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在我们实际生活中有很多技术需要精确性，例如武器、车床、建筑的设计、汽车的轴距、卫星轴承的密度，电连接器灵敏度等等都必须有极高的精确性或者说比较高的精密度，记得王树增讲长征时，说因为红军善于打近战，所以必须要几千棵手榴弹，那时红军有缴获国民党的旧机床，都是自己做的手榴弹，当时有一个共产国际的军事顾问叫李德，李德曾检查过三颗手榴弹的制造质量，在一个空场上实验手榴弹，第一颗扔出去半天没动静，李德等不急了上前看看，还没到手榴弹跟前呢，嘣，裂成了两半，没有任何杀伤力，再扔一颗，这次更惨连“嘣”的一声都没有，死活不爆炸，第三颗扔出去了，这次爆炸了，声音也不错，但是爆炸的时候不对，刚出手就爆炸了，差点没把李德炸死。李德还是肯定了军工战士的能力，说只要能保证这个合格率就行，在那个环境条件下，红军太需要武器弹药的精确度了，看现在的武器精确度可以到了令人惊奇的程度，不要说武器，在现实工作中精确就是效率。 当我们在股市投资时，是不是也可使用在工作中的一些精确思想呢？实践证明是不能的，因为我们在投资中无论是对整体市场的估值还是公司的估值都是无法精确的，巴非特有一句名言叫我宁愿模糊的正确不要精确的错误就是此意，我们先说整体市场，首先整体市场是有人这个群体参与的，人的心理又受群体心理的影响，在群体心理的影响下个体失去了自我的逻辑判断能力，这样整体市场会出现羊群效应，这种群体的心理对市场过度反映，同时又会影响市场，所以你很难精确的判断这些在舞台上集体发疯、群魔乱舞的人什么时候会嘎然而止。只有你发现这里面不正常了，里面有咸鱼味了，撤退就行了，大势是不可以精确预测的，原因是你无法猜透大伙的心。 接下来再说公司，无论你怎么看好公司，都不能一相情愿的认为公司未来会平安无事，社会中的一个经济变量就可以令公司面目全非，公司类似于动物世界的动物，我们看到狼群的头狼年龄稍微一大，或者说力量不能和成长起来的年轻的狼抗衡的时候，马上面临被替换的危险，替换也意味着死亡，物竞天择适者生存的法则，也在公司的群体中上演着，99%的公司都逃脱不了被替代的危险，即便有优势也是阶段性的，长青的公司让我们发现那也是概率，如果你买五个碰上俩，那得说你运气不错，还是举个例子吧，97年的彩电非常畅销，那时买彩电凭关系，什么长虹，海尔，TCL都是伟大的企业，现在看看，长江后浪推前浪，一代新企换旧企， 不要认为自己很努力就可精确。 上面说如果我们不能做到精确是不是就放弃努力呢？实践证明是不能放弃努力的，因为无论是对整体市场的估值认识还有公司的认识都是需要努力的，个人投资者也像动物世界里的动物，一定要努力的去认识风险所在，努力辩别出大的机会。举个例子农村的老百姓养猪，根据经验到集市上去买小猪的时候，要在同是一个母猪生的小猪群里买最大的那个，因为实践证明同样的时间和食物大的就是长速快，买回家按科学养猪的方法去养，最后基本上能有收获，但是并不能排除猪瘟的意外，所以由此按努力获得的经验也是成功必不可少的一部分。 下面是丁圣元讲努力和概率的小文： 在大楼里上班的人都有乘电梯的经历，常常可以见到这种情形：甲乙两人一前一后去乘电梯，甲刚好来得及挤进电梯，电梯门就关闭了；过了一会儿，下一部电梯来了，乙乘上电梯，但是奇妙的是乙反倒比甲快一步到达目的地。原来，甲的电梯里挤了很多人，电梯到处停，而乙的电梯里人少得很，几乎是直达。这事十分有趣，世界上的事情有时就是这样不公平。 实际上，世事几乎都是同时由两个方面的因素共同作用的结果，一半是概率，一半是努力。 一方面是概率性的，是机会问题。这种机会就像中彩票，事前对所有人都是平等的，而从事后的结果来看则可能对当事人造成明显不同的结果。 另一方面则是主动性的，是当事人的主动努力，常常具有系统性和一贯性。一分耕耘一分收获，对当事人来说事前平等，事后也公平。这一方面正是我们可以尽人力之处，既要付出辛勤的汗水，也要领悟深刻的道理、追求高超的方法和技巧。 在当事人视野所及和能力所及范围内的因素大抵属于主动性的部分；而当事人视野和能力不可及的范围和人类不可避免的失误、遗漏等因素则大抵属于概率性的部分。事在人为，我们应当不停地增加主动性的部分，减少概率性的部分。不过，范围内的因素和范围外的因素几乎总是同步增长的，因此概率性的部分永远不会大幅减少。如此看来，任何事只有一半可以归因于自己的努力：事前全力以赴地努力，认定乘电梯时只要提前得够早，就一定能够先到达；事后不以成败论英雄，不将事情的成败简单地对应到自己的努力这一边，如此才能胜不骄、败不馁，心态平和??这是投资者最重要的功夫。 这个故事还给我们另一个重要启示，即不要试图为金融市场的变化寻找一一对应的“原因”，即使市场变化有原因，这个原因也只能发挥一半的作用，还有一半是概率性的。反过来，认为市场是随机的，完全是概率也是不对的。一半是概率，一半是努力，才造就了五光十色、生机活泼的大千世界。 | 
发表于 2009-6-15 19:29:14
发表于 2009-6-16 17:15:23
