呵呵,牙科和眼科可是有很大的区别的。人有三十二颗牙,需要经常修修补补,经常性的收益不错^_^。我觉得牙科方面入门的门槛似乎不高,略有基础的人经过一定时间的培训就可以上了,万一搞坏了也没有什么大不了的,换颗假牙即可,而且假牙的价格还高得离谱。
眼科如果搞坏了,换颗假眼能行吗。这是个门槛很高的行业。
如果该公司找到了足够数量的有实力的医生,那么在几个成功事例的宣传之后,全国乃至全世界的病人都会不远万里而来求医,这样只需要建设一家医院就行了(旁边多开几家旅店应该可以赚钱)。未来就是采取什么样的激励措施来留住这些医生的问题了。
如果该公司没有找到足够数量的有实力的医生,那么无非是购买一批医疗设备,在设备所能达到的范围内进行一些维护和保养。这样就和满大街的什么“美容医疗”等等差不多了,也就没有高壁垒的问题了。
总之,这家公司的模式与我所能理解的模式有些差别。
另:ctcai兄,我是个标准的新手,只是在这里泡久了,有些自己的观点而已,所有观点仅仅能供参考。
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引用:原文由 hualang169 发表于 2009-10-24 15:02:03 :我记得有个上市好几年的股票是做牙科连锁的,现在价格好象很低。
hualang169兄弟,你说的这家公司是哪只股?以便我比较一下。
令:阳光下兄,爱尔的医生实力是很关键。招股书上也提及了此问题,接下来我们重点研究它。
引用:原文由 ctcai 发表于 2009-10-24 21:09:25 :。。。我认为爱尔眼科医院只能算一般性的企业,就像金山软件,老板求伯君也是软件技术出身,但做市场销售很一般,而爱尔眼科的老板相比之下也许还不如求伯君。
。。。我认为爱尔眼科医院只能算一般性的企业,就像金山软件,老板求伯君也是软件技术出身,但做市场销售很一般,而爱尔眼科的老板相比之下也许还不如求伯君。
谈谈金山软件与爱尔眼科在商业上的差异:
软件行业是进入壁垒相对较低的行业,只要懂技术或者找几个懂技术的人就可以开业,不需要什么房产和设备方面的投资,进入此行业也不需要批牌照,行业激烈的竞争导致中国的软件企业处于比较尴尬的状态。但医疗临床的专业服务行业需要固定资产投入的庞大资金,大的如医院需要买地皮、建房产,小的如诊所也要需要购置相关设备,行业进入也需要报批牌照,流动资产方面的资金需求也比软件行业多(药物及其他流动资金),因此软件行业跟医疗服务行业的竞争格局不可同日而语。(相同点:两个行业都是靠智力型人力资本赚钱的行业)
上面的hualang169朋友提到的通策医疗,技术壁垒和盈利能力都比眼科低很多,现在做牙科的小诊所满街都是,竞争激烈,这也是通策的盈利水平不值得看好的原因。至于牙与眼这两个器官哪个更重要,阳光兄已有论述,本人很赞同。
http://paper.cs.com.cn/html/2009-11/02/node_23.htm
股价太高怕炒焦
不仅开盘飙升,创业板28只新股此后表现也令人称奇,且均因涨幅过高而被停牌,金亚科技甚至被三度停牌。中国证券报记者就此又采访了一些董事长,他们希望市场能保持理性。
爱尔眼科董事长陈邦说他们更看重的是公司的持续性发展。他不希望股价涨得过高,而希望未来能够有稳定增长,让二级市场投资者能有比较好的回报。他感觉首批创业板个股涨幅都挺高,市场处于非理性状态。不过他认为,首批28家企业是创业板的开始,追捧者比较多,开盘价也会比较高。慢慢随着创业板公司高速发展,大家也会回归理性。
“理性是创业板的生命线。”深交所创始人之一禹国刚说,创业板今朝分娩,确实是夙愿已达,来之不易。纵观全球创业板市场,起初炒得火热,但狂涨之后必有暴跌。第一天开盘都希望多涨一点,这说明大家对市场有信心。但也要防止暴炒,以免把市场“炒煳了,炒焦了”,重蹈海外一些创业板市场覆辙。
一、你是否理解眼科的病理,在近视眼和白内障的治疗过程中,是医生的经验重要,还是医疗设备重要,或者说经验和设备的比例是多少?如果经验重要,那么有经验的医生爱尔从哪里招聘,如果是设备重要那么买的起设备的大型医院有很多。
二、在你对近视眼患者的采访中,他们选择爱尔的理由是什么?价格?疗效?服务?
三、在爱尔的扩张中固定资产的投资和利润的比例如何?就是如果开一家眼科医院,多少年能收回成本。
四、当家长准备给孩子做近视手术的时候一定会再三考虑疗效和价格的,在家长的心里爱尔能占多少?
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