此人曾交待出一份长长的、在药品注册报批过程中涉嫌行贿受贿的官员及专家名单。

知情人士透露说,此人曾交待出了一份长长的、在药品注册报批过程中涉嫌行贿受贿的官员及专家名单,“涉案金额之大、涉嫌人员之多,令人咋舌。”据说,此人在数年内敛财数额超过2亿元。

据《第一财经日报》报道,众多业内人士将猜测指向了位于广州的天之骄药物开发有限公司总裁张平。

根据广州天之骄集团对外的宣传资料:天之骄药物开发有限公司(下称“天之骄”)创建于1992年,注册资金2000万元,主要业务范围包括中药新药研发、申报注册、技术转让、咨询服务等。

张平,天之骄集团创始人,执业药师,生物学硕士,广州市优秀青年,国内十大知名药厂技术顾问,1992年获武汉大学生物系硕士学位,曾被湖北省科委评定为中国最早的民营科技企业家。1992年11月至1993年5月担任美国伊利诺伊州立大学访问学者。

“张平跟上面(指药监局)的来往比较多。”一位知情人士说。

据该报道,张平并不承认外界的传言,并否认他跟曹文庄有什么关系,也否认曾接受过检察院“谈话”。

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发表于 2006-5-23 02:47:00 | 显示全部楼层

附:有关广州天之骄的零散资料

2006年2月13日《法制周报》《国家药监局高官落马曝黑幕 黑金交易操纵批文》一文中有关描述:

“天之骄目前可以说是广东省新药报批数量最大的企业,近四年来业绩增长迅速,得益于2002年的‘地标’转‘国标’。”知情人士说。

自2001年开始,药监局开始推进地方药品标准转国家标准或国际标准工作,并于2002、2003年完成了所有地方标准品种转国家标准品种工作,所有药品统一使用“国药准字号”,这意味着企业必须重新在药监局进行药品注册工作。

而天之骄的业务主要集中在中药注射液的报批,在“地标”转“国标”的过程中,主要从事改剂型、改包装的工作。

根据材料,仅2003年,天之骄就累计自主研发和投资开发新药100余项,申报专利150项,新药项目技术交易总额达2.8亿元。

与此同时,白云山医药科技公司也进入了此次官员被查的视线。据报道,中国药学会处级干部刘玉辉于2005年11月间被捕,白云山医药科技的400万元注册资本中有49%的股权由刘玉辉持有,持有资产高达200万元,此人涉嫌挪用中国药学会资金。

据悉,刘玉辉是上世纪80年代就进入了中国药学会,而原白云山医药股份有限公司董事长李益民曾为广东省药学会副会长。

据知情人士称,刘玉辉被拘是因为一家药企的举报,“而刘玉辉平时又与曹文庄交往甚密。但刘在被拘押期间交待出了哪些人,交待出了什么问题,目前不得而知。

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2005年21日下午,南京市中级人民法院召开了新闻发布会,对2004年及今年第一季度审结的知识产权案件进行了总结发布,其中涉及:

案情:金陵药业股份有限公司技术中心(以下简称金陵药业技术中心)、金陵药业股份有限公司(以下简称金陵药业公司)与广州鑫辰医药科技开发有限公司(以下简称鑫辰医药公司)签订《技术合同书》,约定受让鑫辰医药公司所有的某药品技术研究成果及产品。由于鑫辰医药公司在履行过程中将该技术成果又转让给湖北省某制药厂,其董事长张平将该技术成果申请专利并获得授权等,引起本案纠纷。原告以被告违约、张平侵权为由诉至法院,请求判令被告赔偿经济损失人民币197万元,判令被告与第三人将该发明专利权由第三人变更为原被告共有等。


审理中,两原告提出还与张平任董事长的案外人广东天之骄药物科技开发有限公司(以下简称天之骄公司)签有另一种药品技术的转让合同,因履行中产生分歧,天之骄公司未支付350万元余款。在本案中原告也有464万元转让费尚未支付给被告。请求法院对两起纠纷一并调解解决。原告应支付给被告的464万元与天之骄公司应支付给原告的350万元折抵,原告支付114万元给被告,被告不再违约,并协助第三人将涉案专利权进行著录变更。作为条件,原告可以做出让步,不再坚持要求被告赔偿经济损失。


结果:市中院经主持调解,促成当事人及案外人分别达成了两份调解协议,一揽子解决了两起纠纷。


点评:两原告与天之骄公司之间的纠纷并不在本案的审理范围,但是本着解决纠纷之目的,在征得其他诉讼当事人、案外人同意后一并给予了处理。将案件当事人之间的纠纷以及与案外人天之骄公司之间的纠纷予以一揽子解决,有利于司法解决纠纷,促进法律关系和谐之功能的实现。本案调解结果使得两个合同重新得到履行,实现了双方的共赢。

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