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福布斯:未来10年互联网结构将发生巨变

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发表于 2015-9-23 09:23:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
福布斯:未来10年互联网结构将发生巨变
来源: 腾讯财经  2015-09-23
  腾讯证券讯 北京时间9月22日晚间消息,据《福布斯》网站报道,谷歌正打算在未来营造一种新的“不涉及应用程序”的模式,基于广告支撑的运营模式,谷歌的未来盈利似乎有了威胁。而苹果则向相反的方向发展,认为未来的互联网要基于“万能平台”应用软件,正逐步摆脱依赖广告营收。迹象表明,目前互联网行业的商业关系正变得越来越紧张。
  换言之,当下带有拦截广告功能的应用软件大受欢迎,而以往那些受广告支撑运营的网页,因为发布的广告多且杂使用户们反感起来。基于这样的事实,或促使互联网大规模的清理衍生产品和广告支撑的内容,并向付费内容模式进行稳步的转变。或许未来的网页广告运营内容很可能由专业的广告服务平台所提供。
  从更广更远层面上理解,由数十亿云数据,加之人工智能所创造出的大好“商业机遇”,正在对未来10年的互联网结构产生质的巨变。
  现在和未来的相似点是大平台越来越大
  当今的大型服务(mega-service)平台有:苹果(iOS)、谷歌(Android)、微软(Windows)。用户最终会决定他们想要加入到平台。一旦用户做出了选择,每一个平台都将竭尽全力紧紧“绑定”用户,这样用户都不会轻易离这所选平台。
  这种平台的版本还出现在比如拥有微软Xbox Live和索尼PSN的游戏控制台等一些新型初创公司。用户就被“绑定”在该公司的网络和内容上,直接影响用户的购物选择。而初创公司则是以稳定的频率出现在市场上,并产生新元素,部分还是视大平台为出口,因此也就产生不了实质性的市场份额冲击。
  因此,亚马逊、Facebook、苹果、谷歌和微软等大平台企业正卯足了劲期望在一场规模的比赛中脱颖而出,而比赛的项目就是用户规模、拥有设备的广度规模以及不断扩大到应用软件和服务范围,最终大平台越来越大。
  2002年至2005年,很多移动网络运营商都想通过建立移动内容门户,创立“平台内绑定”,为用户提供通道,使他们能接触到范围广泛的内容和以内容为基础的服务。例如《纽约时报》不得不和移动网络运营商合作,以拓宽及内容发布平台,提升阅读量。
  网络运营商们纷纷以专一的移动内容配送渠道的功能形象出现,能受益企业20%-60%的利润。然而现在,移动网络运营市场的又发生了改变。
  互联网变革的动力出自哪里?
  起初,因为移动数据成本高,表现力还不佳,意味着“离开平台”(off-take)接触内容和服务的问题很小。然而,第三方服务方式的出现,用户通过第三方能绕开移动网络运营商的内容门户,自由的接触到内容。
  即自从有了固定费率的移动数据计划,以及2.5G和3G甚至是后来的4G网络基础设施后,越来越多的内容品牌和服务提供商受到了鼓励,纷纷建立起可以直接进入的移动网站。
  2007年,即在苹果和谷歌引入了各自的移动平台之后的5年内,独立品牌内容移动运营门户多如井喷,却也在预见范围内。门户模式终结了移动门户模式。移动运营商中,创造性及海量的门户挤垮了移动内容门户。
  因此,形成了开发者平台,在这一平台上,运营商们已经从根本上将服务创新工作外包给大量的外围开发者们。不断创新又终结的互联网息息时代,目前单一的“大型平台”(mega platform)模式已无法完全有效地提取所有数据中包含的无限价值。
  而随着物联网创造出了多到难以置信的数据,这些数据在未来几年内就会被利用起来。在未来几年内积累的数据,包括数据本身所带有的商业价值,已不能再是Android或是iOS这样平台的所有收获。市场永远有新元素,也绝对不会是简单的复制。
  为什么现在的互联网模式无法维持?
  基于以上谈到的新变革。谷歌(Android)、苹果(iOS)、Facebook和微软等企业运营的服务和应用软件开发的基础设施的持久发展或也收到冲击。
  随着这些平台模式的复杂程度越来越高,管理难度也就越来越大,进而导致管理愈加缓慢和低效。大量的连接及数据体量正以指数方式壮大,最终或使大平台们也难以驾驭这些数据,平台变得越来越缓慢。
  开发者们受到来自庞大数据的压迫,即使采用机器智能技术,也只能让一小部分高级经理适度地分析数据。
  而以云计算为基础的开发者可运用云技术分析自己的数据,拓取到其中的机会。
  下一步将如何?
  互联网开发者正不知不觉地被带入到一个无限扩大,涵盖用户、设备和服务,以及这三者关联的数据中。新一代的企业家和开发者们或将需要从数据的海洋中,通过分享数万亿美元的商业价值,才可直接获取利益。当压力到达一个临界点时,市场的组织结构也将会发生崩裂。
  国际市场分析师认为,用户和开发者之间将会有一层独立于苹果、谷歌、Facebook和其他等企业而存在的新的服务配送和应用软件开发的基础设施,并将被视为遗产性平台。
  这些新的平台所需要的基础设施,会被开发者们提供完全不同的主题来实现,被一种获取临界物质的新平台落实到位,而非像现在平台所作的那样,只提供另一种版本。或者说,这种基础设施也可能被目前处于了苹果或者谷歌服务平台之外的(或者十分依赖这两个平台的),市场上的大型参与者所提供,比如亚马逊、阿里巴巴、三星和华为。
  不管是哪一种方式,像苹果和谷歌这样的大型平台提供商还是市场的领先者,暂时不会被新晋的类似微软这样高盈利的公司将控制服务创新

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