通化东宝：胰岛素实现工业化生产进入增长期

恰恰恰

通化东宝是国内唯一实现工业化生产基因重组人胰岛素的制药企业，有较高的技术壁垒。

由于现代生活方式高热量摄入、少运动等原因糖尿病患者呈逐渐增加的趋势，最新资料报告中国成年人的糖尿病的患病人数已超过9200万，并且还有大约1亿5千万的人即将成为糖尿病患者，2030年时全球将有4.35亿人患上糖尿病。治疗糖尿病主要有两类药物，口服降糖药物和注射用胰岛素，胰岛素是治疗糖尿病的特效药，糖尿病患者到一定阶段必须终生使用胰岛素。胰岛素具有“大病种、大品种、特效药、终生使用”这个特征。

治疗糖尿病的胰岛素分为三代，第一代动物胰岛素处于即将淘汰的状态，第二代人胰岛素占有最大市场份额，第三代胰岛素类似物价格较高，需求有逐渐增长的趋势。通化东宝及子公司甘李药业拥有生产二代、三代胰岛素全部品种的技术及生产能力。

目前国际上能生产基因工程人胰岛素的企业只有丹麦的诺和诺德、美国礼来、赛诺菲.安万特等2-3家，胰岛素市场呈寡头垄断状态。国外胰岛素市场已达100亿美元，胰岛素类似物已超过人胰岛素。国内胰岛素市场的容量大约是70亿元；若按出厂价格估算则大约是60亿元，其中诺和诺德大约做到40多个亿，礼来6到7个亿，赛诺菲.安万特与东宝各4个亿，甘李和万邦大约是几千万元。从用量的角度看，目前第二代基因重组人胰岛素占胰岛素市场的80%左右，动物胰岛素和类似物占20%左右。

通化东宝通过多年的技术积累已突破产能瓶颈，2009年实现人胰岛素原料药年产3000公斤生产线一次性试车成功，2010年3月胰岛素制剂年产7000万支生产车间通过GMP认证。

现在通化东宝通生产的人胰岛素和国外产品品质已难分高下，但综合成本最低。

东宝发展历程：

1998年国内第一次研制成功基因重组人胰岛素，获得当年国家十大科技新闻。

2003年推出甘舒霖笔芯和东宝笔等系列产品

2008年10月23日，经过6年建设，累计投资7亿元，年产3000公斤的重组人胰岛素冻干粉生产线二期扩建工程，实现一次试车成功并通过国家GMP认证。这标志通化东宝已成为亚洲最大的基因重组人胰岛素生产基地，也是世界三大重组人胰岛素生产基地之一。

2010年3月胰岛素制剂年产7000万支生产车间通过GMP认证。

东宝胰岛素历年销售数据：

05 0.7亿

06 1.33亿

07 1.63亿

08 2.74亿

09 3.98亿

公司目标是未来十年内实现占有国内市场50%，国外市场20%。

不利因素：

通化东宝和子公司甘李药业存在互相竞争拆台，甘李药业最近引入风险投资有分拆上市的可能。

提出来给大家探讨，不是说这家公司有多好，只是认为这家公司可能会进入一个较快的增长期。

ak47

通化东宝的价格优势并不明显。

恰恰恰

目前寡头垄断不会大打价格战的。

我叫MT

吃不饱，但也饿不着

恰恰恰

据我了解的情况，使用过通化东宝的胰岛素甘舒霖的医生和患者的评价还是不错，认为不比进口产品差。

恰恰恰

启明创投投资甘李药业、携手打造一流生物药企

2010年4月[xx]日，甘李药业有限公司（“甘李”）宣布完成首轮融资，融资额达上亿元人民币。投资者为启明创投，是一家国内著名的风险投资机构。

<DIV> 甘李药业有限公司，成立于1998年，是一家集科研、开发、 生产、销售于一体的高科技生物制药企业。公司在生物合成人胰岛素及其类似物的开发、研制和生产等方面均处于国内外领先地位，是目前国内唯一专注于生物合成人胰岛素的专业公司。公司产品线品种齐全，产品质量达到了欧美药典标准。</DIV><DIV> 1998年甘李的创始人甘忠如博士和他的胰岛素小组研制出中国第一支生物合成人胰岛素注射液，被587名两院院士评为中国十大科技进步新闻之一，并获得2002年度国家科学技术进步奖。甘李于2001年成功研制出中国第一支超速效人胰岛素类似物速秀霖；于2002年成功研制出中国第一支长效人胰岛素类似物长秀霖；于2004年在北京建成亚洲第一、世界第三大的现代化生物合成人胰岛素生产基地。</DIV><DIV> </DIV><DIV> 据世界卫生组织和国际糖尿病联盟(IDF)统计，2005年全球糖尿病患者为1.9亿人，至今约有3亿人存在患糖尿病和糖耐量减低的风险。2005年，拥有糖尿病人口最多的国家分别是：印度(4000万人以上)、中国(约4000万人)、美国(约2000万人)、俄罗斯(约1000万人)、日本(约800万人)。到2010年，中国糖尿病患者预计将突破6000万人，仅胰岛素品类的市场规模将近100亿元人民币。由于ADA(美国糖尿病学会)和EASD(欧洲糖尿病研究学会)的推广，基因重组甘精胰岛素将在可预期的时间内全面替代其他基础胰岛素，成为胰岛素的一线品种，而全球拥有甘精胰岛素专利技术的只有中国的甘李药业有限公司和法国的赛诺菲-安万特。众所周知，糖尿病目前已成为全球非传染性慢性疾病中第3位主要疾病(心血管疾病、肿瘤、糖尿病)，是严重威胁世界各国人民健康的常见病和多发病，给国民经济带来了沉重负担，严重影响了社会经济的发展。资料显示：糖尿病是造成下肢截肢和成人新发失明的首要病因；糖尿病引起肾病、心脑血管病、神经病变等疾病而最终导致的死亡率，较非糖尿病人高11倍，全球每年死于此病的人数约为400万，占全球总死亡人数的9%。</DIV><DIV> 甘李公司从欧美等国家引进了先进的生产设备和分析仪器，按照GMP标准建成了重组人胰岛素及类似物的原料车间及小容量注射剂车间。公司绝大部分生产人员多年来一直从事基因重组人胰岛素的研究和生产工作，并受过多次专业GMP和生产技能的培训。先进的生产设施和训练有素的生产人员，保证了甘李公司的产品质量完全符合国际标准。目前，甘李在北京建立了营销总部，其产品获多个国家的专利，业务已拓展到欧洲和南美洲等20多个国家和地区。</DIV><DIV> 甘李药业拥有生物合成人胰岛素及其类似物生产工艺的自主知识产权，已经在中国以及全球20多个国家取得了PCT专利。完成本轮融资后，从研发、产能、销售以及产品线等方面，甘李药业无疑是目前中国最大、最具实力的胰岛素生产企业，也是惟一能和国际胰岛素巨头相抗衡的中国企业。公司的目标是成为糖尿病关怀领域的领导型企业，并通过提供优质的产品、周到的服务，使全球糖尿病病人生活得更健康，拥有更高的生活质量。</DIV>

恰恰恰

通化东宝股东会纪要

吉林网友

5月27日我参加了通化东宝的股东大会。通过与董事长及总经理的交流，我认为通化东宝管理层在行业的竞争压力之及公司解决了技术与产能之后正式走向振兴之路。

一、建立长效激励机制

公司的主要技术研人员：冷春生（生物技术研发）与陈红（中药研发）均通过持有东宝集团股份间来接持有股份公司的股份。

欧州市场：李照其（在瑞典有人脉关系）持有东宝国际的股份而间接持有瑞典瑞康公司股份（开拓欧洲市场）。

销售团队：公司设立300万销售目标奖励基金，以激励李聪（总经理）为代表的销售团队。

二、全面退出非相关业务（减亏）

1、大力压缩建材业务

公司已将东宝环保建材公司的分支机构：北京分公司、沈阳分公司、长春分公司全部关闭，股份公司也在考虑出售。估计该公司09年亏损2000万，我预计该公司10年会减亏不少。

2、大输液资产将盘活

公司正与利君公司谈判合作，公司以原购置的价值8000-9000万的大输液设备及厂房与利君合资。（这块资产给公司也带来不少折旧、负毛利及人员工资）

3、东宝永健公司

公司现在正积极寻找东宝永健的买家。东宝永健09年亏损484万。

三、全力开拓市场

1、今年计划新增1500家目标医院，2009年公司覆盖只有2000多家。

2、大力扩招业务代表。

3、销售工作由以前的推销为主，转向“推”与“拉”并用的营销。如公司在国内全力推行学术推广工作：改变医院与医生的观念与行为。

4、发挥李照其在瑞典的人脉关系，启动欧州市场的注册认证工作。

四、甘李药业及特宝公司盈利启动

1、甘李药业今年计划利润4000万

2、厦门特宝09年销售收入8000万，亏损的主要原因是研发投入大。公司的Y型PEG系列产品，预计2012年面市。

五、管理层预计销售

总经理讲，10年国内市场预计增长35%，达到5亿多。董事长讲“印度那家公司不行了，有些丢了的市场又回来了。”预计10年出口1000万美元。

六、九月份有更好的（比诺和诺德更好）东宝针与东宝笔上市<SCRIPT>writeContentURL('');</SCRIPT>