[原创]格林美,值得长期持有吗?

冰雪婉儿

从来没有感觉到持有一只股票这么放心过。

对这样一个历史较短的公司说这样的话，呵呵。

juejue39

公司过往经营业绩的真实性如何？

一、企业基本情况及上交税款情况。

　　过去5年，格林美围绕废旧电池，与电子废旧物的循环利用，展开技术创新，建立了中国废旧电池与电子废旧物循环利用的技术体系与标准体系，包括50项专利，牵头制定了10多项国家和行业标准，居国际领先水平，先后承担了国家“863”计划，国家创新基本计划、国家级技术产业化示范工程等20多项国家科技计划项目，成为中国废旧电池和电子废弃物循环利用领域的技术先导企业。

　　公司通过回收利用废旧电池、电子废弃物和各种钴镍废弃物循环再造超细钴镍粉末，无铅焊料、塑木型材等高技术产品，建立了从废旧资源到高技术产品的高端循环再造模式，完全替代了以原矿为资源的同类产品，摆脱了同行业业传统企业依赖，有限矿山的制造模式，形成了以废旧资源的无限“城市矿山”为资源和高端再造的盈利模式。

　　格林美自2004年在湖北荆门高新区启动建设，2006年建成至今，在高新区已建成占地150亩，建筑面积40000平方米厂房和办公，研发场地，成为花园式的废弃资源处理中心，年处理废钴镍废物量、废旧电池、电子废弃物等各类废物总量达2万吨以上，形成2000吨超细钴镍粉末等种高技术产品的循环再造能力，年产值能力达6亿元以上，主导产品超细钴镍粉被评为省级名牌，成为行业优质品牌和主营供应商，是世界废旧电池循环利用的先进企业，是中国规模最大的利用废旧钴镍资源生产超细钴镍粉体材料的循环再造企业。

　　2008年末总投资25000余万元，总资产42300余万元，净资产17500余万元，企业总人数418人。

　　过去三年，荆门格林美实现了跨越式发展，年增长率50%以上，2006年建成投产，2006年度实现主营收入8381万元，2007年度主营收入突破20000万元，上缴各项税收1574万元。

　　2008年，尽管全球金融危机对世界经济的影响愈演愈烈，格林美全体员工不退缩、克难奋进、逆难而上，挖掘潜力，凭借技术优势，品牌优势，订单成倍增长，在全球一片裁员降薪减产的浪潮中，做到了“不裁员、不降薪、不减产”。2008年销售业绩和上缴税收均增长了50%以上，为社会、政府和员工交上满意答卷，成为湖北省发展最快的高新技术企业之一。

　　过去三年，格林美累计缴税3953万元，年增长率35%。

格林美“三年已交税款明细表

项 目	2006年度	2007年度	2008年度	合 计
增值税	1848561.00	12905876.79	13021246.26	27775684.05
企业所得税	353356.07	1231085.56	5409066.27	6993507.90
地 税	405058.01	1600730.95	2752017.65	4757806.61
合 计	2606975.08	15737693.30	21182330.18	39526998.56

　　二、2008年企业享受的税收优惠政策。

　　（一）2008年12月1日公司被认定为国家高新技术企业，根据新企业所得税法的规定从2008年元月1日起，适用15%的企业所得税税率。

　　（二）该企业由省发改委认定为综合利用企业，根据《关于执行资源综合利用企业所得税优惠目录有关问题的通知》（财税[2008]48号）第1条“企业自2008年元月1日起”以“目录”中所列资源为主要原材料，生产《目录》内符合国家或行业相关标准的产品取得的收入，在计算应纳税所得额时，减按90%计入当年收入总额。享受上述优惠时，《目录》内所列资源上产品，原料的比例虚符合《目录》规定的技术标准之规定，2008年本企业减按90%计入当年收入总额产品，包括钴粉、镍粉、镍板、镍铁合金、电积铜板、无铅焊接材料。

　　三、2009年新的增值税政策。

　　（一）2009年新增固定资产可抵扣增值税，公司在2009年进一步对项目的投入预计年投入5000万元，预计可抵扣600万元左右，与去年同期相比，增值税可能相对下降。

　　（二）再生资源税制改革对企业有较大影响。对我两企业（再生公司、新材料公司）来看从税率上与去年相比基本上相同，但要先征后返财政返还，并是每月上交税款一个季度后返回上交税收70%，占用了企业的资金，并加大了企业现金流量的流出，所以近两个月来公司调整了原料采购策略。一是要求所有的原料供应商尽量提供增值税发票，相对减少个体收购成本模式；二是加大了对符合优惠政策原料供应商的采购力度，对不符合供应商原料停止采购，这样原材料供应商相对集中，这样采购成本上升，加大了成本负担。

　　四、2009年经济危机对企业的影响及企业经营目标。

　　2009年，是格林美面临挑战的一年，经济危机还在继续，经济还没轮暖，格林美“面临销售价格下降，主导产品市场需求放缓的双重压力，超细钴粉价格人2007年48.9万元/每吨下降到24.7万元/吨，超细镍粉从26.8万元/每吨下降到10.2万元/每吨，格林美超细钴粉、超细镍粉主要客户为硬质合金行业的客户，而硬质合金行业的现状“以出口为导向，以汽车、机械、电子制造为主要市场，这些行业70%限产，30%半停产，部分客户企业资金连出现困难，也使格林美面临经营风险加压的压力。硬质合金行业70%外向型，全行业限产，产量比去年至少减少30%，市场容易比去年同期减少30%。废料产生的单位、废料大幅减少，废料采购难度增长。

　　企业面对危机，能够正视现状，担起责任，明确目标，杜绝为机，克难奋进，制定了一系列措施，扩大生产，降低成本，增加销售，全面落实各项经营目标，分解到岗、到人，稳定业绩，防止下滑与确保全年维持2008年的业绩水平。销售保证31600万元收，争取35000万元，力争上交增值税1700万元，所得税300万元。

　　五、企业需求国税部门支持的内容。

　　近几年来企业的快速发展离不开国税部门的支持，从纳税大厅工作人员到管户人员，从科长、刘局长，从掇刀区局到市局，都从关心企业角度，讲解政策，辅导业务，协助规范管理，提供优质服务，做好大理工作。

　　目前，格林美正在操作上市，已通过了证券会的内部审核，进入关键时期，如何稳定业绩是关键，要求国税部门予以政策协助，创造更宽松环境。一旦上市将募集5亿元资金全部投入荆门，3年内达到20亿以上的工业产值，税收将达1个亿。

　　另外，格林美进行废弃物的资源循环利用，起到了“消除污染、节约资源、变废为宝”的作用，每年减少10亿立方米水源和10平方公里的土壤受到污染，社会效益巨大，希望在综合利用资源方面与税收部门联手研究相关政策，争取更多的国家税收减免税政策优惠。

juejue39

江西省的进入正式宣告经营模式的跨省复制成功开始。
湖北是许开华的老家，深圳是他起家的地方，做的好是有偶然性的。
但江西的进入可以说是格林美的转折，代表着这种独特的商业模式走向成功的可能性大大增加。

zhl970

看好格林美就是感觉他的模式可以不断复制,只要在一个地方建成一块回收基地,就可以在政府的支持下垄断周围的电子垃圾回收,不过首先是因为有格林美自己的循环回收技术.节能环保.

无心

估值？估值？估值？

nettravel

6、遍布全国20多个中心城市的回收体系是有效阻止其他企业进入的护城河??
电子废弃物回收超市 电子废弃物回收回收箱需要当地环保局的行政许可吗？是排他性的许可吗？如果不是排他性的行政许可，或者获得行政许可时间很长，我看不出有多强的护城河。

zhl970

护城河可不是大家都随便一眼看得到的

zhl970

回冰雪婉儿：只有在一个企业成长初期你就持有，才能分享丰厚的利润，等到全社会都公认这个企业是个好企业的时候，或许他快到中年了，已经没有了激情和活力，虽然这个企业没有成立几年，但是他符合现在的国家政策导向，呼吁全社会注意电子垃圾污染，是一个有社会责任的企业，就这一点，已经足够让我持有他了，持有格林美，我就感觉自己也在为国家的提倡的节能减排，减少环境污染在做一份国人应作的贡献！！！

juejue39

掇刀经济开发区格林美公司闻过则改

点击次数：492 更新时间：2006-8 作者/出处：

2006年12月，国家环保总局在格林美公司进行督查时，发现该公司污水处理设施不完备，并提出整改意见。事后，在市、区两级环保部门支持下，该公司投资近300万元，完善了污水处理设施，经市环境监测站监测，达到排放标准。近日顺利通过环保部门组织的“三同时”验收。

juejue39

许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

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许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

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许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

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许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

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许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

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许开华，荆门市格林美新材料有限公司董事长。 中南大学兼职教授，曾在中南大学从事教学、研究、先后任深圳市中金高能电池材料有限公司董事长、深圳市环境友好金属材料工程技术研究中心主任、深圳市格林美高新技术有限公司、荆门市格林美新材料有限公司董事长。2002年1月起任中国材料研究学会理事、中国金属学会材料科学分会理事。现为公司董事长、总经理。2003年12月创立荆门市格林美新材料有限公司，出任董事长至今。先后获省级科技进步奖7项(其中省级科技进步一等奖3项)、第六届中国青年创新优秀奖一项和第八届中国专利优秀奖一项。 先进事迹： 中国循环经济的实践者､深圳市格林美高新技术股份有限公司董事长许开华教授，2003年12月投资设立荆门市格林美新材料有限公司，截止2007年，累计投资达到1.6亿元，形成5亿元产值的生产能力，成为中国最大废旧电池的回收处理中心。 四年来，许开华放弃深圳优越的生活环境，来到荆门，克服各种困难、艰苦创业，带领创业团队高速实施了科技成果的产业化、规模化和市场化过程，使荆门格林美公司成为荆门高新区最大的高技术企业和纳税大户，成为湖北省高新技术领域发展最快的企业之一，成为中国循环经济领域创业与创新的优秀代表之一。许开华以其在资源循环利用领域的10多项核心专利，创立荆门市格林美新材料有限公司。

<DIV id=post_rate_div_1972803608>人物对话：
做一个对社.会有责任的人

晶报:您怎么想要投身循环经济领域的?

许开华:我是学化学材料出身的嘛｡

资源有两种取向,一个是地下的,如矿石;一个是地上的,如可回收垃圾｡走地下的路,深圳不行,深圳材料不发达,而且产业不配套｡那就走地上一路,走新材料一路｡

工业越发达的地区,废弃物越多｡废弃物就是好原料｡这是深圳的优势｡靠山吃山,靠水吃水,我们正好就地取材｡

晶报:我注意到公司的墙上挂着一些标语:“降低消耗,挑战极限”､“做你所说的,说你所做的”､“记录结果,纠正错误”,都反映出一个科研人员的精神与态度｡您在做人､做事上信奉什么格言?

许开华:踏踏实实做人,老老实实干点自己的事情｡

你可以有各种投资行为,炒期货或买房出租,但是作为一个科研人员,还是应该去搞技术创业,去发展产业｡这是科研人员的职责｡我国落后首先是科技产业落后｡我们应该向美国贝尔实验室学习,做一个对社.会有责任的人｡

晶报:但是,您同时是一个企业家,企业家考虑的就应该是用最少的投入在最短的时间内取得最大的产出｡

许开华:没错,但是基础性的工作总要有人去做｡

我们的科技投入非常大,zheng.fu也为我们花了很大的代价,我们看好循环技术在中国的前途,所以提前做了准备,下一步我们就是要不断扩大回收再生的种类,不断扩大处理规模｡

其实,技术也是一种商品,还是高附加值的商品｡技术､专利､品牌,那才是一个城市的真正实力和氛围｡我们判断的是远期的经济效益,将来,我们的20多个专利一定会有回报的｡

晶报:我注意到您的穿着很随便,办公室也很简单,去机场也是一部公用面包车送您,您如何看待财富?

许开华:个人谈什么享受｡我们赚的钱都投到技术创新上了｡我比较喜欢追求技术上的进步,想不断创新,从基础上创新｡</DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV>