在空余时间考虑了一下小商,小商需要市政府绝对控股,需要国家相对关注。商铺租金不可能市场化,受经济波动影响比较小,但长期提升空间应该可以逐级大。 义乌这个地方经历了第一代露天市场、第二代棚架市场、第三代室内市场、第四代店面商场。目前第五代网上商城似乎正在形成一种趋势。感觉这个应该是很好的潜在的电子商务部分。(我不知道什么叫电子商务,但感觉应该是四代到五代的迁移过程很长,成本降低巨大,同时不影响品牌效应)同时,小商可以较好的拓展一些别的业务促进整体推进工作,创造和谐可持续的义乌。 往深里想,感觉奥运会后的政治经济体制调整,会加速地方政府和地方强势企业紧密结合的冲动,这有点类似于米国以前的“国家资本主义”。只不过由于特殊原因,我们在地方政府层面上应该会出现类似现象。这样预计以后会加大广告投入,即使拥有巨大的群众思想意识的历史积淀,也应该不断的加大控制思想渠道的努力。 越是这种“内核”型企业越需要高超的经营策略和长远的眼光,义乌市政府尚未经过考验。(但从历史来看,似乎有某些合力造就的必然,不知道这种必然会不会在政府的介入下持续。因为有些东西实在太过于不可理解,经常出乎人们的理性思维。但又不好把握其规律性)。几十年风风雨雨走过来,是“草根创业族”的胜利,政府的角色需要着重思考。 长期和茅台一样看不清楚。而且无法估计小商业绩真实。不过可以肯定的一点是,如果不是预期比较高,作为稳健的中速增长品种,适度配置一部分应该不错。最大的风险是管理层做大突破相关多元化的冲动比较强。适当结合经济出现极度恶化的可能,直觉目前价格似乎在可以接受的上限。 个人对任何一支股票都没有能力做细致分析,只探讨方向性问题。希望大家讨论的时候见谅。 谢谢han兄鼓励,我会努力做到毕业论文、考证和投资思考三方面兼顾。 |