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投行革命:高盛大幅扩大科技部门

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发表于 2016-1-20 14:27:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

高盛本月再度任命新的科技部门高管,旗下技术团队现已超过万人。高盛正如其领导层所说越来越像一家“科技公司”,其科技部门再也不是传统的支持性职能部门。

高盛昨日在内部备忘录中公布,聘请女律师Angela Payne James为科技部门人力总监,她同时成为董事总经理。James拥有哈佛大学法学院学士学位,去年跻身全美百大黑人律师之列。这是高盛继月初后再次任命科技部门的新高管。

据本月初《华尔街日报》报道,原高盛旗下投资集团Principal Strategic Investments(PSI)的董事总经理Tom Jessop调任科技业务开发部全球负责人,将致力于扩大PSI与科技部门之间已有的商业化范围。

美国财经科技新闻网站Business Insider的报道称,高盛首席信息官Marty Chavez领导的科技部门已有约1.1万名员工。去年7月华尔街见闻文章还提到,Chavez领导的高盛技术团队当时有9000多名工程师,占到高盛全部雇员的近三分之一。

9000名工程师是什么概念?上述华尔街见闻文章称,9000人的技术团队规模比linkedin、twitter等硅谷科技上市公司的工程师还要多,此外,高盛在工程师团队和金融工程开发上的投资达到几十亿美元。

文章称,从人数上来说,技术部门已是高盛内部最大的部门。软件工程师和开发人员比银行家与交易员的人数还多。

高盛CEO Lloyd Blankfein此前表示,高盛是一家科技公司。近些年高盛也在以行动证明这点。

去年7月彭博新闻社报道提及,高盛投资了Uber、Pinterest、Dropbox以及其它12家“独角兽”??估值超过10亿美元的初创公司。根据市场研究公司CB Insights的排名,高盛跻身十大独角兽公司投资者行列,排在Peter Thiel旗下基金、New Enterprise Associates等硅谷顶级风投公司之前。

去年高盛还频频试水数字技术和互联网金融。其与中国的IDG资本联手向经营比特币的初创公司Circle Internet Financial注资5000万美元;押注亚洲大数据业务将迅速增长,领衔对新加坡大数据公司Antuit Holdings Pte投资5600万美元。


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 楼主| 发表于 2016-1-20 14:28:44 | 显示全部楼层
高盛CEO:其实我们是一家科技公司

 高盛(156.82, 1.21, 0.78%)(Goldman Sachs )是华尔街闻名遐迩的金融巨头,然而,据内部人士透露,高盛的老大,CEO Lloyd Blankfein 最爱说的一句话却是:其实我们是一家科技公司。

  高盛雇佣的程序员和技术工程师的数量其实要比 Facebook(95.26, 0.29,0.31%)、LinkedIn(193.43, -2.89, -1.47%) 和 Twitter(16.69, -1.25, -6.97%) 等互联网公司还要多。

  据美国网站 BusinessInsider 报道,高盛33000名全职员工中,9000名是工程师和程序员。而截至 2014年12月31日,Facebook全体员工共9199名,这其中还包括很多非技术人员在内,这些员工主要负责产品支持和销售。

  事实上,不止 Facebook,高盛的技术人员总数还远超 Twitter 和 LinkedIn。Twitter 公司员工总数 3638名,LinkedIn 员工总数 6897名,并且 LinkedIn 还表示,公司超过半数的员工不从事技术相关工作,他们大多是做销售、市场营销、行政和一些事务性工作。如果 Facebook 和 LinkedIn 状况相同,就不难理解高盛的技术人员数目或是 Facebook 的2倍。

  大量技术人员的涌入,不仅说明了技术作为安全保障和基础设施对于投资银行的重要性,也意味着金融服务的发展是多么的倚仗技术人才。在纽约,华尔街到处在挖技术尖子,是众所周知的事实。

  投资银行与科技巨头、初创公司争夺人才

  除了纽约总部外,高盛还有大量工程师分布在美国盐湖城以及其他 15个国家。高盛技术主管 Paul Walker 表示,高盛目前的技术团队已经基本到位,不再参与到技术人员的争夺战中了,但纽约总部仍在持续招募中。

  在投行界,技术专家在不同公司间跳槽是司空见惯的事情。对冲基金公司酷爱招募编程高手,作为私人公司,他们会强制技术专员签署冗长的竞业禁止协议,让工程师们不能为竞争对手工作。然而除了高级员工,大型银行控股公司并不会制定如此严苛的条款。

  投行的技术团队在做什么?

  高盛技术团队是华尔街最庞大的之一,这里的技术人员通常担任平台工程师、工程业务分析师、流动性管理经理和程序员等职位,以优化交易流程为工作重心。

  在金融危机后的几年中,高盛还在技术和金融服务领域做了不少投资,其中较为引人瞩目的是投资新通信平台 Symphony,这家公司或许能挑战彭博开发的Instant Bloomberg 。

  当然,加入高盛技术团队也有令人担忧的事情:Slang 语言是银行专用编程语言,如果你不在银行工作了,学会这项语言基本没什么用。

  监管驱动

  业内期望银行能更多通过数字化手段支持合规工作,对程序员的需求由此不断提升。最近,技术失误和合规问题让纽约金融业陷入水深火热中,2015年 4月初,德国商业银行由于为受制裁的当事人洗钱而被罚款 15亿美元,并被迫裁掉涉案员工。

  纽约州金融服务部负责人Benjamin Lawsky 再三强调华尔街应加强这方面的监管,“在接下来的几年里,银行业将因技术革新而改头换面,确保技术不作恶至关重要。”

  为实现这个目标,无论是靠合规办公室监管,还是启用价值数十亿美元的以算法驱动的交易台,华尔街都势必越来越走向技术流。



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 楼主| 发表于 2016-1-20 14:33:11 | 显示全部楼层
与时俱进:高盛是如何转型成为科技投资巨头的

“我们就是一家科技公司。”

高盛CEO Lloyd Blankfein在5月的一次播客上说道。作为一家拥有146年历史的华尔街顶级投行,外界对高盛的印象是神秘、严肃、金字塔顶端,这与科技公司自由、创新、颠覆一切的气质难以吻合。

但实际上,这家老牌投行已经成为科技创投领域不可忽视的强力大量。根据市场研究公司CB Insights的数据,自2009年以来,高盛共参与了132笔科技创业公司的融资交易,最近两年多来就有77笔。高盛在这个领域的活跃程度丝毫不亚于那些硅谷的顶级风投。

彭博新闻社在最近的一篇文章中提及,高盛投资了Uber、Pinterest、Dropbox以及其它12家“独角兽”公司(估值超过10亿美元的初创公司)。根据CB Insights的排名,高盛跻身十大独角兽公司投资者行列,排在Peter Thiel旗下基金、New Enterprise Associates等硅谷顶级风投公司之前。跟众多硅谷一流风投公司不同,高盛真正称得上拥有全球范围的触角:它投资的创业公司遍及全球,从中国的一家在线宠物店,到德国的一家送餐网站,再到韩国的一家应用开发商。

华尔街见闻今年的文章也不止一次提到高盛频频试水数字技术和互联网金融。其与中国的IDG资本联手向经营比特币的初创公司Circle Internet Financial注资5000万美元;押注亚洲大数据业务将迅速增长,领衔对新加坡大数据公司Antuit Holdings Pte投资5600万美元。

到底是什么原因推动高盛进入科技投资领域?

这是融资、交易最活跃的地方,也是财富的聚集地。这里有119家初创公司估值超过10亿美元,这些公司几乎全部都是在最近几年才成立。以Uber为例,这家打车软件公司的估值在6年时间里从零飞涨到了500亿美元,真是让人惊叹。

这种火箭般的蹿升速度对华尔街的老手们来说是难以抵挡的诱惑。Airbnb在2014年4月融资时估值为100亿美元;一年后再融资15亿美元的时候,它的估值翻了一番多,达到250亿美元。

除了爆炸式的增长,这里有如此多的颠覆性的创造,真正改变了人们的生活。

所以我们看到,一批一批华尔街人投奔硅谷。曾被称为华尔街最有权势的女人的Ruth Porat原本是摩根士丹利CFO,今年早些时候她选择跳槽到谷歌出任CFO一职。同样是高盛出身的Sarah Friar如今是移动支付公司Square的CFO。前高盛银行家Anthony Noto现在是Twitter的CFO。

以往,华尔街习惯于等待这些初创公司上市后再对他们进行投资,但现在,大量的私人资本涌入硅谷,企业家们根本不需要上市融资。Uber已经完成了大约60亿美元的股权融资和债务融资,但它至今还没有宣布要上市。

而当一个估值达到600亿美元的公司选择上市的时候,投资的最好时机已经过去了。

其实对高盛来说,涉足风投不仅仅为了追逐回报。对于一家市值950亿美元、总资产达到8600亿美元的公司来说,投资初创公司并不会令这艘大船转向,“股权回报的影响并没有那么重要,重要的是走到科技发展的最前沿。” Sandler O’Neill & Partners的分析师Jeffery Harte在接受彭博采访时说道。

高盛希望自己成为一家科技公司,同时向那些优秀的科技公司学习,甚至效仿。尤其是在互联网深刻改变金融业的时候。

目前互联网借贷平台Lending Club已在美国上市,上市后最高市值接近100亿美元。全球最大的自动化投资平台Wealthfront已经获得上亿美元的风险投资,这家公司让过去只有高端人士才能享受到的理财服务向大众开放,为用户量身定做投资计划。

为了赢得一席之地,高盛开始作出改变。“我们已经转变了自己的思维方式,”高盛技术部门联席主Don Duet在接受彭博采访时表示,“那些颠覆性的科技已经并且将会对我们这个行业带来深刻的影响,我们必须确保不落于人后。”

于是,高盛和法国兴业银行等银行考虑投资新兴的P2P融资平台Aztec Money。5月初,高盛聘请了曾主管Discover Financial Services公司信用卡服务的Harit Talwar,计划推出属于高盛自己的网贷业务,将高盛子公司管理的730亿美元存款用于放贷。

高盛敢于自称是一家科技公司也不是没有道理。

从核心业务来说,高盛只是一家金融服务公司,帮助顾客买卖资产,为公司兼并收购和融资提供建议。但是这些业务越来越多的依赖于科技,特别是股票和债市交易,以及公司的内控系统。

高盛的首席信息官Marty  Chavez就是一个出色的技术专家。他领导的高盛技术团队有超过9000名工程师,占到高盛全部雇员的近三分之一。

这是什么概念?9000人的技术团队规模比linkedin、twitter等硅谷科技上市公司的工程师还要多,此外,高盛在工程师团队和金融工程开发上的投资达到几十亿美元。

从人数上来说,技术部门现在是高盛内部最大的部门。软件工程师和开发人员的数量超过了银行家与交易员。

在Chavez的领导下,高盛已经有了自己独特的危机控制的程序语言,他们已经编写了几十亿条代码,而其中大量的代码是开源信息,任何人都可以使用。

Chavez曾是一位黑客,他在哈佛大学完成了生物化学和计算机科学的学位,并在斯坦福大学获得医疗信息科学博士学位。他联合创办过两家软件公司,还曾供职于瑞士信贷。他本来打算在卖掉他的上一家公司后退休,但高盛向他提出了重返公司的请求。他最终于2005年返回高盛,2013年出任首席信息官一职。

彭博文章还提到,高盛的创投模式非常复杂。一笔投资可以由投资银行家发起,也可以由负责战略投资的证券部门发起,私人银行部门同样也可以这么做。有的部门用客户的资金投资,有的则用公司的自有资金,还有的部门则提供传统的投资银行服务。2011年高盛与Uber的第一笔交易属于股权投资;它们在今年1月的第二笔交易则属于债务交易。

对创业者来说,高盛最大的优势在于国际触角,拥有覆盖全球各地的客户网络,那些客户可帮助缺乏经验的创业者在新市场找到立足之地。它的财富管理客户和企业客户是世界上最有影响力的一些商业领袖。他们能够给创业者牵桥搭线和解释本地的法律法规,能够在中国、印度等棘手的市场成为本地业务的助推器。



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 楼主| 发表于 2016-1-20 14:40:24 | 显示全部楼层
高盛的下一位巨星
2004年九月,40岁的R.Martin Chavez打算卖掉他的初创科技公司,在纽约火烧岛买个海边的房子退休。这时,他接到了一个自己的前同事,高盛的现任总裁和首席运营官Gary Cohn的电话,然后一切就朝着让人出乎意料的方向发展了。2005年,他放弃了自己的退休计划重返高盛,10年后,他已经成为了高盛的首席信息官(CIO),一个我们大多数人闻所未闻的举足轻重的人物(堪比“法拉利事件”之前的令狐兄?)

从硅谷到华尔街

从硅谷Chavez的华尔街生涯始于1993年。那年高盛的的商品和能源交易部门正在招人,而由于他的硅谷创业背景和斯坦福PHD的学术背景,某个猎头就将他推荐给了高盛。但当他接到招聘人员电话时,他也没想太多,只是觉得可以获得一次免费去纽约的机会,但是这个聪明的年轻人还是得到了这份工作机会,作为一个新手,他的职位是资深“strat”,这个“strat”估计大家都不知道是什么意思,但其实它和我们都熟悉的另一个职位“quant”类似,就是在阴暗的角落里疯狂的创造各种交易和风控模型。四年后,他离开了高盛加入了瑞士信贷,成为了后者能源衍生品部门的老大。Cohn告诉他,如果他后悔了随时可以回来,Chavez后来自己也承认自己曾经后悔过,但是他的骄傲让他绝对不能先给Cohn打电话。在Chavez在瑞士信贷待了三年后,2000年他离开了这家公司,开创了自己的企业Kiodex,一个商品期货风险管理软件公司。SunGard公司在2004年收购了Kiodex,Chavez准备退休了。然后就出现了文章开头的那一幕,Cohn终于先打电话了,在三个月的休息后,Chavez在2005年一月回到了高盛,第二次开启了自己的高盛之旅,这一次,他已经成为了资产管理部门的总经理。一年后,他成为了高盛的合伙人,再后来,他成为了资产交易部门的首席运营官。

从Strat到首席信息官

2013年,Chavez被任命为高盛的首席信息官,这次升职的时机正处于高盛的低谷期。由于2013年08月20号的技术故障,根据SEC的报告,高盛在这次故障原本预计损失5亿美金,然后最后却控制在了3800万美金。伴随着这次升职,Chavez也成为高盛最重要的人士之一。
高盛从核心业务来说,只是一家金融服务公司,帮助顾客买卖资产,为公司兼并收购和融资提供建议。但是这些业务越来越多的依赖于科技,特别是股票和债市交易,以及公司的内控系统。作为首席信息官,Chavez领导了高盛的“strats”团队的9000名工程师,从全局来看,高盛全球共有35000名雇员,也就是说,他直接领导了高盛四分之一的员工。我们再做一个横向的比较,来帮助大家理解9000名工程师是一种什么样的概念。在大众认识中,linkedin、twitter都是标准的硅谷科技上市公司,他们的工程师人数均少于9000人。高盛在自身的工程师团队的建设和金融工程开发商投资了几十亿的资金。所以,首席执行官Lloyd Blankfein 声称高盛是一家科技公司也不足为奇了。在Chavez的领导下,高盛已经发展了自己独有的危机控制的程序语言,他们已经编写了几十亿条代码,而其中大量的代码是开源信息,意味着任何人都可以利用。

妈妈的好儿子

作为五个孩子中的老大,Chavez在新墨西哥州的Albuquerque长大。他的母亲,Rose,是一个墨西哥和西班牙移民的后代,而他的父亲,Ray,则来自于一个传统的新墨西哥家庭。这个家族的传奇之处在于他的母亲在自己还是一个青少年的时候就立下了一个誓言-即使她有10个孩子,他们全部都要考上哈佛大学(tiger mother is on fire?)。这个试验Rose阿姨成功了一半,她生了五个孩子,而他们全部毕业于哈佛大学。在成长过程中,Chavez的父母为子女的教育付出了大量的精力,甚至在孩子们进入幼儿园的时候,这些孩子们已经可以阅读和写作了。这个家庭花费了大量的金钱把所有的孩子都送进了私立学校,都学习了钢琴。而这对于他们而言,甚至意味着有时没有钱去买食物或者衣服。这些投资获得了丰厚的回报。Chavez在学校是不折不扣的“学神”。在七年级的时候,大学就是在天朝读初中一二年级的节奏,他已经开始学习新墨西哥州立大学的课程,1981年,他从高中毕业,顺利在哈佛开启了自己的大学生涯。他在哈佛以“magna cum laude”荣誉毕业,获得了一个生物化学本科学位。然后又在斯坦福获得了一个计算机科学硕士,和一个媒体信息方面的博士学位。他自己也表明,当时他并不知道如何准备在金融界找份工作,在他的心中,他还是一个计算机专家。

突破自我

Chavez认为自己是一个“数学和计算机怪客”,但是从外表上看,我们很难将这个人和“怪咖”联系在一起。他不仅仅是聪明,见过他的大多数人都认为,他是一个很难让人讨厌的人。他是一个充满正能量的人,例如,他可以直接从一个管理层会议中出来然后和一个公司新来的实习生一起吃个早餐或者喝杯咖啡。他已经成为高升文化中不可分割的一部分。早在1993年,他已经成为高盛第一个出柜的雇员,而且他自己认为,这个他做出的最聪明和最正确的决定。我觉得有必要让大家回顾一下22年钱的世界,即便在美利坚,也是在2015年刚刚通过了同性恋结婚法案,在22年的华尔街,一个一无所有的年轻人宣布出柜,是需要何种的勇气和魄力。在他的努力下,高盛现在也有了LGBT社群,他引导帮助了这个群体中的很多人。作为华尔街上最传统的一家公司,高盛公开鼓励平权婚姻。高盛现任CEO Blankfein也是美国历史上第一个公开承认平权婚姻是公司战略之一的CEO,作为一个前律师,他向美国联邦最高法院抗议,要求废除禁止同性恋结婚的法案。Chavez在一次youtube的专访中公开宣称:“对我而言,这意义重大,这意味着我的英国老公可以留在美国和我、以及我们新出生的儿子生活在一起……,我感谢Lloyd,但他却说不要感谢我,我只是做了正确的事情,明智的选择。”


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