在汽车行业步入调整的2011 年,威孚展示了良好的抗周期性??更小的波动性和更 稳定的盈利水平。前3 季度,威孚力达销量同比增长了约15%,销售收入同比增长了 约25%,威孚金宁同比增长约20%,截止10 月底,威孚本部完成的PW2000 销量 已相当于2010 年全年销量的90%。前3 季度财报显示,合并报表的利润率维持在相 当良好的水平。 抵御周期的能力来自两个方面:持续提升的市场份额,以及均衡的产业结构。我们注 意到,无论是本部的PW2000 销量(配套中重卡),威孚力达的后处理系统销量(配 套乘用车),还是威孚金宁的电控VE 泵销量(配套轻型商用车),均不同程度好于 下游整车销量。销售逆市增长显示公司的市场份额继续攀升,而本部PW2000 的增长 还要归因于主要竞争对手龙口产品质量问题导致的阶段性停产。 表格1 威孚本部PW2000 出货量及市占率 2010 年全年(万套) 300,000 2011 年Q1-Q3 270,000 2010 年总体中重卡销量 1,194,077 2011 年Q1-Q3 中重卡销量 842,996 2010 年全年占比 25% 2011 年Q1-Q3 占比 32%
背后深层次的原因是,随着产业持续升级,行业竞争要素正在发生悄然改变,技术壁 垒正逐步取代成本而成为最关键的竞争要素,甚至决定成败。通过与博世的产品配套 合作,包括早期为博世DS 代工,近年来威孚显示出的技术进步以及高精度机械加工 工艺能力的快速提升令人侧目,不断强化其在全产业链上的竞争力,结果是,可以观 察到公司在几乎所有的核心产品领域都延续着市场份额提高的趋势,在WAPS 系统的 突破上,我们也看到了这一成果的集中体现。
|